Administración evolución del pensamiento administrativo

Administración evolución del pensamiento administrativo

Crismaldy Vanessa Vasquez 2011-0029

Lucy Yanil Lopez 2012-0156

Frandy Javier Alvarez Paulino 2011-0846

Bellerlin Garcia Mejia 2007-0263

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administración evolución del pensamiento administrativo

> Desde el comienzo de las civilizaciones las personas han tenido la necesidad de organizar y controlar sus actividades (contables, financieras o de marketing) y de tomar decisiones que les ayuden a lograr sus objetivos –cualquiera que sean - de manera eficiente, es por eso que ha creado métodos y estrategias que lo permitan.

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> El pensamiento administrativo es muy antiguo ya que nace con el hombre mismo porque en cualquier tiempo de la historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutarlas.

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> Conforme a la evolución de la humanidad fueron avanzando las personas, empezaron a escribir sobre como lograr que las organizaciones fueran eficaces y eficientes.

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Evolución de la Administración

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La Administración y su Historia

> La palabra administración proviene del

latín ad dirección o tendencia y minister o subordinación.

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Época Primitiva

> En esta epoca el mundo estaba habitado por tribus llamadas manadas, sus principales actividades eran la caza, pezca y recoleccion.

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Periodo agricola

> La caza, la pesca y recolección pasaron a segundo lugar, después del surgimiento de la agricultura de las tribus se volvió Sedentaria.

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Epoca Antigua

> En esta epoca se encuentran muchos hechos fundamentos administrativos que se tienen actualmente, estos fueron encontrados en los antiguos imperios.

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Edad Media

> El centralismo se fue debilitando ya que durante los ultimos años el imperio romano dejo de tener toda la autoridad real y paso a mano de los terratenientes.

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El Feudalismo> Este represento un

factor mas para la descentralizacion, ya que involucro problemas y condiciones similares que sufririan las organizaciones de govierno y de negocios.

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Edad Contemporanea

> Permitió que esta se consolidara como una ciencia, mostrando así su amplibilidad en distintos campos de la industria.

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> Frederick Winslow Taylor

> Padre de la Administración Científica"; porque fue el pionero de estos trabajos de investigación, que revolucionaron, no solamente la Administración, en general, sino también la Administración de Personal, en particular; ya que sentó los principios que consideraban que el trabajo era factible de ser estudiado y analizado

Padres de la Administración Científica

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Cuatro (4) principios definidos por Taylor: > La creación del mejor método de trabajo.> La selección y desarrollo científico de los 

trabajadores.> la relación y unión del mejor método de trabajo 

y el trabajador desarrollado y entrenado.> La cooperación estrecha de los gerentes lo que 

incluía la división del trabajo y la responsabilidad del gerente en planear el trabajo.

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Henri Fayol

> Henri Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas

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George Elton Mayo

> El papel que Mayo tenía en el desarrollo de la gerencia, se asocia generalmente a su descubrimiento del hombre social y de la necesidad de ello en el lugar de trabajo. Mayo encontró que los trabajadores actuaban según sentimientos y la emociones. El creía que si se tratara al trabajador con respeto y se intentaran resolver sus necesidades, sería los efectos beneficiosos tanto para el trabajador como para la gerencia. 

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Enfoque de los papeles Administrativos

> Uno de los enfoques mas recientes de la teoria de la administracion es el enfoque de los papeles administrativos, difundido por el profesor Henri Mintzberg. En esencia, este enfoque consiste en observar lo que realmente hacen los administradores para, a partir de ahi obtener concluciones sobre cuales son sus actividades 

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> De cinco directores generales de varias organizaciones Mintzberg llego a la conclusion de que los ejecutivos no desempeñan las funciones administrativas clasicas: Planeacion, Organizacion, Coordinacion y Control.

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> Henry Mintzberg clasificó el trabajo de los administradores, en 3 tipos básicos de comportamiento:

> relaciones interpersonales.> procesamiento de información. > toma de decisiones.

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Relaciones Interpersonales

> · como representantes de su empresa: pronuncia discursos, sirve en comités.

> · departamento o unidad: motiva, inspira, da el ejemplo.

> · como líderes: mantiene relaciones con otras organizaciones.

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Procesamientos de información

> Monitor: observa, revisa y recopila datos sobre cumplimientos de estándares.

> Difusor: transmite información y juicios acerca de los ambientes internos y externos.

> Portavoz.: habla por la organización, cabildea y defiende, se ocupa de las relaciones públicas.

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Toma de decisiones

> emprendedores: cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades.

> · Asignadores de recurso: cuando controlan los recursos financieros.

> · Negociadores: cuando tratan con sectores internos o externos de la organización.

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