Proyecto Formativo 495685

7/25/2019 Proyecto Formativo 495685

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Modelo de Mejora

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

F001-P006-GFPI versin 01PROYECTO FORMATIVO

Proceso Gestin de la Formacin Profesional IntegralProcedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Cd. Proyecto SOFIA:

1. Informacin bsica del proyecto

495685 122121Cd. Programa SOFIA: Versin del Programa: 2 14Fichas asociadas:

1.1 Centro de Formacin:

CENTRO INDUSTRIAL Y DEL DESARROLLOTECNOLOGICO

1.2 Regional: REGIONAL SANTANDER

1.3 Nombre del proyecto:

MODELO DE APLICACIN ADMINISTRATIVO PARA LA PLANIFICACIN, ORGANIZACIN Y CONTROL DE UNAIDEA DE NEGOCIO PARA LOS APRENDICES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS ARTICULADAS CON EL CIDT

1.4 Programa de Formacin alque da respuesta:

ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

1.5 Tiempo estimado deejecucin del proyecto (meses):

12

1.6 Empresas o instituciones queparticipan en su formulacin ofinanciacin: (si Existe)

SENA - INSTITUCIONES ARTICULADAS

1.7 Palabras claves de bsqueda:

ASISTENCIA ADMINISTRATIVA, ARCHIVOS, GESTION EMPRESARIAL, PLANEACIN ORGANIZACIONAL,LIDERAZGO, DESARROLLO Y MANEJO DE PERSONAL.Y DOCUMENTOS.ASISTENCIA ADMINISTRATIVA,ARCHIVOS, GESTION EMPRESAR

201.9.1 Nmero de resultados de aprendizaje especficos que sealcanzan con el proyecto:

2. Estructura del proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

Las empresas en la ciudad y la regin, emprenden el negocio bajo un pensamiento de empresa y no sobre una necesidad real que haya en el mercado.No se hace investigacin qpe permitan identificar problemas y oportunidades de mercado.

2.2 Justificacin del proyecto

El xito de idea productiva de negocio, debe estar soportada en la explicacin y desarrollo de mtodos administrativos de fcil acceso, simples yestratgicos. El diseo de un modelo de protocolo administrativo estratgico para la planificacin, organizacin, coordinacin y desarrollo para ideasproductivas de Micro, pequeas y famiempresas, ayuda a encausar el objeto social de la empresa y a mejorar los procesos administrativos y operativos,que redundan en mayor productividad, sobre todo en organizaciones que no cuenten con una estructura administrativa claramente definida por sutamao y conformacin administrativa.As mismo, el desarrollo de habilidades en el campo administrativo para la creacin y desarrollo de modelos para micro, pequeas y medianas empresaso empresas de constritucin bsicamente familiares, orientadas a la prestacin de servicios, solucionan la carencia de desempleo y pobrezasocioeconmica que contribuyan al desarrollo de competencias necesarias para el fortalecimiento del saber de los aprendices.

2.3 Objetivo general

ELABORAR UN MODELO ADMINISTRATIVO PARA LA PLANIFICACIN, ORGANIZACIN Y CONTROL DE UNA IDEA DE NEGOCIO PARA LOSAPRENDICES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS ARTICULADAS.

2.4 Objetivos especficos

- Interpretar la cultura de la planeacin como base administrativa.- Identificar sistemas organizacionales, de coordinacin y mtodos administrativos.- Visionar y adaptarse al cambio como oportunidad- Ofrecer el servicio como estrategia de comercializacin y venta.

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- Manejar y usar la informacin comercial como principio de ventaja competitiva.

2.5 Alcance

2.5.1 Beneficiarios delproyecto Micro, pequeas y medianas empresas. Empresas de constitucin familiar.

2.5.2 Impacto

Social:Mejora los procesos administrativos a travs del conocimiento de un modelo administrativo estratgico para la planeacin,organizacin, coordinacin y desarrollo de ideas productivas de negocio, como herramienta de crecimiento y construccin deriqueza personal, familiar y de regin..

Econmico:Mejorar el nivel de ingresos de personas y familias, mediante la prestacin de mejores servicios a la comunidad, haciendo quel uso de los recursos sean eficientes y efectivos, con el propsito de mejorar los ingresos y el mejor estar de la comunidademprendedora proporcionando competitividad.

Ambiental:Promueve polticas sobre el uso de recursos -papel- teniendo en cuenta el desperdicio y la posibilidad de reutilizacin delmismo en actividades afines administrativas.

Tecnolgico:Motiva al uso y la apropiacin de las nuevas tecnologias, como ventaja en la maduracin de nuevos y mejores servicios.

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solucinNo contar con el apoyo y la decisin de los empresarios y emprendedores que permitan aplicar y desarrollar ese modelo de administracin estratgica esu unidad productiva de negocio, con el propsito de observar, medir y proyectar el modelo en el tiempo y poder llegar a corroborar la efectividad yeficiencia del mismo.La dedicadin de tiempo de trabajo de los aprendices vinculados al proyecto.

2.5.4. Productos o resultados del proyecto

MODELO DE APLICACIN ADMINISTRATIVO PARA LA PLANIFICACIN, ORGANIZACIN Y CONTROL DE UNA IDEA DE NEGOCIO

2.6 Innovacin/Gestin Tecnolgica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? SI

El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? SI

El proyecto involucra el uso de nuevas tcnicas y tecnologas de proceso? SI

Los productos finales son susceptibles a proteccin industrial y/o derechos de autor? SI

Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? SI

2.7 Valoracin Productiva

Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI

Viabilidad de proyecto para plan de negocio? SI

3.1. Fases del Proyecto

3. Planeacin del proyecto

3.2. Actividades del Proyecto

3.3. Resultados de Aprendizaje Especficos,Transversales y Bsicos (a partir del programa

de formacin)3.4. Competencia Asociada

ANALISIS DE LAINFORMACION

IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL OBJETOSOCIAL, PROCEDIMIENTOS YLOS DOCUMENTOS PROPIOSPARA EL FUNCIONAMIENTO

226470 - COMPRENDER FRASES YVOCABULARIO HABITUAL SOBRETEMAS DE INTERS PERSONAL YTEMAS TCNICOS

240201501 - COMPRENDER TEXTOS ENINGLS EN FORMA ESCRITA Y AUDITIV

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DE LA ORGANIZACINEMPRESARIAL.


IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL OBJETO

SOCIAL, PROCEDIMIENTOS YLOS DOCUMENTOS PROPIOSPARA EL FUNCIONAMIENTODE LA ORGANIZACINEMPRESARIAL.

226471 - ENCONTRAR INFORMACINESPECFICA Y PREDECIBLE ENESCRITOS SENCILLOS Y COTIDIANOS



IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL OBJETOSOCIAL, PROCEDIMIENTOS YLOS DOCUMENTOS PROPIOSPARA EL FUNCIONAMIENTODE LA ORGANIZACINEMPRESARIAL.

226474 - LEER TEXTOS MUY BREVES YSENCILLOS EN INGLS GENERAL YTCNICO


ANALISIS DE LA

INFORMACION

IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL OBJETOSOCIAL, PROCEDIMIENTOS YLOS DOCUMENTOS PROPIOS

PARA EL FUNCIONAMIENTODE LA ORGANIZACINEMPRESARIAL.

226476 - COMPRENDER LA IDEAPRINCIPAL EN AVISOS Y MENSAJES

BREVES, CLAROS Y SENCILLOS ENINGLS TCNICO




226486 - DESARROLLAR PROCESOSCOMUNICATIVOS EFICACES YASERTIVOS DENTRO DE CRITERIOS DERACIONALIDAD QUE POSIBILITEN LACONVIVENCIA, EL ESTABLECIMIENTODE ACUERDOS, LA CONSTRUCCINCOLECTIVA DEL CONOCIMIENTO Y LARESOLUCIN DE PROBLEMAS DECARCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.

240201500 - PROMOVER LAINTERACCIN IDNEA CONSIGOMISMO, CON LOS DEMS Y CON LANATURALEZA EN LOS CONTEXTOSLABORAL Y SOCIAL

ANALISIS DE LA

INFORMACION

IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL OBJETOSOCIAL, PROCEDIMIENTOS YLOS DOCUMENTOS PROPIOS

PARA EL FUNCIONAMIENTODE LA ORGANIZACINEMPRESARIAL.

226487 - APLICAR TCNICAS DECULTURA FSICA PARA ELMEJORAMIENTO DE SU EXPRESINCORPORAL, DESEMPEO LABORAL

SEGN LA NATURALEZA YCOMPLEJIDAD DEL REAOCUPACIONAL.

240201500 - PROMOVER LAINTERACCIN IDNEA CONSIGOMISMO, CON LOS DEMS Y CON LA

NATURALEZA EN LOS CONTEXTOSLABORAL Y SOCIAL



226489 - DESARROLLARPERMANENTEMENTE LASHABILIDADES PSICOMOTRICES Y DEPENSAMIENTO EN LA EJECUCIN DELOS PROCESOS DE APRENDIZAJE.




226490 - REDIMENSIONARPERMANENTEMENTE SU PROYECTODE VIDA DE ACUERDO CON LASCIRCUNSTANCIAS DEL CONTEXTO YCON VISIN PROSPECTIVA.




226491 - INTERACTUAR EN LOSCONTEXTOS PRODUCTIVOS YSOCIALES EN FUNCIN DE LOSPRINCIPIOS Y VALORES UNIVERSALES.



IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL OBJETOSOCIAL, PROCEDIMIENTOS Y

226492 - ASUMIR ACTITUDES CRTICAS, ARGUMENTATIVAS Y PROPOSITIVASEN FUNCIN DE LA


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LOS DOCUMENTOS PROPIOSPARA EL FUNCIONAMIENTODE LA ORGANIZACINEMPRESARIAL.

RESOLUCIN DE PROBLEMAS DECARCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.




226496 - GENERAR PROCESOSAUTNOMOS Y DE TRABAJOCOLABORATIVO PERMANENTES,FORTALECIENDO EL EQUILIBRIO DELOS COMPONENTES RACIONALES YEMOCIONALES ORIENTADOS HACIA ELDESARROLLO HUMANO INTEGRAL.




226742 - TRANSCRIBIR DOCUMENTOSORGANIZACIONALES UTILIZANDO LATECNOLOGA DISPONIBLE, APLICANDOLAS TCNICAS DE DIGITACIN, LASNORMAS TCNICAS COLOMBIANASVIGENTES PARA SU PRESENTACIN,LAS DE LA ORGANIZACIN, LAS DEGESTIN DOCUMENTAL Y DE LACALIDAD.

210601001 - PRODUCIR LOSDOCUMENTOS QUE SE ORIGINEN DELAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS,SIGUIENDO LA NORMA TCNICA Y LALEGISLACIN VIGENTE.



226743 - IDENTIFICAR LAS FUNCIONES,PROCEDIMIENTOS, UBICACINORGNICO-FUNCIONAL YDEPENDENCIAS ASOCIADAS A LAUNIDAD ADMINISTRATIVA, DENTRO DELA ORGANIZACIN Y SU ENTORNO.




226744 - ELABORAR LOSDOCUMENTOS COMERCIALES,CONTABLES Y TTULOS VALORESTENIENDO EN CUENTA NORMASCONTABLES Y COMERCIALES

280201058 - APOYAR EL SISTEMA DEINFORMACIN CONTABLE ENCONCORDANCIA CON LANORMATIVIDAD.


IDENTIFICAR LAS

NECESIDADES, EL OBJETOSOCIAL, PROCEDIMIENTOS YLOS DOCUMENTOS PROPIOSPARA EL FUNCIONAMIENTODE LA ORGANIZACINEMPRESARIAL.

226745 - GENERAR LOS REPORTESNECESARIOS PARA VERIFICAR QUE EL

REGISTRO DE LAS OPERACIONESCONTABLES EST ACORDE CON LOSRESPECTIVOS SOPORTES, TENIENDOEN CUENTA LA NORMATIVIDADVIGENTE Y LOS PRINCIPIOS DECONTABILIDAD GENERALMENTEACEPTADOS.




226746 - CONTABILIZAR LASOPERACIONES DE LA EMPRESA,TENIENDO EN CUENTA NORMASCONTABLES, COMERCIALES,TRIBUTARIAS Y LABORALES, DEACUERDO CON EL PLAN NICO DECUENTAS DEL SECTOR.




226748 - IDENTIFICAR LAS

NECESIDADES DE INFORMACIN DE LAUNIDAD ADMINISTRATIVA, APLICANDOLA METODOLOGA Y NORMASVIGENTES DE LA ORGANIZACIN.

210601011 - PROCESAR LAINFORMACIN DE ACUERDO CON LASNECESIDADES DE LA ORGANIZACIN


IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL OBJETOSOCIAL, PROCEDIMIENTOS YLOS DOCUMENTOS PROPIOSPARA EL FUNCIONAMIENTODE LA ORGANIZACIN

226749 - RECOPILAR LA INFORMACIN,DE ACUERDO CON EL INSTRUMENTODISEADO POR LA ORGANIZACIN.


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EMPRESARIAL.

EJECUCION

ELABORAR EL MODELOADMINSTRATIVO APLICANDOLA NORMATIVIDAD YLEGISLACIN VIGENTE

226472 - REALIZAR INTERCAMBIOSSOCIALES Y PRCTICOS MUY BREVES,CON UN VOCABULARIO SUFICIENTEPARA HACER UNA EXPOSICIN OMANTENER UNA CONVERSACINSENCILLA SOBRE TEMAS TCNICOS

240201501 - COMPRENDER TEXTOS EN

INGLS EN FORMA ESCRITA Y AUDITIV

EJECUCION


226473 - ENCONTRAR VOCABULARIO YEXPRESIONES DE INGLS TCNICO ENANUNCIOS, FOLLETOS, PGINAS WEB,ETC


EJECUCION


226475 - COMUNICARSE EN TAREASSENCILLAS Y HABITUALES QUEREQUIEREN UN INTERCAMBIO SIMPLEY DIRECTO DE INFORMACINCOTIDIANA Y TCNICA


EJECUCION


226479 - UTILIZAR LOS APLICATIVOS(SOFTWARE Y HARDWARE) Y SUSCARACTERSTICAS PARA LA

SATISFACCIN DE LOS CLIENTES Y ELMEJORAMIENTO CONTINUO DEACUERDO CON LAS POLTICAS DE LAORGANIZACIN

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO ALOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOSDE ACUERDO CON LAS POLTICAS DELA ORGANIZACIN.

EJECUCION


226696 - PRESERVAR LOSDOCUMENTOS (SOPORTE FSICO ODIGITAL) PARA EL SUMINISTRO DEINFORMACIN DE ACUERDO CON LASNORMAS, LAS TCNICAS, LATECNOLOGA DISPONIBLE Y LALEGISLACIN VIGENTE

210601008 - ORGANIZAR LADOCUMENTACIN TENIENDO ENCUENTA LAS NORMAS LEGALES Y DELA ORGANIZACIN

EJECUCION


226700 - REALIZAR EVENTOS EN LAUNIDAD ADMINISTRATIVA TENIENDOEN CUENTA EL TIPO DE EVENTO, LACONFORMACIN DE COMITS, LACOORDINACIN DE LAS DIFERENTES

ACTIVIDADES, Y LAS POLTICASINSTITUCIONALES

210601002 - ORGANIZAR EVENTOS QUPROMUEVAN LAS RELACIONESEMPRESARIALES, TENIENDO ENCUENTA EL OBJETO SOCIAL DE LA

EMPRESA.

EJECUCION


226702 - APLICAR EL PROCESOADMINISTRATIVO AL DESARROLLO DELEVENTO, DE ACUERDO CON ELPROPSITO, OBJETIVO, PLAN,PROTOCOLO, LOS MEDIOS DEDIVULGACIN Y LAS POLTICAS DE LAORGANIZACIN.

210601002 - ORGANIZAR EVENTOS QUPROMUEVAN LAS RELACIONESEMPRESARIALES, TENIENDO ENCUENTA EL OBJETO SOCIAL DE LAEMPRESA.

EJECUCION


226740 - DIGITAR TEXTOS UTILIZANDOLA TECNOLOGA DISPONIBLE,APLICANDO LAS TCNICAS DEDIGITACIN Y EL DESARROLLO DEHABILIDADES Y DESTREZAS PARA ELLOGRO DE LA VELOCIDAD Y LAPRECISIN DE ACUERDO CON LOS

REQUERIMIENTOS Y LAS NORMAS DESEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

210601001 - PRODUCIR LOSDOCUMENTOS QUE SE ORIGINEN DELAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS,SIGUIENDO LA NORMA TCNICA Y LA

LEGISLACIN VIGENTE.

EJECUCION


226741 - REDACTAR DOCUMENTOSORGANIZACIONALES TENIENDO ENCUENTA EL ASUNTO, EL TIPO, LASFUNCIONES DE LA UNIDADADMINISTRATIVA; APLICANDO LASNORMAS GRAMATICALES, DESEMNTICA Y DE SINTAXIS, LASNORMAS TCNICAS COLOMBIANASVIGENTES PARA LA ELABORACIN Y


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Modelo de Mejora




PRESENTACIN Y LAS NORMAS DEGESTIN DE LA CALIDAD.

ETAPA PRACTICA DESARROLLO ETAPAPRACTICA

226527 - APLICAR EN LA RESOLUCINDE PROBLEMAS REALES DEL SECTOR

PRODUCTIVO, LOS CONOCIMIENTOS,HABILIDADES Y DESTREZASPERTINENTES A LAS COMPETENCIASDEL PROGRAMA DE FORMACINASUMIENDO ESTRATEGIAS YMETODOLOGAS DE AUTOGESTIN

999999999 - RESULTADOS DEAPRENDIZAJE ETAPA PRACTICA

EVALUACION

VERIFICAR LA FACTIBILIDADDEL MODELO CON EL EQUIPODE TRABAJO DE LA EMPRESA

226478 - PROPORCIONAR ATENCIN YSERVICIO AL CLIENTE PERSONAL Y ATRAVS DE LOS MEDIOSTECNOLGICOS Y LOS APLICATIVOSDISPONIBLES, TENIENDO EN CUENTALA COMUNICACIN EMPRESARIAL, LOSESTNDARES DE CALIDAD Y LASPOLTICAS DE LA ORGANIZACIN.

210601010 - FACILITAR EL SERVICIO ALOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOSDE ACUERDO CON LAS POLTICAS DELA ORGANIZACIN.

EVALUACION

VERIFICAR LA FACTIBILIDADDEL MODELO CON EL EQUIPODE TRABAJO DE LA EMPRESA

226701 - DIVULGAR EL EVENTOTENIENDO EN CUENTA EL MEDIO, ELPROTOCOLO Y LAS NORMAS DE LAORGANIZACIN.

210601002 - ORGANIZAR EVENTOS QUPROMUEVAN LAS RELACIONES

EMPRESARIALES, TENIENDO ENCUENTA EL OBJETO SOCIAL DE LAEMPRESA.

INDUCCIONIDENTIFICAR LANORMATIVIDADINSTITUCIONAL

226485 - RECONOCER EL ROL DE LOSPARTICIPANTES EN EL PROCESOFORMATIVO, EL PAPEL DE LOSAMBIENTES DE APRENDIZAJE Y LAMETODOLOGA DE FORMACIN, DEACUERDO CON LA DINMICAORGANIZACIONAL DEL SENA



226493 - CONCERTAR ALTERNATIVASY ACCIONES DE FORMACIN PARA ELDESARROLLO DE LAS COMPETENCIASDEL PROGRAMA FORMACIN, CONBASE EN LA POLTICA INSTITUCIONAL.



226494 - IDENTIFICAR LAS

OPORTUNIDADES QUE EL SENAOFRECE EN EL MARCO DE LAFORMACIN PROFESIONAL DEACUERDO CON EL CONTEXTONACIONAL E INTERNACIONAL.



226495 - GESTIONAR LA INFORMACINDE ACUERDO CON LOSPROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS YCON LAS TECNOLOGAS DE LAINFORMACIN Y LA COMUNICACINDISPONIBLES.



226497 - ASUMIR LOS DEBERES YDERECHOS CON BASE EN LAS LEYES YLA NORMATIVA INSTITUCIONAL EN ELMARCO DE SU PROYECTO DE VIDA.


PLANEACION

DISEAR UN MODELOADMINISTRATIVO, DEACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS YNECESIDADES DE LAEMPRESA

226488 - GENERAR HBITOSSALUDABLES EN SU ESTILO DE VIDAPARA GARANTIZAR LA PREVENCINDE RIESGOS OCUPACIONALES DEACUERDO CON EL DIAGNSTICO DESU CONDICIN FSICA INDIVIDUAL Y LANATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SUDESEMPEO LABORAL.


PLANEACIONDISEAR UN MODELOADMINISTRATIVO, DEACUERDO CON LOS

226498 - ASUMIRRESPONSABLEMENTE LOS CRITERIOSDE PRESERVACIN Y CONSERVACIN


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Modelo de Mejora




REQUERIMIENTOS YNECESIDADES DE LAEMPRESA

DEL MEDIO AMBIENTE Y DEDESARROLLO SOSTENIBLE, EN ELEJERCICIO DE SU DESEMPEOLABORAL Y SOCIAL.


PLANEACION


226697 - DESPACHAR LOSDOCUMENTOS GENERADOS EN LAUNIDAD ADMINISTRATIVA, TENIENDOEN CUENTA LAS NORMASGRAMATICALES Y DE SINTAXIS, LASNORMAS TCNICAS COLOMBIANASPARA LA ELABORACIN YPRESENTACIN DE LOSDOCUMENTOS, LAS NORMASINTERNAS Y LA LEGISLACIN VIGENTE.


PLANEACION

DISEAR UN MODELOADMINISTRATIVO, DEACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS YNECESIDADES DE LA

EMPRESA

226698 - OPERAR LOS RECURSOSTECNOLGICOS REQUERIDOS PARAEL RECIBO, EL DESPACHO Y LAORGANIZACIN DE LOS DOCUMENTOS,DE ACUERDO CON LAS POLTICAS

INSTITUCIONALES.


PLANEACION


226699 - RECIBIR LOS DOCUMENTOSDE ACUERDO CON LAS POLTICASORGANIZACIONALES Y LALEGISLACIN VIGENTE.


PLANEACION


226747 - TABULAR LA INFORMACINRECOLECTADA, DE ACUERDO CONTCNICAS PARA EL PROCESAMIENTODE DATOS.


PLANEACION

DISEAR UN MODELOADMINISTRATIVO, DEACUERDO CON LOS

REQUERIMIENTOS YNECESIDADES DE LAEMPRESA

226750 - PRESENTAR LOSRESULTADOS DE LA INFORMACIN

TABULADA, DE ACUERDO CON LASPOLTICAS DE LA ORGANIZACIN.


3.5 Organizacin del proyecto

3.5.1 No. Instructores requeridos 3 3.5.2 No. Aprendices sugeridos paraparticipar en el proyecto 40

3.6 Descripcin del ambiente de aprendizaje requerido

Area dotada con equipos de computo en buen estado, red inalmbrica de internet, insumos de oficina necesarios para la aplicacin y desarrollo de unmodelo administrativo.

3.7. Recursos estimados

Equipos / HerramientasTalento Humano (Instructores)

Materiales

DESARROLLO ETAPAPRACTICA

6 FORMATOS DESEGUIMIENTO

1

DESARROLLO ETAPAPRACTICA

6 3INSTRUCTORES

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Modelo de Mejora




DISEAR UN MODELOADMINISTRATIVO, DEACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS Y

NECESIDADES DE LAEMPRESA

3 COMPUTADOR 15


3 VIDEO BEAM 1


3 IMPRESORA 1

DISEAR UN MODELOADMINISTRATIVO, DE

ACUERDO CON LOSREQUERIMIENTOS YNECESIDADES DE LAEMPRESA

3 GUIA DE APRENDIZAJE 1


3 PROGRAMA DEFORMACION

1


3 MATERIAL DEINFORMACION

5


3 3INSTRUCTORES

ELABORAR EL MODELOADMINSTRATIVOAPLICANDO LANORMATIVIDAD YLEGISLACIN VIGENTE

3 VIDEO BEAM 1

ELABORAR EL MODELOADMINSTRATIVOAPLICANDO LANORMATIVIDAD Y

LEGISLACIN VIGENTE

3 IMPRESORAS 1


3 COMPUTADORES 15



5

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Modelo de Mejora




ELABORAR EL MODELOADMINSTRATIVOAPLICANDO LANORMATIVIDAD Y

LEGISLACIN VIGENTE

3 GUIAS DE APRENDIZAJE 1



1


3 MATERIAL TEXTUAL 5


3 3INSTRUCTORES

IDENTIFICAR LANORMATIVIDADINSTITUCIONAL

1 VIDEO BEAM 1


1 COMPUTADOR 1


1 AMBIENTE DEAPRENDIZAJE

1



IDENTIFICAR LANORMATIVIDAD

INSTITUCIONAL




1


1 1INSTRUCTORES

IDENTIFICAR LASNECESIDADES, ELOBJETO SOCIAL,PROCEDIMIENTOS Y LOSDOCUMENTOS PROPIOSPARA ELFUNCIONAMIENTO DE LAORGANIZACINEMPRESARIAL.

3 COMPUTADORES 30


3 VIDEO BEAM 1

IDENTIFICAR LASNECESIDADES, EL

3 IMPRESORAS 1

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Modelo de Mejora




OBJETO SOCIAL,PROCEDIMIENTOS Y LOSDOCUMENTOS PROPIOSPARA EL

FUNCIONAMIENTO DE LAORGANIZACINEMPRESARIAL.



IDENTIFICAR LASNECESIDADES, ELOBJETO SOCIAL,PROCEDIMIENTOS Y LOS

DOCUMENTOS PROPIOSPARA ELFUNCIONAMIENTO DE LAORGANIZACINEMPRESARIAL.


5





1


3 3INSTRUCTORES

VERIFICAR LAFACTIBILIDAD DELMODELO CON ELEQUIPO DE TRABAJO DELA EMPRESA

2 IMPRESORA 1


2 VIDEO BEAM 1

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Modelo de Mejora




VERIFICAR LAFACTIBILIDAD DELMODELO CON ELEQUIPO DE TRABAJO DE

LA EMPRESA

2 COMPUTADOR 15



1


2 GUIA DE APRENDIZAJE 1




2 3INSTRUCTORES

4. Rubros presupuestalesValor Rubro presupuestal por el que se financiar el proyecto

Equipos $ 58.000.000 COMPRA MAQUINARIA EQUIPO

Materiales de Formacin $ 9.140.000 MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL

Talento Humano $ 100.800.000 CONTRATACION INSTRUCTORES

Total: $ 167.940.000

Nombre5. Equipo que particip en la formulacin del proyecto

Especialidad Nombre Centro Regional

VICTOR HUGO MUTIS EQUIPO DESARROLLO CURRICULAR CENTRO INDUSTRIAL Y DELDESARROLLO TECNOLOGICO

REGIONAL SANTANDER

WILLIAM ENRIQUE CERVANTES INSTRUCTOR CENTRO INDUSTRIAL Y DELDESARROLLO TECNOLOGICO

REGIONAL SANTANDER

MARTHA PATRICIA NUEZ INSTRUCTORA CENTRO INDUSTRIAL Y DELDESARROLLO TECNOLOGICO

REGIONAL SANTANDER

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Documents

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