Emberi erőforrás Emberi erőforrás menedzsmentmenedzsment

Ing. Dudás Tamás, PhD.Ing. Dudás Tamás, PhD.

Az előadás Az előadás gondolatmenetegondolatmenete

Az emberi erőforrás gazdálkodás Az emberi erőforrás gazdálkodás tartalmatartalma

Az EEG fő feladatai és tényezőiAz EEG fő feladatai és tényezői

Az EEG legújabb trendjeiAz EEG legújabb trendjei

Az emberi erőforrás Az emberi erőforrás menedzsment tartalmamenedzsment tartalma

A munkahelyi követelmények A munkahelyi követelmények meghatározása és a munkavállalók meghatározása és a munkavállalók igényeivel való összehangolása.igényeivel való összehangolása.

HRM – Human Resource HRM – Human Resource ManagementManagement

Az EEM stratégiai Az EEM stratégiai sajátosságai:sajátosságai:

a stratégia emberi cselekvéseken keresztül a stratégia emberi cselekvéseken keresztül valósul meg,valósul meg,

az emberi erőforrás szabályozni képes saját az emberi erőforrás szabályozni képes saját teljesítményét→motiválni kell,teljesítményét→motiválni kell,

a küldetésből fakadó tevékenységi körök sajátos a küldetésből fakadó tevékenységi körök sajátos képességeket követelnek meg az képességeket követelnek meg az alkalmazottaktól,alkalmazottaktól,

a stratégia kapcsolata a szervezeti struktúrával a stratégia kapcsolata a szervezeti struktúrával meghat az alkalmazottak közti kapcsolatokat,meghat az alkalmazottak közti kapcsolatokat,

a stratégia megvalósítási közege a szervezeti a stratégia megvalósítási közege a szervezeti kultúra, melyet az alkalmazottak hordoznak.kultúra, melyet az alkalmazottak hordoznak.

Az EEM környezeti Az EEM környezeti tényezőitényezői

Nem gazdasági jellegű tényezőkNem gazdasági jellegű tényezők társadalmi, kulturális, politikai tényezők, társadalmi, kulturális, politikai tényezők,

oktatás, családoktatás, család

Gazdasági tényezőkGazdasági tényezők általános gazdaságii feltételek,általános gazdaságii feltételek, munkaerőpiac helyzete (túlkínálat),munkaerőpiac helyzete (túlkínálat), jogi szabályozás,jogi szabályozás, szakszervezetek,szakszervezetek, földrajzi helyzet földrajzi helyzet

Az emberi erőforrás Az emberi erőforrás felértékelődése felértékelődése

Megváltozott követelményekMegváltozott követelmények (minőség és tudás előtérbe kerülése)(minőség és tudás előtérbe kerülése)

Megváltozott munkafeltételekMegváltozott munkafeltételek (technikai fejlődés és munkahelyi (technikai fejlődés és munkahelyi

infrastruktúra)infrastruktúra)

Bonyolultabb szervezetekBonyolultabb szervezetek Új irányítási feltételek Új irányítási feltételek

Az emberi erőforrás Az emberi erőforrás felértékelődése IIfelértékelődése II

Igényesebb munkavállalókIgényesebb munkavállalók Magasabb elvárásokMagasabb elvárások

Törvényi keretekTörvényi keretek Jóléti államJóléti állam BiztonságBiztonság EgészségvédelemEgészségvédelem

EEM paradigmákEEM paradigmák

Hatékony vállalatHatékony vállalat KöltségcsökkentésKöltségcsökkentés hierarchikus, bürokratikus és racionális hierarchikus, bürokratikus és racionális

szervezetszervezet tervezés és ellenőrzéstervezés és ellenőrzés a munkavállaló alkalmazkodika munkavállaló alkalmazkodik erős specializációerős specializáció vezető-alkalmazott bizalmatlanságvezető-alkalmazott bizalmatlanság előírások követéseelőírások követése

EEM paradigmákEEM paradigmák

Minőségre törekvő vállalatMinőségre törekvő vállalat MinőségközpontúságMinőségközpontúság folyamatos fejlesztésfolyamatos fejlesztés kommunikáció és kooperációkommunikáció és kooperáció minőségi programokminőségi programok munka-rotációmunka-rotáció CsoportmunkaCsoportmunka elkülönült (felső)vezetéselkülönült (felső)vezetés

EEM paradigmákEEM paradigmák

Rugalmas vállalatRugalmas vállalat cél a gyorsaságcél a gyorsaság integráció és decentralizációintegráció és decentralizáció folyamat-orientáltságfolyamat-orientáltság vállalkozó vezetőkvállalkozó vezetők kockázatvállaláskockázatvállalás sokfunkciós munkacsoportok, munka-sokfunkciós munkacsoportok, munka-

rotációrotáció gyakran macho vállalati kultúragyakran macho vállalati kultúra HRM nem stratégiai tényezőHRM nem stratégiai tényező

EEM paradigmákEEM paradigmák

Innovatív vállalatInnovatív vállalat :: másság keresése másság keresése széles termékskála és széles termékskála és

megkülönböztető stratégiamegkülönböztető stratégia többfunkciós ad hoc csoportok, többfunkciós ad hoc csoportok,

csoportos ösztönzéscsoportos ösztönzés megítélés tudás és hierarchia alapjánmegítélés tudás és hierarchia alapján kreatív légkörkreatív légkör HRM szerepe kritikusHRM szerepe kritikus

Az EEM fő feladataiAz EEM fő feladatai

általános teendők:általános teendők: munkaerő-szükséglet és – kereslet munkaerő-szükséglet és – kereslet

meghatározásameghatározása fedezeti források feltárásafedezeti források feltárása szükséges munkaerő megszerzése és szükséges munkaerő megszerzése és

szelekciójaszelekciója munkába állításamunkába állítása elbocsátásaelbocsátása

Az EEM fő feladatai IIAz EEM fő feladatai II

munkakapcsolatok kezelése:munkakapcsolatok kezelése: munkáltatók és szakszervezetek munkáltatók és szakszervezetek

kapcsolatakapcsolata belső munkaerőpiac kialakításabelső munkaerőpiac kialakítása dolgozók vállalati döntésekbe bevonásadolgozók vállalati döntésekbe bevonása szociális kérdésekszociális kérdések

Szakszervezeti tagság Szakszervezeti tagság néhány országban (1994-néhány országban (1994-

95)95)

Az EEM fő feladatai IIIAz EEM fő feladatai III

bér- és jövedelemgazdálkodásbér- és jövedelemgazdálkodás: : motiváció (anyagi, erkölcsi)motiváció (anyagi, erkölcsi) bérrendszerbérrendszer érdekeltségi rendszer.érdekeltségi rendszer.

KeresetKereset

A munkavállaló adott vállalatnál A munkavállaló adott vállalatnál képződő, munkavégzésből származó képződő, munkavégzésből származó jövedelme. Elemei:jövedelme. Elemei: alapbéralapbér bérpótlékokbérpótlékok prémiumok és jutalmakprémiumok és jutalmak bér jellegű juttatások (szerzői jogdíj)bér jellegű juttatások (szerzői jogdíj) kiegészítő fizetésekkiegészítő fizetések

A javadalmazás lehetséges A javadalmazás lehetséges bázisaibázisai

FeladatFeladat

StátuszStátusz

KépzettségKépzettség

SzenioritásSzenioritás

TeljesítményTeljesítmény

Nem pénzbeni juttatásokNem pénzbeni juttatások

Természetbeni járandóság, amelyet a Természetbeni járandóság, amelyet a váll az alkalmazottainak a váll az alkalmazottainak a foglalkoztatás jogán nyújt. foglalkoztatás jogán nyújt.

Főbb típusai:Főbb típusai: biztosításokbiztosítások természetbeni juttatásoktermészetbeni juttatások nyugdíjjal kapcsolatos juttatásoknyugdíjjal kapcsolatos juttatások fizetett szabadságok, ünnepekfizetett szabadságok, ünnepek szociális szolgáltatásokszociális szolgáltatások hitelgaranciák, kedvezmények.hitelgaranciák, kedvezmények.

Az EEM fő feladatai IVAz EEM fő feladatai IV

munkaszervezés:munkaszervezés: munkakörök és munkafeltételekmunkakörök és munkafeltételek munkaerő-gazdálkodásmunkaerő-gazdálkodás

képzésképzés.. Házon belülHázon belül Külső tanfolyamok és képzési Külső tanfolyamok és képzési

programokprogramok

Az EEM legújabb trendjeiAz EEM legújabb trendjei

Karcsúsítás (lean company)Karcsúsítás (lean company) Újratervezés (reengineering)Újratervezés (reengineering) LeépítésLeépítés KiszerződésKiszerződés Alkalmi munkaAlkalmi munka

Az EEM legújabb trendjei Az EEM legújabb trendjei IIII

(Ön)képzés(Ön)képzés Folyamatos képzésFolyamatos képzés Vállalati támogatásVállalati támogatás Mobilitás keresztképzésMobilitás keresztképzés

A virtuális vállalatA virtuális vállalat Teleworking és telecommutingTeleworking és telecommuting Virtuális irodaVirtuális iroda