EL GREAT PLACE TO WORK ® INSTITUTE Great Place to Work ® Institute ha estado escuchando a los empleados y los empleadores evaluar a partir de 1980 con el fin de entender lo que hace un gran lugar para trabajar. Sabemos que la base de todo gran lugar para trabajar es la confianza entre empleados y directivos. Nuestra encuesta a los empleados, las herramientas de la cultura de evaluación, investigación, servicios de asesoramiento y nos han hecho líderes en ayudar a las organizaciones a crear puestos de trabajo de alta confianza. Estamos confianza de los especialistas En un gran lugar pa ra trabajar, la confianza se manifi esta e n cada relación. En un a mbiente de alta confianza, las personas cooperan y colaboran, que conduce a interacciones positivas lugar de trabajo, altas utilidades y mayor productividad. Great Place to Work ® centrado en el empleado del Instituto modelo ha sido reconocido por más de 20 años como una representación clara y completa de la importancia de la confianza en la creación de buenas relaciones de trabajo. Respaldamos sus esfuerzos para generar confianza El Great Place to Work ® Institute combina nuestra experiencia y herramientas propias para ayudarle a convertir su entorno de trabajo, una poderosa fuente de fortaleza competitiva - mientras que la creación de exitosas relaciones de colaboración entre las personas en todos los niveles de su organización. ¿QUÉ HACEMOS? Great Place to Work ® Institute ayuda a las organizaciones a crear culturas donde la confianza florece. "Lo que hacemos", se puede resumir en tres categorías simples: HISTORIA El Great Place to Work ® Institute fue fundado por la autora de best sellers Robert Levering y profesor de Desarrollo Organizacional, Amy Lyman, Ph.D., en colaboración con un equipo de profesionales consultores de organización y gestión. El equipo se reunieron en 1991 para transformar la investigación iniciada por Robert Levering y Milton Moskowitz y por su best-seller Las 100 Mejores Empresas para Trabajar en América (1984, 1994) en una metodología simple que podría ser utilizado para comprender y evaluar las organizaciones. El modelo de confianza © y Trust Index ©, una encuesta a los empleados, se convirtió en la piedra angular de los servicios de consultoría e investigación del Instituto podría proporcionar. La idea de convertirse en un gran lugar para trabajar fue rápidamente reconocido por los líderes en una variedad de industrias, incluyendo el gobierno y la educación, como principal instrumento para mejorar su ambiente de trabajo y, al hace rlo, su imagen pública y el de sempeño financiero. A medida que esta idea cobró preeminencia en la comunidad de negocios de EE.UU., el gran lugar para trabajar el movimiento pasó a ser global, al igual que el Instituto, el establecimiento de la primera filial en el extranjero en Brasil en 1995 y en Corea el año siguiente.
