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hablamos acerca de la metodologia la peter ckeckland
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2011
Ingeniería de Sistemas
Contenido
04 ¿Quién es Peter Checkland?
06 Metodología de Checkland (sistemas blandos)
08 Metodología de sistemas suaves
09 Jornada tecnológica de
Ingeniería de Sistemas
10 Proyectos
12 Entretenimiento
www.issuu.com / @metodologiacheckland / Metodología de Checkland
ETER CHECKLAND
(1930 Birmingham, Reino Unido) es un
científico británico de gestión y profesor
de Sistemas en la Universidad de
Lancaster. Él es el promotor de la
metodología de sistemas blandos o
suaves (MSB): una metodología basada
en un modo de la teoría de sistemas.
BIOGRAFIA
PETER
CHECKLAND nació
en 1930 en
Birmingham,
donde asistió a
George Dixon's
Grammar School. En
1954 recibió un M.A.
grado en química en
el St John's College de
Oxford, donde se
graduó con honores con la 1ª categoría.
Trabajó en la industria de 15 años como
administrador de los productos químicos
en la empresa ICI. A finales de la década
de 1960 se incorporó al departamento
pionero de Ingeniería de Sistemas en la
Universidad de Lancaster, donde se
convirtió en profesor de Sistemas. En
Lancaster, estuvo al frente de un
programa de acción de investigación. La
MSB enfoque que en la actualidad se
utiliza en todo el mundo. Desde 1990 es
Profesor Emérito de la Universidad de
Lancaster en la escuela de Sistemas. Peter
Checkland trabajó en la junta editorial de
revistas, tales como Revista Europea de
Sistemas de Información; La Revista
Internacional de Gestión de la
Información; En el International Journal
of General Systems; Sistemas de la
práctica; Sistemas de Investigación y de la
revista. En 2004 le fue concedido el
doctorado Honoris Causa por la
Universidad de Economía Checa. En 2007
le fue concedido el prestigioso Beale
Medalla por el OR Society, en
reconocimiento a su sostenida y
significativa filosofía, la teoría y la práctica
de la investigación operativa.
Checkland se interesó en la aplicación de
los sistemas de ideas a
los problemas de
gestión y desordenado
en su trabajo como
gerente en la industria.
Sus ideas para La
Metodología de los
sistemas Blandos
surgido de la
incapacidad de la
aplicación de lo que él
llamó, "duros" en el
diseño de los sistemas
de gestión de los
problemas
desordenado. MSB
desarrollado a partir de este ciclo continúo
de la intervención en los malos
estructurado de gestión de los problemas y
aprender de los resultados. Sistemas
Blandos es una rama de la teoría de
sistemas diseñados específicamente para su
uso y aplicación en una variedad de
contextos del mundo real.
P
David Brown declaró que un factor clave
en su desarrollo es el reconocimiento de
que la actividad humana deliberada puede
ser el modelo sistémico. "En vez de tratar
de modelos de la MSB mapa de la realidad
- imposible porque hay múltiples
candidatos para lo que cuenta como el
mundo real en situaciones complejas de
los modelos de dispositivos para aprender
sobre el mundo real. En resumen, la MSB
se convierte en un proceso de
investigación, Un sistema de aprendizaje".
Peter Checkland la labor ha influido en el
desarrollo de "suave" Operaciones de la
investigación, que se suma a la
optimización, programación matemática y
la simulación como parte de la topografía.
LITERATURA
Checkland escribió cuatro libros sobre La
Metodología de los Sistemas Blandos y
varios artículos y documentos:
1981, Systems Thinking, Systems
Practice, Wiley.
1990, Soft Systems en Acción,
Wiley (con Jim Scholes).
1998, de Información, Sistemas y
Sistemas de Información, Wiley
(con Sue Holwell).
2006, Learning For Action: A
Short definitivo de la Cuenta Soft
Systems Metodología, y su uso de
profesionales, profesores y
alumnos, Wiley (con John
Poulter).
METODOLOGÍA DE SISTEMAS
BLANDOS
La Metodología de sistemas blandos
(SSM por sus siglas en inglés) de Peter
Checkland es una técnica cualitativa que
se puede utilizar para aplicar los sistemas
estructurados a las situaciones
asistémicas. Es una manera de ocuparse
de problemas situacionales en los cuales
hay una actividad con un alto
componente social, político y humano.
Esto distingue el SSM de otras
metodologías que se ocupan de los
problemas DUROS que están a menudo
más orientados a la tecnología.
El SSM aplica los sistemas estructurados
al mundo actual de las organizaciones
humanas. Pero crucialmente sin asumir
que el tema de la investigación es en sí
mismo es un sistema simple. El SSM por
lo tanto es una manera útil de acercarse a
situaciones complejas y a las preguntas
desordenadas correspondientes.
ORIGEN DE LA METODOLOGÍA
DE SISTEMAS BLANDOS
El SSM se originó de la comprensión
que los sistemas “duros” estructurados,
por ejemplo, la Investigación de
operaciones técnicas, son inadecuados
para investigar temas de grandes y
complejas organizaciones. La
Metodología de sistemas blandos fue
desarrollada por Peter Checkland con el
propósito expreso de ocuparse de
problemas de este tipo. Él había estado
trabajando en la industria por un número
de años y había trabajado con un cierto
número de metodologías para sistemas
"duros". Él vio cómo éstos
eran inadecuados para ocuparse de los
problemas extremadamente complejos
que tenían un componente social grande.
Por lo tanto, en los años 60 va a la
universidad de Lancaster en un intento por
investigar esta área, y lidear con estos
problemas "suaves". Él
concibe su “Soft Systems Methodology
(Metodología de sistemas blandos)” a
través del desarrollo de un número de
proyectos de investigación en la industria y
logró su aplicación y refinamiento luego de
un número de años. La metodología, que
más o menos la que conocemos hoy, fue
publicada en 1981. A este punto
Checkland estaba firmemente
atrincherado en la vida universitaria y
había dejado la industria para perseguir
una carrera como profesor e investigador
en la ingeniería de software.
USO DE LA METODOLOGÍA DE
SISTEMAS BLANDOS
En cualquier situación organizacional
compleja donde hay una actividad
componente de alto Contenido social,
político y humano.
PASOS DE LA METODOLOGÍA DE
SISTEMAS BLANDOS
Se deben tomar las siguientes medidas (a
menudo se requieren varias repeticiones):
1. Investigue el problema no estructurado.
2. Exprese la situación del problema a
través de “gráficas enriquecidas”. Las
gráficas enriquecidas son los medios para
capturar tanta información como sea
posible referente a la situación
problemática. Una gráfica enriquecida
puede mostrar límites, la estructura, flujos
de información, y los canales de
comunicación. Pero particularmente
muestra el sistema humano detrás de la
actividad. Éste es el elemento que no está
incluido en modelos como: diagramas de
flujo o modelos de clase.
3. Definiciones de fondo de los sistemas
relevantes. ¿De qué diversas perspectivas
podemos observar esta situación
problemática?
Las definiciones de fondo se escriben
como oraciones que elaboren una
transformación. Hay seis elementos que
definen como bien formulada a una
definición de fondo. Se resumen en las
siglas CAPWORA:
Cliente. Todos los que pueden ganar
algún beneficio del sistema son considerados
clientes del sistema. Si el sistema implica
sacrificios tales como despidos, entonces
esas víctimas deben también ser contadas
como clientes.
Actores. Los agentes transforman las
entradas en salidas y realizan las actividades
definidas en el sistema.
Proceso de transformación. Este se
muestra como la conversión de las entradas
en salidas.
Weltanschauung. La expresión alemana
para la visión del mundo. Esta visión del
mundo hace el proceso de transformación
significativo en el contexto.
Dueño. Cada sistema tiene algún
propietario, que tiene el poder de comenzar
y de cerrar el sistema (poder de veto).
Restricciones ambientales. Éstos son los
elementos externos que deben ser
considerados. Estas restricciones incluyen
políticas organizacionales así como temas
legales y éticos.
4. Modelos conceptuales.
Concepto formal del sistema.
El otro sistema estructurado.
5. Comparación de 4 con 2.
6. Cambios factibles, deseables.
7. Acción para mejorar la situación
problemática.
FORTALEZAS DE LA
METODOLOGÍA DE SISTEMAS
BLANDOS.
• El SSM da la estructura a las situaciones
problemáticas de temas organizacionales y
políticos complejos, y puede permitir que
ellos tratados de una manera organizada.
Fuerza al usuario a buscar una solución
que no sea sólo técnica.
• Herramienta rigurosa a utilizar en
problemas “sucios”.
• Técnicas específicas.
LIMITACIONES DE LA
METODOLOGÍA DE SISTEMAS
BLANDOS.
• El SSM requiere que los participantes se
adapten al concepto completo.
• Tenga cuidado de no angostar el alcance
de la investigación demasiado pronto.
• Es difícil montar el gráfico enriquecido,
sin la imposición de una estructura y de
una solución particular ante la situación
problemática.
• La gente tiene dificultades para
interpretar el mundo de una manera
distendida. Ello a menudo muestra un
deseo compulsivo para la acción.
SUPUESTOS DE LA METODOLOGÍA
DE SISTEMAS BLANDOS.
• Asume que la mayoría de los problemas
de gestión y organizacionales no pueden
ser considerados como puros “problemas
de sistemas” pues el sistema es también
muy complejo de analizar.
• Sin embargo la aplicación de un
acercamiento sistemático en una situación
asistémica es valioso.
Edgar Goncalves profesor adscrito a
las Especialidad de Ingeniería de
Sistemas nos comento un poco sobre los
preparativo que se están llevando a cabo
la para realización de la Jornada
Tecnológica de Ingeniera de Sistemas
que se estará efectuando
aproximadamente del 03 al 05 del mes
de agosto del año en curso realizada por
los alumnos de la Especialidad de
Ingeniería de Sistema cursantes de las
asignaturas Circuitos y Sistemas,
Electrónica y Laboratorio de Circuitos y
Electrónica.
Por otra parte nos comento que estos
proyectos tienes como fin hacer un enlace
con otras carreras como los son las
Especialidades de Ingeniería
Agronómica, Ingeniería de Producción
Animal y Licenciatura en Tecnología de
Alimentos.
Goncalves dijo que los proyectos van a
realizar aportes significativos para estas
carreras con el fin de así facilitar, mejorar y
tener mejores resultados a hora de realizar
prácticas y para la elaboración de
productos relacionados con dichas
carreras.
También nos informa que existe la
posibilidad realizar Ponencias para los días
que se esté efectuando la Jornada
Tecnológica de Ingeniería de Sistemas
sobre los temas en relación de la
Ingeniería de Sistemas como por ejemplo
Hardware libre y Software libre entre
otras.
Yarina Arias
Proyecto: Camara Respiratoria que calcula el
edor y el CO2 que emanan las futas y
hotalizas.
Asignatura: Electronica
Carrera de Enfoque: Tecnologia de
Alimentos.
Este es un proyecto basado en una camara
respiratoria que calcula el perfil fisiologico de
frutas y hortalizas siendo asi una heramienta
muy util para el laboratorio de Tecnologia de
los alimentos facilitando el proceso del mismo.
Rosanna Hernandez
Proyecto: Dispositivo electronico que
determina el peso y la temperatura interna
de los alimentos.
Asignatura: Electronica
Carrera de Enfoque: Tecnologia de
Alimentos.
Este es un dispositivo electronico que
determina el peso y la temperatura
interna de los alimentos para saber si
estan aptas para el consumo humano.
Adriana Rojas
Proyecto: Pelador Electronico de
Frutas.
Asignatura: Electronica
Carrera de Enfoque: Tecnologia de los
alimentos.
Este proyecto consiste en pelar las
frutas por medio de un dipositivo
electronica para asi obtener frutas
mucho mas vigenes.
Darymer Idrogo
Proyecto: Embutidora al vacio de Carne
de Res.
Asignatura: Electronica
Carrera de Enfoque: Ingenieria de
Produccion Animal.
Este proyecto consiste en que por medio
de la Embutidora al vacio comprimimos la
carne para asi obtener una mejor
conservacion de la misma.
CHECKLAND
METODOLOGIA
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K R B S S L N R D E D
L A L L Z A M Ñ U N O
A I G O L O D O T E M
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