Pensamiento Administrativo Objetivos:

* Presentar las principales escuelas del pensamiento administrativo: - Describir y comentar el trabajo de Max Weber, autor de la Teoría de la Burocracia. - Establecer diferencias con el trabajo de Fayol - Entender los trabajos de Weber, Fayol y Taylor como la base de la Escuela Clásica de la Administración

Max Weber: Teoría de la Burocracia

• Antecedentes, Obras• Economía y Sociedad• Introducción. Autoridad. Modelos Ideales• Burocracia: Significado• Modelo Ideal Burocrático• Ventajas del Modelo• Disfunciones• Diferencias Fayol-Weber• Administración Clásica

Agenda:

Max Weber

Maximilian Weber fue un notable

abogado, historiador, economista-político y sociólogo Alemán.

1864-1920

Max Weber

Weber ha sido señalado como “uno de los más

importantes pensadores clásicos de las Ciencias

Sociales" [1]

1864-1920

[1] Radkau, Joachim. Max Weber: A Biography. Polity Press. ISBN: 97807456

Max Weber: Principales Obras

Max Weber

• Es un libro extremadamente amplio en alcance (o contenido)

e incluye numerosos temas como: economía, política,

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA y sociología.

Economía y Sociedad

• Weber es el padre fundador de la teoría de Burocracia• Observó que la sociedad se mantenía unida por la

autoridad.• 3 tipos de autoridad

– Carismática: autoridad personal de los individuos– Tradicional: autoridad establecidad por las instituciones– Racional-legal: sistema de reglas ideado por razones

racionales

• Weber argumentaba que la sociedad se basaba cada vez más en la autoridad racional-legal

Max Weber: Burocracia

Burocracia: Manejo de la Oficina

Max Weber: Burocracia

El Modelo Ideal Burocrático de Weber

• Caracter legal de las Normas.• Formalidad de las Comunicaciones.• División del Trabajo.• Impersonalidad en las Relaciones .• Jerarquía de Autoridad.

El Modelo Ideal Burocrático de Weber

• Rutina y Procedimientos.• Meritocracía.• Especialización Admistradores.• Profesionalización.• Previsibilidad del funcionamiento.

El Modelo Ideal Burocrático de Weber Sistema de Reglas y

Estándares escritos que especifican el

comportamiento del Trabajador

Sistema de Selección y Evaluación que recompensa

equitativamente

Jerarquía de Autoridad claramente definida

Sistema de Roles y Relaciones perfectamente

definidos

BUROCRACIA

Precision en el trabajo. Racionalidad Rapidez en las decisiones. Uniformidad de rutinas y procesos. Continuidad de la organizacion. Reduccion de fricciones personales. Unidad de direccion. Disciplina y orden. Confiabilidad por la previsibilidad de circunstancias. Posibilidad de hacer carrera profesional . Eficiencia y productividad

Ventajas del Modelo Burocrático

Disfunciones del Modelo Burocrático

Fayol y Weber: Diferencias

El objetivo primordial de su teoría:

Fayol: Suministra un modelo prescriptivo para la efectividad organizacional.

Weber: Delinea las características de una clase idealizada o abstracta de forma organizacional (la Burocracia)

Fayol y Weber: Diferencias

¿Cómo mantener el orden y la obediencia? ¿Toma de Decisiones?

Fayol: ¿¿¿¿¿ ???????

Weber: ¿¿¿¿¿ ???????

Weber, Fayol y Taylor: Perspectiva Clásica

Teoría de la Administración

Científica

Teoría de la Administración

General

Teoría de la Burocracia

Enfoque: Sistema Organizacional

Enfoque: Funciones de la

Gerencia

Enfoque: Productividad

Individual