111

 · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ
Page 2:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

1

หมวดท 1 ขอมลทวไปลกษณะขององคกร คณะวทยาลยการปกครองทองถน มสถานะเปน

องคกรในกำากบของมหาวทยาลยขอนแกน ระดบอดมศกษา กลม ง (ทมงเนนการพฒนาระดบบณฑตศกษาและการวจยเปนฐาน) จดตงขน เพอเพมขดความสามารถบคคลากรภาครฐและตอบสนองนโยบายการบรหารภาครฐในการกระจายอำานาจการปกครองและการบรหารจดการภาครฐ โดยเฉพาะองคกรปกครองสวนทองถน เพอพฒนาเศรษฐกจ สงคมของประเทศ ในกรอบแนวคดการบรหารจดการทงทตอบสนองตอความตองการของสงคม (ชมชน) และสรางความตองการ (Create demand) เพอแกปญหา สรางประโยชนและ/หรอ สรางโอกาสในการพฒนา

คณะฯ มการตรวจประเมนคณภาพภายในเพอควบคม กำากบตดตามการบรหารจดการระบบประกนคณภาพทไดมาตรฐานพรอมการแลกเปลยนความคดเหนอยางตรงไปตรงมาเพอมองโอกาสในการปรบปรงและพฒนา (Roundtable review) ทงระดบชาต (เกณฑคณภาพแหงชาตของ สกอ. IQA ทงระดบหลกสตรและระดบคณะ) ระบบประกนคณภาพการบรหารเพอการแขงขนโดยใชตวชวดสำาคญตามทสถาบนกำาหนดผานคำารบรองปฏบตราชการ (KKU-KPIs) อกทงใชเครองมอบรหารสความเปนเลศและเตรยมความพรอมสการแขงขนอยางสากลดวยเกณฑบรหารระบบคณภาพการศกษาสความเปนเลศ (EdPEx) เพอใหผมสวนไดสวนเสยไดมความมนใจ ในการผลตบณฑตทมคณภาพสสงคมในทกระดบการศกษาและทกหลกสตร ซงมการปรบปรงหลกสตรทกๆ 5 ป

คณะไดกำาหนดลกษณะสำาคญในการบรหารจดการเพอสรางสภาพแวดลอมและความสมพนธทดตอผเรยนและกลมผมสวนไดสวนเสย ในการใหบรการทางการศกษาและการสรางคณลกษณะบณฑตทพงประสงคทตอบสนองตอความตองการของตลาดงาน สงคมและชมชน ทงระดบทองถน ระดบชาตและนานาชาต ดงน

ก. สภาพแวดลอมขององคกร(1) หลกสตรและบรการสงเสรมการเรยนร มการจดการเรยนการสอน ทง

3 ระดบ โดยทกหลกสตรผานการบรหารจดการและตรวจประเมนคณภาพมาตรฐานระดบหลกสตรตรมกรอบ มคอ. (TQF) พรอมการจดกจกรรมพเศษเพอการเรยนรทงในชนเรยนและนอกชนเรยน เพอสรางเอกลกษณคณลกษณะบณฑตทพงประสงค REAL: Ready to work, Engagement, Assertiveness, Life

Page 3:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

2

Long Learner และ มอตตลกษณในการรบใชสงคม Servant Leadership ไดแก

ระดบปรญญาตร (3 หลกสตร) ทพฒนาขนตามความตองการของหนวยงานผใชบณฑต อนไดแก กรมสงเสรมการปกครองทองถน กระทรวงมหาดไทย องคกรปกครองสวนทองถน และกองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต ทกหลกสตรไดรบการรบรองจากสำานกงานคณะกรรมการคร (กค) และกรมสงเสรมการปกครองทองถนทไดกำาหนดมาตรฐาน ตำาแหนงเรยบรอยแลว

ระดบปรญญาโท (2 หลกสตร) ไดพฒนาขนโดยความจำาเปนในการตอบสนองการเปลยนแปลงทางสงคมและประเทศชาต โดยเนนการบรหารจดการแนวใหมของตำารวจ เพอใหบรการประชาชนและพนทชมชน และการเนนการบรหารจดการการปกครอง เพอใหมทกษะสำาคญทจำาเปนสำาหรบผบรหารแนวใหม ในหลกสตรนมทางเลอกการบรหารจดการแบบ Double degree program ซงมความรวมมอกบมหาวทยาลย Northern Illinois University, USA

ระดบปรญญาเอก (1 หลกสตร เปนหลกสตรนานาชาต) ไดพฒนาขนโดยความจำาเปนของสงคมและประเทศชาตทจะตองมนกวจยระดบปรญญาเอก ทมมาตรฐานสากล และมความชำานาญดานการบรหารกจการสาธารณะ โดยรวมกบ University of Missouri—Columbia และ University of Hawaii at Manoaมการสรางเครอขายในการพฒนาวารสารระดบนานาชาต ไดแก University of the Free State ประเทศสาธารณรฐแอฟรกาใต

ทกหลกสตรไดผานการกลนกรองของมหาวทยาลย ผทรงคณวฒจากภายนอก สภามหาวทยาลยเหนชอบและอนมตหลกสตร รวมทงไดรบการรบรองคณวฒจากสำานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน และไดมการปรบปรง กำากบตามเกณฑมาตรฐาน TQF แตละหลกสตรมขอมลสำาคญการจดการเรยนการสอน แนวทางและวธการใหบรการ ดงปรากฏในตารางท OP1 ก-1

ตารางท OP1 ก-1 แสดงขอมลหลกสตร การจดการเรยนการสอนและแนวทางการใหบรการ

หลกสตร การจดการเรยนการสอนแนวทางและ

วธการใหบรการ

Page 4:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

3

รฐประศาสนศาสตรมหาบณฑ ต สาขาวชาการบรหารงานต ำารวจและชมชน

เน นการบรหารจดการแนวใหมของตำารวจ เพอใหบรการประชาชนและพนทชมชน

ทกหลกสตรมการบรหารจดการการเรยนการสอนแบบบรณาการ โดยมงเนนหลกการ “แกปญหา สรางประโยชนและโอกาสพฒนา”

ความรและความเขาใจในการคนควา อาน จบใจความสำาคญ อางอง ตงคำาถาม ตงสมมตฐาน (โจทยวจย) เ ข า ใ จ ว ธ แ ล ะ เ ค ร อ ง ม อ ว จ ย (Methodology) ก า ร ท ด ส อ บสมมตฐาน การรวบรวมผลวจย การวพากษ ข อม ล การค ดว เครา ะห ประเมนผล สงเคราะหและสรปขอมล การเขยน การเตรยมและเผยแพร ผลงานวชาการในเวทตางๆ ทงระดบชาตและนานาชาต (Manuscript and Publication)

นกศกษาทมสมรรถนะสง สามารถเรยนในระบบ Double Degree Program

2 ป(แตไมเกน 5 ป การศกษา)

1.มคณาจารยผทรงคณวฒ ผเช ยวชาญ ทงจากภาครฐและเอกชน ทงในและตางประเทศ 2. มระบบสนบสนนทรพยากรและบรรยากาศเพอการเรยนรททนสมย3. มงบประมาณสนบสนนการเ ผ ย แ พ ร ผ ล ง า น ส ำา ห ร บนกศกษาผานชองทางตาง ๆ ทงในและตางประเทศ 4. มการกำาหนดประเดนการวจยรวมกบนกศกษา5. มการการสนบสนนจดท ำาบทความตนฉบบ เพอสงเสรมก า ร ต พ ม พ ม ก า ร จ ด ต ง publication clinic6. มงบประมาณสนบสนนทนวจยทนผชวยวจย (Research Assistant: RA)7. มการสรางเครอขายในการจดการเรยนการสอนและการจดประชมวชาการทงระดบชาตและนานาชาต8. ม ว า ร ส า ร ร ะ ด บ ช า ต แ ล ะนานาชาต9. มระบบอาจารยทปรกษา เพอใหค ำาปรกษาทงดานการเรยน วชาการและการใชชวต10. มเครอขายคความรวมมอทงภาครฐและเอกชน ทรวมในการจดการเรยนการสอน รวมถ ง Visiting professors และ Social Lab เพอการเรยนรและปฏบตในสภาพจรง11.ก จ กรรมพ เศ ษเ พ อ ก า รเรยนรทงในชนเรยนและนอกชน

Page 5:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

4

เรยน

แนวคดสำาคญในการบรหารจดการหลกสตร ไดแก

1. ใหความสำาคญกบวธการสอนแบบเนนผเรยนเปนสำาคญ (Student center) ผานกจกรรมเสรมทกษะทางวชาชพ วชาการและวชาชวต เพอใหเปนบณฑตและมหาบณฑตทพรอมทำางาน (Ready to work) จากการปฏบตจรงทงในและนอกหองเรยน ผานเครอขายคความรวมมอ ตางๆ ทงภาครฐ รฐวสาหกจและภาคเอกชนและนบเปนแหลงเรยนรทางสงคมและชมชน (Social lab / Partners with outsource management) โดยเฉพาะกจกรรมพเศษ ทสรางเสรมทกษะภาษาองกฤษ ICT และอาเซยนศกษา เพอพรอมบรการและรบใชสงคม (Servant Leadership)

2. เทคนคการสอนแบบบรณาการผสมผสาน Self-made & team working, Work-based Learning, Project-based Learning, Social-based Learning, Problem-based Learning 3. มรายวชาสหกจศกษา เพอเตรยมความพรอมในการปฏบตงานใหกบนกศกษา

4. มโครงการแลกเปลยนนกศกษาและอาจารย เพอเสรมสรางประสบการณในตางประเทศ (Student & Staff Exchange program) รวมทงการเผยแพรผลงานวชาการ (Academic participation)

5. ระดบบณฑตศกษา มการสงเสรมและสรางทกษะทสำาคญ จำาเปนใหแกนกศกษา ไดแก

• เสรมรางทกษะการอานบทความวชาการรปแบบตางๆ

• เสรมสรางทกษะการตงคำาถาม ตงสมมตฐาน

• คนควาขอมลทนาเชอถอทางวชาการ อางองแนวคดและเนอหา ทกษะการเขยนเรยงความและบทความและการอางอง เอกสารทางวชาการ

• เสรมสรางทกษะการคดเชงวพากษ วเคราะห สงเคราะห

• เสรมสรางทกษะการประเมนผลงานทางวชาการ

• เสรมสราง เสรมสรางทกษะตพมพและเผยแพรผลงานทางวชาการ

Page 6:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

5

• เสรมสรางทกษะดานภาษาตางประเทศ

• เสรมสรางทกษะการนำาเสนอผลงานทางวชาการ

• เสรมรางทกษะการทำางานนอกหองเรยนรวมกบอาจารยและนกวจย

คความรวมมอ สงคมและชมชน

• เสรมสรางทกษะการปฏบตงานในสภาพจรงภาคสนาม

• เสรมสรางทกษะการเปนผชวยสอน และผชวยวจย

• เสรมสรางทกษะการเขยนเรยงความและบทความ

และการอางองเอกสารทางวชาการ

• เสรมสรางทกษะตพมพและเผยแพรผลงานทางวชาการ

• เสรมสรางทกษะดานภาษาตางประเทศ

• เสรมสรางทกษะการนำาเสนอผลงานทางวชาการ

• ภาวะผนำา (รบใชสงคม)

โครงการและบรการสงเสรมความเปนเลศแกหลกสตรและนกศกษา ไดแก

Honour program เปนโครงการพเศษทจดเฉพาะนกศกษาระดบปรญญาตรทมผลการเรยนด (GPA มากกวา 3.0) เพอเปดโอกาสใหนกศกษาไดพฒนาความร ความสามารถและโลกทศนในการเรยน การทำางานรวมกบเครอขายคความรวมมอ และชมชนทกระดบทงทองถนและระดบสากล ผานโครงการสหกจศกษา อาเซยนศกษา

Ready to work การเรยนนอกหองเรยน เปนการเรยนรการทำางานในสภาพจรง เนนการปฏบตในการทำางาน เรยนรการทำางานกบคความรวมมอ สงคมและชมชน รวมกบคณาจารยและบคคลากร เรยนรการวางแผนกอน ระหวางและหลงการเขาศกษาในพนทศกษานอกหองเรยน รจกการรวบรวมขอมล วเคราะห สงเคราะห ประเมนผลและสรปผลการทำางาน ฝกการนำาเสนองาน เรยนรการทำางานเดยวและการทำางานกลม

Page 7:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

6

Work and practice with staff เปนโครงการทเปดโอกาสใหนกศกษาไดเรยนรสภาพจรง เพอเตรยมความพรอมในการทำางาน (Ready to work) กบระบบสนบสนนในพนธกจหลกผานกจกรรมตางๆ รวมกบบคลากรซงมบทบาทเปนพเลยง ทปรกษา ในการทำางานรวมกนเปนทม (coaching and mentoring team work)

กจกรรมสงเสรมทกษะการเรยนร การทำางานและจตสาธารณะ (Active citizen) ใหกบนกศกษาระดบปรญญาตร เชน การทำางานรวมกบมลนธ Ashoka, มลนธรากแกว โครงการสงเสรมและเรยนรระบบพฒนา Social Enterprise

Individual Development Performance (IDP) นกศกษาทกระดบชนเรยนรทจะบรหารจดการชวตโดยการจดปญหาและหาโอกาสในการพฒนา เพอการปรบปรงและเปลยนแปลงการเรยนรของนกศกษา / การออกแบบชวต การเรยนร และพรอมทำางาน

การเตรยมความพรอมสอาเซยนและนานาชาต ดวยกจกรรมสงเสรม ความรและประสบการณเกยวกบอาเซยนศกษา

(2) คณะฯ กำาหนดสภาพแวดลอมและหลกแนวคดในการบรหารและการดำาเนนงานสความสำาเรจ ดงตอไปน

คณะผบรหารมการประชมรวมกนเพ อวด วเคราะห ประเมนขอมล สารสนเทศ ปจจยและสถานการณ เพอการออกแบบและกำาหนดแนวทางการบรหารจดการ การปรบปรงและพฒนา ในแตละป

รหสหลกสตรระดบคณวฒ(ตร/โท/เอก) ปรญญาโทปทเปดสอน 2555ปทปรบปรง (ทกรอบ 5 ป) 2555สภามหาวทยาลยรบทราบ สภาอนมต เมอการประชมครงท 7/2555 วนท 4

ก.ค.55สกอ.รบทราบสถานทจดการเรยนการสอน วทยาลยการปกครองทองถน มหาวทยาลยขอนแกน

Page 8:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

7

(ขอมลสวนนนำาไปรายงานเกณฑมาตรฐานหลกสตร ขอท 11)

(1) อาจารยประจำาหลกสตรตามทระบใน มคอ.2 (วนทไดรบอนมตใหเปดสอน)ท ชอ-สกล (ระบตำาแหนงทางวชาการ) หมายเหต1 ดร.นคร เสรรกษ2 ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา3 ดร.ภญโญ นลจนทร4 ดร.พฒพงศ วรยศร5 นายเสร พจตรศร

(2) อาจารยประจำาหลกสตรปจจบน (กรณทมการเปลยนแปลงอาจารยประจำาหลกสตร

ท ชอ-สกล (ระบตำาแหนงทางวชาการ) หมายเหต1 ดร.นคร เสรรกษ2 ดร.พรพล ไตรทศาวทย3 พล.อ.ดร.ศภลกษณ สวรรณะชฎ4 ดร.สถาพร มงคลศรสวสด5 นายเสร พจตรศร

หมายเหต :กรณทมการเปลยนแปลงจำานวนอาจารยประจำาหลกสตร/อาจารยประจำาหลกสตรลาออก/ลาศกษา/เกษยณอายราชการ ใหอธบายไวในหมายเหตเพมเตม

Page 9:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

8

(3) ขอมลปจจบนของอาจารยประจำาหลกสตร (ขอมลปการศกษาทประเมน)

รหสตำาแหนงทาง

วชาการชอ สกล– คณวฒ

สงสดสาขาวชา

สำาเรจการศกษาจากสถาบน ป

3100400248852

อาจารย นายพรพล ไตรทศาวทย

รป.ด.ร.ม.ร.บ.

(รฐประศาสนศาสตร)(รฐประศาสนศาสตร)(รฐประศาสนศาสตร)

มหาวทยาลยนวยอรคมหาวทยาลยคารลตน

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

252025182516

3101600489129

อาจารย พลเอก ดร.ศภลกษณ สวรรณะชฎ

ร.ด.

ร.ม.ร.บ.

(การเมองเปรยบเทยบ เศรษฐกจการเมองระหวางประเทศ และ

นโยบายปองกนและการตางประเทศ)

(การปกครอง)(การทต)

The Claremont Graduate School

(University)

จฬาลงกรณมหาวทยาลยมหาวทยาลยธรรมศาสตร

2536

25212512

4100600056416

อาจารย นายนคร เสรรกษ ปร.ด.ร.ม.ร.บ.

(สหวทยาการ) (การปกครอง)

(การเมองและการปกครอง)

มหาวทยาลยธรรมศาสตรมหาวทยาลยธรรมศาสตรมหาวทยาลยธรรมศาสตร

254825292521

3459900076410

อาจารย นายสถาพร มงคลศรสวสด

ศศ.ด. พบ.ม.

(พฒนศาสตร)(รฐประศาสนศาสตร)

มหาวทยาลยขอนแกนสถาบนบณฑต

254525352522

Page 10:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

9

วศ.บ. (วศวกรรมศาสตร) พฒนบรหารศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย

3359900091983

อาจารย นายเสร พจตรศร พบ.ม. ร.บ.

(รฐประศาสนศาสตร)(การปกครอง)

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

25172512

(4) อาจารยผสอน / อาจารยพเศษ (เกณฑมาตรฐานหลกสตร ขอ 4) แหลงขอมล คณะวชา/หลกสตร/งานบรการการศกษารายชออาจารยผสอนหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต การปกครองทองถ น และหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต การบรหารงาน

ตำารวจและชมชนลำาดบ

รหสวชา

ชอวชา ชอ-สกล ตำาแหนงทางวชาการ

คณวฒ

เปนอ.ประจำาทมคณวฒป.เอกหรอดำารงตำาแหนงทางวชาการไม

ตำากวารศ.ในสาขาวชานนหรอสาขาวชาทสมพนธกนและม

ประสบการในการทำาวจยไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบ

ประสบการ

ณสอน

ความเชยวชาญพเศษ

Page 11:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

10

ปรญญา1 002

710บรบททางรฐประศาสนศาสตร

อ.สรเดช ทวแสงสกลไทย

ป.โท Yomiuri Institute of Technology

5 ป ดานการบรหาร

รศ.ดร.ลล โกศยยานนท

รองศาสตราจารย

ป.เอก Economics 14 ป ดานเศรษฐกจ

ผศ.ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา

ป.เอก Political Science 5 ป ดานรฐประศาสนศาสตร

2 002 711

ระเบยบวธวจยทางรฐประศาสนาสตร

ผศ.ดร.ศวช ศรโภคางกล

ผชวยศาสตราจารย

ป.เอก ร.ด. (ญาณวทยาและทฤษฎการเมอง)

6 ป ดานรฐประศาสนศาสตร

รศ.ดร.ศภวฒนากร วงศธนวส

รองศาสตราจารย

ป.เอก พฒนศาสตร 31 ป การพฒนา

3 002 712

รฐประศาสนศาสตรแนวใหม

ศ.ดร.วรเดช จนทรศร

ศาสตราจารย ป.เอก (Public Administration), New York University, U.S.A.

15 ป ดานรฐประศาสนศาสตร การบรหาร

ดร.ประชาสรรค แสนภกด

อาจารย ป.เอก พฒนศาสตร 16 ป การพฒนา

ดร.สถาพร มงคลศรสวสด

อาจารย ป.เอก พฒนศาสตร 7 ป การพฒนา

4 002 721

นโยบายสาธารณะ

อาจารย เสร พจตรศร

อาจารย ป.โท พบ.ม. (รฐประศาสนศาสตร) 12 ป ดานรฐประศาสนศาสตร การปกครอง

Page 12:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

11

และการวางแผน

พลเอก ดร.จารภทร เรองสวรรณ

อาจารย ป.เอก Political Philosophy Claremont Graduate University

11 ป ดานการเมอง การปกครอง รฐประศาสนศาสตร

5 002 722

การจดการทรพยากรมนษยในการปกครองทองถน

ดร.ประชาสรรค แสนภกด

อาจารย ป.เอก พฒนศาสตร 16 ป การพฒนา

ดร.พรพล ไตรทศาวทย

ป.เอก รป.ด.(รฐประศาสนศาสตร) มหาวทยาลยนวยอรค

18 ป ดานรฐประศาสนศาสตร การปกครอง

พล.ต.อ.อชรวทย สพรรณเภสช

ป.โท รฐประศาสนศาสตร (สถาบนบณฑตพฒนาบรหารศาสตร)

24 ป งานวจยเทศบาลนครหลวง การศกษามลเหตการจดตง รปแบบ และปญหา- ตำารวจของประชาชน : โรงพมพพฆเณศ พระนคร, 2528- พระบรมราโชวาท และพระบรมราโชบาย : โรงพมพพฆเณศ พระนคร, 2540- คมอการปฏบตงานตำารวจจราจร ตำารวจภธรภาค 4

Page 13:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

12

- คมอพนกงานสอบสวน- คมอการปฏบตเกยวกบรถของกลาง- คมอการกระทำาผดกฎหมายเลอกตง- เอกสารประกอบการบรรยายเรอง ชายแดนใตปญหาและทางออกในมมมองของอสตาซ

6 002 723

การบรหารการงบประมาณและการคลงทองถน

ศ.ดร. ดเรก ปทมสรวฒน

ศาสตราจารย ป.เอก (Economics),University of Georgia, USA

29 ป ดานเศรษฐศาสตร

ผศ.ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา

ป.เอก Ph.D. (Political Science) 6 ป ดานรฐประศาสนศาสตร

7 002 724

การปกครองทองถนเปรยบ

ดร.หควณ ชเพญ ป.เอก Ph.D.(Public Administration)

29 ป ดานรฐประศาสนศาสตร

พล.อ.ดร.ศภลกษณ สวรรณะชฎ

ป.เอก การเมองเปรยบเทยบ เศรษฐกจการเมองระหวางประเทศ และนโยบายปองกนและการตาง

17 ป ดานรฐประศาสนศาสตร

Page 14:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

13

เทยบ ประเทศรศ.วฒสาร ตนไชย รอง

ศาสตราจารยป.โท พฒรหารศาสตรมหาบณฑต การพฒนา

8 002 733

การจดการในภาวะวกฤต

อาจารย จารก ปรญญาพล

ป.โท พบ.ม. 12 ป การพฒนา การปกครอง

รศ.ดร.ศภวฒนากร วงศธนวส

รองศาสตราจารย

ป.เอก ศศ.ด.(พฒนศาสตร) 31 ป การพฒนา

ผศ.ดร.ศวช ศรโภคางกล

ผชวยศาสตราจารย

ป.เอก ร.ด. (ญาณวทยาและทฤษฎการเมอง)

6 ป ดานรฐประศาสนศาสตร

9 002 891

สมมนาทางการบรหารการปกครองทองถน

ผศ.ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา

ผชวยศาสตราจารย

6 ป

ดร.วษณ สมตสวรรค

อาจารย 6 ป Decentraliztion / New Public Government / Good Government

10 002732

การจดการเชงกลยทธเพอการพฒนา

รศ.ดร.ลำาปาง แมนมาตย

รองศาสตราจารย

ป.เอก Ph.D.(Information Studies )

32 ป กาบรหารเชงกลยทธ การจดการสารสนเทศ

รศ.รงสรรค เนยมนท

รองศาสตราจารย

ป.โท พบ.ม. (สถตประยกต) 31 ป ดานการวางแผนและยทธศาสตร

ดร.ภญโญ นลจนทร ป.เอก ศศ.ด.  (พฒนศาสตร) 25 ป การพฒนา

Page 15:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

14

ทองถน11 00

7701การอานภาษาองกฤษสำาหรบนกศกษระดบบณฑตศกษา

รศ.ดร.เพญณ แนรอท

รองศาสตราจารย

ป.เอก International and Development Education

44 ป เทคโนโลยการศกษา, ภาษาองกฤษ

12 002 733

การจดการในภาวะวกฤต

ศ.นพ.วนชย วฒนศพท

ศาสตราจารย ป.โท ว.ว. 40 ป การจดการความขดแยง

ผศ.ดร.ศวช ศรโภคางกล

ผชวยศาสตราจารย

ป.เอก ร.ด. (ญาณวทยาและทฤษฎการเมอง)

6 ป ดานรฐประศาสนศาสตร

เอกสาร/หลกฐาน 1.ประวตการศกษาของอาจารยผสอน/อาจารยพเศษ2.ประสบการณดานการสอน (รายวชา, สถาบน, จำานวนปทสอน)3.ประสบการณดานการวจย (ผลงานของอาจารยผสอน/อาจารยพเศษ)4.เอกสารอนๆทสอดคลองกบผลการดำาเนนงานและเกณฑการประเมน เชน สญญาจางอาจารยผสอน/อาจารยพเศษ/อาจารยเกษยณอายราชการ

Page 16:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

15

สรปภาระงานอาจารยทปรกษาวทยานพนธ/การศกษาอสระนกศกษาระดบบณฑตศกษา ประจำาปการศกษา 2558

ลำาดบ อาจารยทปรกษา จำานวนนกศกษา รวมแผน ก แผน ข

1 รศ.ดร.พรสทธ คำานวณศลป 3 32 Mr. Hirofumi Ando 1 13 ดร. นคร เสรรกษ 5 1 64 ผศ.ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา 3 4 75 ดร. กฤชวรรธน โลหวชรนทร 1 9 106 ดร.ประชาสรรค แสนภกด 3 10 137 ดร.ภญโญ นลจนทร 1 14 158 ดร.วษณ สมตสวรรค 3 7 109 ดร.สถาพร มงคลศรสวสด 1 14 1510 ดร.หควณ ชเพญ 4 7 1111 ผศ. ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา 3 4 712 ผศ.ดร. ศวช ศรโภคางกล 13 2 1513 ผศ. วไลวรรณ สมโสภณ 5 4 914 พลเอก ดร.ศภลกษณ สวรรณชฏ 14 1415 รศ. ดร. ชญญา อภปาลกล 1 116 รศ.ดร.เพญณ แนรอท 10 5 1517 รศ.ดร.ลำาปาง แมนมาตย 3 2 5

Page 17:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

16

18 รศ. ดร. วรรณชนก จนทชม 1 119 รศ.ดร.ศภวฒนากร วงศธนวส 7 8 1520 รศ.ดร.ชนะพล ศรฤาชา 6 621 รศ. ดร. สมศกด ศรสนตสข 2 222 อาจารยเสร พจตรศร 1 13 1423 ดร.พรรณา ไวคกล 3 324 ผศ.ดร.จนตนา ลละไกรวรรณ 5 525 รศ. ดร. สมนต สกลไชย 3 326 พนตำารวจเอก ดร. พงษศร สวนแกว 3 327 พลเอก ดร.ศภลกษณ สวรรณชฏ 1428 พนตำารวจเอก ดร. การณย บวเผอน 1029  รศ.ดร.สจนต สมารกษ 3 4 7

เอกสาร/หลกฐาน1.ประวตการศกษาของอาจารยประจำาหลกสตร2.ภาระงานการเปนทปรกษาวทยานพนธและการศกษาอสระ3.ผลงานวจยของอาจารยประจำาหลกสตร (อยางนอย 1 เรองในรอบ 5 ป)4.เอกสารอนๆทสอดคลองกบผลการดำาเนนงานและเกณฑการประเมน เชน สญญาจางอาจารยผสอน/อาจารยพเศษ/อาจารยเกษยณอายราชการ

Page 18:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

17

(5) คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธหลก (หรอการศกษาอสระ) (เกณฑมาตรฐานหลกสตร ขอ 5)

Page 19:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

18

ลำาดบ อาจารยทปรกษา ตำาแหนงทางวชาการ

คณวฒ คณวฒทางการศกษา ความเชยวชาญพเศษ

1 รศ.ดร.พรสทธ คำานวณศลป รศ. ดร. Ph.D. (Demography) การบรหารประชากรและสาธารณะสข การปกครองทองถน การกระจายอำานาจ การบรหารกจการสาธารณะ การบรหารงานวจย

2 รศ.ดร.ศภวฒนากร วงศธนวส รศ. ดร. ศศ.ด.(พฒนศาสตร) การพฒนา3 ดร.นคร เสรรกษ ดร. ปร.ด.(สหวทยาการ) มหาวทยาลย

ธรรมศาสตรดานรฐประศาสนศาสตร

4 ดร.ประชาสรรค แสนภกด ดร. พฒนศาสตร การพฒนา5 ดร.ภญโญ นลจนทร ดร. (พฒนศาสตร) การพฒนา6 รศ.ดร.ลำาปาง แมนมาตย รศ. ดร. Ph.D.(Information

Studies )กาบรหารเชงกลยทธ การจดการสารสนเทศ

7 ดร.สถาพร มงคลศรสวสด   ดร. (พฒนศาสตร) การพฒนา8 ผศ.ดร.สขมวทย ไสยโสภณ ผศ. ดร. Ph.D.(International

Program in Development Administration)

ดานรฐประศาสนศาสตร

9 รศ.ดร.สมนต สกลไชย รศ. ดร. Ph.D.(Pharmacy), น.บ. การบรหารองคกร, การจดการความขดแยง

10 ดร.หควณ ชเพญ   ดร. Ph.D.(Public Administration)

ดานรฐประศาสนศาสตร

11 พล.ต.อ.ดร.ศภลกษณ สวรรณะชฎ

  ดร. ร.ด.(การเมองเปรยบเทยบ เศรษฐกจการเมองระหวางประเทศ และนโยบายปองกนและการตางประเทศ) The Claremont Graduate School (University)

ดานรฐประศาสนศาสตร

12 ผศ.ดร.ศวช ศรโภคางกล ผศ. ดร. ร.ด. (ญาณวทยาและทฤษฎการเมอง)

ดานรฐประศาสนศาสตร

13 ดร.ธชเฉลม สทธพงษประชา   ดร. Ph.D. (Political Science) Decentralization, New Public Government, Good Government

Page 20:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

19

หลกฐานอางอง1.ประวตและผลงานของอาจารยทแตงตงเปนทปรกษาวทยานพนธหลก 2.สำาเนาคำาสงแตงตงทปรกษาวทยานพนธหลกในปทไดรบการประเมน (ปการศกษา 2557)3.เอกสารอนๆทสอดคลองกบผลการดำาเนนงานและเกณฑการประเมน เชน สญญาจางอาจารยผสอน/อาจารยพเศษ/อาจารยเกษยณอายราชการ

(6) คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธ รวม (ไมม)* วทยาลยไมมอาจารยทปรกษารวม(7) คณสมบตของอาจารยผสอบวทยานพนธ (เกณฑมาตรฐานหลกสตร ขอ 7)

ลำาดบ

อาจารยทปรกษา ตำาแหนงทาง

วชาการ

ระดบการศกษา

คณวฒทางการศกษา ความเชยวชาญพเศษ

1 รศ.ดร.พรสทธ คำานวณศลป รศ.

ป.เอก Ph.D. (Demography) การบรหารประชากรและสาธารณะสข การปกครองทองถน การกระจายอำานาจ การ

บรหารกจการสาธารณะ การบรหารงานวจย2 รศ.ดร.ศภวฒนากร

วงศธนวสรศ. ป.เอก ศศ.ด.(พฒนศาสตร) การพฒนา

3 ดร.นคร เสรรกษ ป.เอก ปร.ด.(สหวทยาการ) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ดานรฐประศาสนศาสตร

4 ดร.ประชาสรรค แสน ป.เอก ศศ.ด.(พฒนศาสตร) การพฒนา

Page 21:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

20

ภกด5 ดร.ภญโญ นลจนทร ป.เอก (ศศ.ด.(พฒนศาสตร) การพฒนา6 รศ.ดร.ลำาปาง แมน

มาตยรศ. ป.เอก Ph.D.(Information Studies ) กาบรหารเชงกลยทธ การจดการสารสนเทศ

7 ดร.สถาพร มงคลศรสวสด

ป.เอก ศศ.ด.(พฒนศาสตร) การพฒนา

8 ผศ.ดร.สขมวทย ไสยโสภณ

ผศ. ป.เอก Ph.D.(International Program in

Development Administration)

ดานรฐประศาสนศาสตร

9 รศ.ดร.สมนต สกลไชย

รศ. ป.เอก Ph.D.(Pharmacy), น.บ. การบรหารองคกร, การจดการความขดแยง

10 ดร.หควณ ชเพญ ป.เอก Ph.D.(Public Administration) ดานรฐประศาสนศาสตร11 พล.ต.อ.ดร.ศภ

ลกษณ สวรรณะชฎป.เอก ร.ด.(การเมองเปรยบเทยบ

เศรษฐกจการเมองระหวางประเทศ และนโยบายปองกนและการตางประเทศ) The Claremont

Graduate School (University)

ดานรฐประศาสนศาสตร

12 ผศ.ดร.ศวช ศรโภคางกล

ผศ. ป.เอก ร.ด. (ญาณวทยาและทฤษฎการเมอง)

ดานรฐประศาสนศาสตร

13 ดร.ธชเฉลม สทธ ป.เอก Ph.D. (Political Science) Decentraliztion, New Public Government, Good Government

Page 22:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

21

พงษประชา14 รศ.ดร.ลล โกศยยา

นนทรศ. ป.เอก Ph.D. (Economics) ระบบเศรษฐกจ

15 ดร.วษณ สมตสวรรค

ป.เอก Ph.D. (Induststrail Labour Economics) Birming ham

การวดประสทธภาพและประสทธผลขององคกร

16 รศ.ดร.สมาล ไชยเจรญ

รศ. ป.เอก (Educational Technology) เทคโนโลยการศกษา

17 รศ.ดร.เพญณ แนรอท

รศ. ป.เอก International and Development Education

เทคโนโลยการศกษา, ภาษาองกฤษ

หลกฐานอางอง1.ประวตและผลงานของอาจารยผสอบวทยานพนธ 2.สำาเนาคำาสงแตงตงทกรรมการสอบวทยานพนธในปทไดรบการประเมน (ปการศกษา 2557)3.เอกสารอนๆทสอดคลองกบผลการดำาเนนงานและเกณฑการประเมน เชน คำาสงแตงตงผทรงคณวฒในการสอบวทยานพนธ (8) การดำาเนนงานตามใหเปนไปตามมกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษา (เกณฑมาตรฐานหลกสตรขอท 12)

ผลการดำาเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒ ผลการดำาเนนงานดชนบงชผลการดำาเนนงาน(Key Performance Indicators) เปนไปตาม

เกณฑไมเปนไปตาม

เกณฑ1) อาจารยประจำาหลกสตรอยางนอยรอยละ 80 มสวนรวมในการประชมเพอวางแผน

ตดตาม และทบทวนการดำาเนนงานหลกสตร√

Page 23:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

22

ผลการดำาเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒ ผลการดำาเนนงานดชนบงชผลการดำาเนนงาน(Key Performance Indicators) เปนไปตาม

เกณฑไมเปนไปตาม

เกณฑ2) มรายละเอยดของหลกสตร ตามแบบ มคอ.2 ทสอดคลองกบกรอบมาตรฐาน

คณวฒแหงชาต หรอ มาตรฐานคณวฒสาขา/สาขาวชา (ถาม)√

3) มรายละเอยดของรายวชา และรายละเอยดของประสบการณภาคสนาม (ถาม) ตามแบบ มคอ.3 และ มคอ.4 อยางนอยกอนการเปดสอนในแตละภาคการศกษาใหครบทกรายวชา

4) จดทำารายงานผลการดำาเนนการของรายวชา และรายงานผลการดำาเนนการของประสบการณภาคสนาม (ถาม) ตามแบบ มคอ.5 และ มคอ.6 ภายใน 30 วน หลงสนสดภาคการศกษาทเปดสอนใหครบทกรายวชา

5) จดทำารายงานผลการดำาเนนการของหลกสตร ตามแบบ มคอ.7 ภายใน 60 วน หลงสนสดปการศกษา

(เชอมโยงกบผลการดำาเนนงานในหมวดท 5 ตวบงชท 5.4 ผลการดำาเนนงานหลกสตรตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษา)หลกฐานอางอง

รายงานการประชมอาจารยประจำาหลกสตรอยางนอยรอยละ 80 มสวนรวมในการประชมเพอวางแผน ตดตาม และทบทวนการดำาเนนงานหลกสตร

รายงานการประชมคณะกรรมการทวนสอบการดำาเนนงานการบรหารจดการหลกสตร

Page 24:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

23

มคอ 2 3 5 และ 7 รายงานการพฒนาวชาการใหแกอาจารยประจำาและบคลากรสนบสนนการเรยนการสอน ระดบความพงพอใจนกศกษาปสดทาย/ บณฑตใหม พรอมรายละเอยดแบบสอบถาม ระดบความพงพอใจผใชบณฑต พรอมรายละเอยดแบบสอบถาม

Page 25:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

24

สรปผลการดำาเนนงานองคประกอบท 1ตวบงชท 1.1 การกำากบใหเปนไปตามมาตรฐาน

ระดบปรญญาโท/เอก มเกณฑการประเมน 11 ขอขอ เกณฑ หลกสตรท

ประเมนผลการ

ดำาเนนงานตร

โท เอก

ผาน/ไมผาน

1 จำานวนอาจารยประจำาหลกสตร ผาน2 คณสมบตของอาจารยประจำาหลกสตร ผาน3 คณสมบตของอาจารยผรบผดชอบหลกสตร ผาน4 คณสมบตของอาจารยผสอน ผาน5 คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธหลกและอาจารยท

ปรกษาการคนควาอสระ

ผาน

6 คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธรวม(ถาม) ผาน7 คณสมบตของอาจารยผสอบวทยานพนธ ผาน8 การตพมพเผยแพรผลงานของผสำาเรจการศกษา ผาน9 ภาระงานอาจารยทปรกษาวทยานพนธและการคนควาอสระใน

ระดบบณฑตศกษา

ผาน

10

อาจารยทปรกษาวทยานพนธและการคนควาอสระในระดบบณฑตศกษามผลงานวจยอยางตอเนองและสมำาเสมอ

ผาน

11

การปรบปรงหลกสตรตามรอบระยะเวลาทกำาหนด ผาน

จำานวนขอทผานการประเมน 11 11

สรปผลการดำาเนนงานตวบงช 1.1 การกำากบตดตามใหเปนไปตามมาตรฐานหลกสตร

ผาน ไมผาน

Page 26:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

25

หมวดท 2 อาจารยอธบายผลการดำาเนนงานตามตวบงชตอไปน

Page 27:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

26

ประเดน

ผลการประเมนกระบวนการ

(ปญหาและอปสรรค) ป 2556-2558

แนวทางการปรบปรงแกไขป 2556-2558

ผลการปรบปรงฯป 2556-2558

1.- การรบ สมครอาจารย - การรบ และแตงตงอาจารยประจำาหลกสตร

-มผสนใจสมครเปนอาจารย จำานวนมาก แตไมผานมาตรฐานสมรรถนะทคณะฯ ไดกำาหนด-การทจะไดอาจารยทมสมรรถนะตามทคณะฯ ตองการเปนความทาทายความสามารถเชงบรหารอยางยง

-การลงโฆษณาใน social media ตางๆ รวมทงปรบปรงระบบคาตอบแทนเพอการบรหาร คาตอบแทนเพอสรางแรงจงใจปรบเพมวธการ ไดแก Searching & Head Hunting selection

เรมมการวเคราะหและประเมนเนอหาสาระรายวชาทหลกสตรไดออกแบบไว จงไดมการปรบปรงการประกาศรบสมครอาจารยประจำาหลกสตรโดยเพมเตมในสวนของอาจารยทจบในดานรฐประศาสนศาสตร การจดการทรพยากรมนษย เศรษฐศาสตร การเงนการคลง รวทงการคลงสาธารณะงผล

Page 28:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

27

-ตำาแหนงอาจารยทตรงตามสมรรถนะทตองการหายากและไมผานมาตรฐานทคณะฯ กำาหนด

จากการดำาเนนการดงกลาว-ระบบการรบและแตงตงอาจารย (สำาหรบอาจารยประจำาหลกสตร ผบรหารคณะฯ และอาจารยประจำาหลกสตร ใหความสำาคญแกคณลกษณะทสำาคญ ไดแก คณวฒ ผลงานทงดานการสอน การวจย ความเชยวชาญ ทรงคณวฒ ทงวชาการและวชาชพ ทศนคตและประสบการณการทำางาน รวมถงทกษะความสามารถในการบรหารหลกสตร แตงตงโดยคณะผบรหารวชาการระดบคณะฯ)คณะฯ มการกำาหนดสมรรถนะอาจารยทมทกษะและความเชยวชาญจำาเปน ประสบการณตอการพฒนาและการวางแผนพฒนาเพอตอบสนองตอความตองการขององคกรตามกรอบพมพเขยว 15 ป ของคณะฯ มการวเคราะหอตรากำาลงและสมรรถนะของอาจารยตามคณสมบตประจำา

Page 29:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

28

ตำาแหนง2.การบรหารอาจารย

-บทบาท ภาระ หนาท-คณวฒ ตำาแหนงทางวชาการ-ความเชยวชาญชำานาญ ประสบการณ

-ระบบการบรหารอาจารยอาจารยของวทยาลยฯ ม 2 ระบบ คอ อาจารยประจำา และอาจารยพเศษ คณะฯ มโครงสรางองคกรการบรหารงานตามแนวราบมงเนนความยดหยนและการมสวนรวมของบคคลากรทกฝายและการบรหารอาจารยยงได มงเนนการเสรมสรางประสบการณทางดานวชาการ รวมทงการมอบหมายภาระงานสอนในปรมาณทเหมาะสมและสอดคลองกบความร ความสามารถและประสบการณของแตละคน รวมถงสงเสรมใหอาจารยมการบรณาการการสอน การบรการวชาการแกสงคมและการวจยดวยการเปดพนทในชมชนเปนหองปฏบตการ โครงสรางการบรหารแนวราบเปนการบรหารรวมศนย จงตองการชองทางสอสารโดยการจดประชม จดกจกรรม COLA Lunch Talk (Knowledge

หลกการบรหารอาจารยของทางวทยาลยฯ เปนการบรหารตามสมรรถนะ ศกยภาพ ความเชยวชาญ และความสนใจของอาจารยแตละคนเพราะตระหนกดวาอาจารยแตละคนมสมรรถนะในแตละเรองตางกน ดงนนจงพยายามทจะบรหารความตางใหได การมอบหมายงานสำาหรบอาจารยจงมความแตกตางกน อาทเชน อาจารยทานใดทมความสามารถในการทำาวจย เขยนบทความเผยแพรในสอสงพมพตางๆกจะไดรบมอบหมายงานโดยเนนไปในสวนนนมากกวาภาระงานสอนนกศกษาแตจะทำาหนาทเปน coach หรอ เปน Mentor ใหกบอาจารยรนใหม (young generation) เพมเตม เปนตน

Page 30:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

29

Sharing and Assets) , line, fb, web, e-mail เมอมารายงานตว วทยาลยฯ จดทำาสญญา Signed contract และ TOR สำาหรบสำาหรบการมอบหมายงานใหอาจารยใหม มการปฐมนเทศอาจารยใหม ทมงเนนการพฒนาคณภาพการสอน เทคนคการสอน สอการเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการ ทำานบำารงศลปวฒนธรรม และกจกรรมสำาคญในแตละหลกสตร สรางโอกาสใหรวมกจกรรม COLA Lunch Talk (Knowledge Sharing and Assets) รวมทงการนำาคณาจารยไดศกษาพนทจรงรวมทงการใหโอกาสในการเขารวมกจกรรมการบรการวชาการในรปแบบตางๆกบอาจารยทมประสบการณเขารวมการจดและการประชมวชาการทงระดบชาตและนานาชาต การพฒนาหลกสตร กลมและเครอขายวจย เครอขายการใหบรการวชาการสงคมทง

Page 31:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

30

ในและตางประเทศ เพอเสรมสรางการทำางานรวมกบเครอขายภายนอก ภายใตกรอบแผนพฒนาอาจารยและแผนยทธศาสตรคณะฯ ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวมนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ ดงขอมลจากเอกสารอางอง

3.การสงเสรมและพฒนาอาจารย

-สงเสรมคณวฒ-สงเสรมตำาแหนงวชาการ-สงเสรมความเชยวชาญชำานาญ ทกษะ ความรและประสบการณในวชาการ วชาชพ และการวจย-สงเสรมโอกาสในการทดแทนเปนผบรหารและผนำาคณะฯในอนาคต

ระบบสงเสรมและพฒนาอาจารยวทยาลยใหโอกาสแกอาจารยในการพฒนาตนเองอยางตอเนอง สนบสนนการเขยนตำารา การทำาวจย การบรการวชาการสงคม การศกษาตอในระดบทสงขน และขอตำาแหนงทางวชาการเมอพรอม สงอาจารยเขารวมประชมวชาการ อบรมเพอไดความรและเครอขายใหม วทยาลยฯ ไดมอบโลหประกาศเกยรตคณแกอาจารยทมผลงานดเดน วทยาลยฯ มการจดสรรงบประมาณในการพฒนาอาจารยประกอบดวยทนการศกษาตอระดบปรญญาเอก ทนผลต

ผานมาวทยาลยฯมการสนบสนนสงเสรมพฒนาอาจารยโดยใหความสำาคญกบการพฒนาคณวฒตำาแหนงทางวชาการ ความเชยวชาญชำานาญและประสบการณทเออตอการออกแบบหลกสตรและสาระรายวชาเปนสำาคญ วทยาลยมอาจารยประจำาทงหมด 35 คน มอาจารยทมคณวฒปรญญาเอก 25 คน คดเปนรอยละ 69.44 มอาจารยทมตำาแหนงทางวชาการทงหมด 15 คน (รอยละ 41.67) แบงเปน ผชวยศาสตรจารย 3 คน (รอยละ 8.33) รองศาสตราจารย 7 คน (ร

Page 32:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

31

ตำารา ทนการนำาเสนอผลงานวชาการโอกาสการพฒนาศกยภาพ ความรความเชยวชาญ ในการรวมกจกรรมในพนธกจหลกแกบคคลากรโดยเฉพาะสายอาจารย ผบรหารไดประเมนศกยภาพความสามารถรายบคล เพอมอบหมายงานและพฒนาอาจารยตามเหมาะสม ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวมนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ ดงขอมลจากเอกสารอางอง

อยละ 19.44) และศาสตราจารย 5 คน (รอยละ 13.90)เพอใหอาจารยแตละคนไดมสมรรถนะทพงประสงคของแตละหลกสตรของวทยาลยฯ วทยาลยฯไดทระบบในการสงเสรมวทยาลยใหโอกาสแกอาจารยในการพฒนาตนเองอยางตอเนอง สนบสนนการเขยนตำารา การทำาวจย การบรการวชาการสงคม การศกษาตอในระดบทสงขน และขอตำาแหนงทางวชาการเมอพรอม สงอาจารยเขารวมประชมวชาการ อบรมเพอไดความรและเครอขายใหม วทยาลยฯไดมอบโลประกาศเกยรตคณแกอาจารยทมผลงานดเดน วทยาลยฯ มการจดสรรงบประมาณในการพฒนาอาจารยประกอบดวยทนการศกษาตอระดบปรญญาเอก ทนผลตตำารา ทนการนำาเสนอผลงานวชาการโอกาสการพฒนาศกยภาพ ความรความ

Page 33:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

32

เชยวชาญ ในการรวมกจกรรมในพนธกจหลกแกบคคลากรโดยเฉพาะสายอาจารย ผบรหารไดประเมนศกยภาพความสามารถรายบคล เพอมอบหมายงานและพฒนาอาจารยตามเหมาะสม ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวมนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯระบบการสงเสรมและพฒนาอาจารยมกลไกสำาคญคอกองทนพฒนาบคลากร กองทนวจย ซงวทยาลยฯไดมการจดสรรเงนรายไดแตละปเขากองทน และขณะเดยวกนวทยาลยฯกยงไดมการสงเสรมสนบสนนใหอาจารยสรางเครอขายกบองคกรตางๆทงในและตางประเทศ อาทเชน Rockefeller foundation การนคมอสาหกรรมแหงประเทศไทย เปนตน

Page 34:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

33

โดยอาจารยทเปนผทรงคณวฒ ของวทยาลยฯ นอกจากนนเปดโอกาสใหอาจารยทเปน young scholar เปนผดำาเนนการตอไป โดยอาจารยทเปน senior ทำาหนาทเปนทปรกษาเพอเปนการถายทอดประสบการณและพฒนาคนรนหลงตอไป

การบรหารอาจารย2.1 การบรหารและพฒนาอาจารย (ความเชอมโยง : องคประกอบ 4 การบรหารอาจารย ตวชวดท 4.1 การบรหารอาจารย)ผลการประเมนตนเอง :

ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5ประเมนตนเอง ()

2.2 คณภาพอาจารย(ความเชอมโยง : องคประกอบ 4 การบรหารอาจารย ตวบงชท 4.2 คณภาพอาจารย)(1) รอยละของอาจารยประจำาหลกสตรทมวฒปรญญาเอก

จำานวนอาจารยประจำาหลกสตรทมวฒปรญญาเอก 4 คนจำานวนอาจารยประจำาหลกสตรทงหมด 5 คนคดเปนรอยละ 80 รอยละคาคะแนนของอาจารยทมวฒปรญญาเอก(สตรการคำานวณตามทระบในหมายเหต)

5 คะแนน

หมายเหต : คาคะแนนของอาจารยประจำาหลกสตรทมวฒปรญญาเอก กำาหนดดงนหลกสตรปรญญาตร คะแนนเตม 5 เทากบ รอยละ 20

Page 35:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

34

หลกสตรปรญญาโท คะแนนเตม 5 เทากบ รอยละ 60

หลกสตรปรญญาเอก คะแนนเตม 5 เทากบ รอยละ 100

สตการคำานวณคาคะแนนคะแนนทได=

รอยละของอาจารยประจำาหลกสตรทมวฒปรญญาเอก x 5รอยละของอาจารยประจำาหลกสตรทมคณวฒปรญญาเอกท

กำาหนดใหเปนคะแนนเตม 5

ท ชอ-สกล วฒการศกษา ระยะเวลาการปฏบตงาน

ตร โท เอก นอยกวา 6

เดอน

6-9 เดอน

มากกวา 9 เดอน

1.

ดร.นคร เสรรกษ √ √

2.

ดร.พรพล ไตรทศาวทย √ √

3.

พล.อ.ดร.ศภลกษณ สวรรณะชฎ

√ √

4.

ดร.สถาพร มงคลศรสวสด √ √

5.

นายเสร พจตรศร √ √

กรณอาจารยทรบเขามาปฏบตงานใหม ใหพจารณาระยะเวลาการปฏบตงาน (เปนขอมลทสอดคลองกบขอมลอาจารยประจำาหลกสตร ในหมวดท 1 ขอมลทวไป) (2) รอยละของอาจารยประจำาหลกสตรทมตำาแหนงวชาการ (ผศ,รศ,ศ.)

จำานวนอาจารยประจำาหลกสตรทมตำาแหนงวชาการ 0 คนจำานวนอาจารยประจำาหลกสตรทงหมด 5 คนคดเปนรอยละ 0 รอยละคาคะแนนของอาจารยทมตำาแหนงวชาการ(สตรการคำานวณตามทระบในหมายเหต)

0 คะแนน

Page 36:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

35

หมายเหต : คาคะแนนของอาจารยประจำาหลกสตรทมตำาแหนงวชาการ กำาหนดดงนหลกสตรปรญญาตร คะแนนเตม 5 เทากบ รอยละ 60

หลกสตรปรญญาโท คะแนนเตม 5 เทากบ รอยละ 80

หลกสตรปรญญาเอก คะแนนเตม 5 เทากบ รอยละ 100

สตการคำานวณคะแนนทได=

รอยละของอาจารยประจำาหลกสตรทมตำาแหนงวชาการ x 5รอยละของอาจารยประจำาหลกสตรทมตำาแหนงวชาการท

กำาหนดใหเปนคะแนนเตม 5

(3) ผลงานทางวชาการของอาจารยประจำาหลกสตรหลกฐานอางอง1. เอกสารหมายเลข 4.2-1 คำาสงแตงตงคณะกรรมการรบผดชอบหลกสตรและประจำาหลกสตร2. เอกสารหมายเลข 4.2-2 หนงสอรบทราบและรบรองหลกสตรจาก สกอ. และสภามหาวทยาลย3. เอกสารหมายเลข 4.2-3 ขอมลรบรองคณวฒและตำาแหนงทางวชาการของอาจารยทรบผดชอบหลกสตรและประจำาหลกสตร4. เอกสารหมายเลข 4.2-4 สารสนเทศและเอกสารเผยแพรทางวชาการของอาจารยประจำาหลกสตร2.3 ผลทเกดขนกบอาจารย (ความเชอมโยง : องคประกอบ 4 การบรหารอาจารย ตวบงชท 4.3 ผลทเกดกบอาจารย)

(ความเชอมโยง : องคประกอบ 4 การบรหารอาจารย ตวบงชท 4.3 ผลทเกดกบอาจารย)

Page 37:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

36

ขอมล ป (ขอมลจากปทเปดสอนจนถงปจจบน)

ปจจบน

2554 2555 2557 2558อตราการคงอยของอาจารย (ประจำาหลกสตร)

ไมมการปรบเปลยนอาจารยประจำาหลกสตร ป.โท

ความพงพอใจของอาจารย (ตอการบรหารหลกสตร)

ภาพรวม มความพงพอใจในระดบดมาก อยางตอเนอง (ดงขอมลและสารสนเทศอางอง)

สรปการสำารวจความพงพอใจของคณะกรรมการบรหารหลกสตรและอาจารยประจำาหลกสตรตอการบรหารจดการของหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต การปกครองทองถน

รายการประเมน ปการศกษา ปการศกษา2556 2557 2558

คะแนนเฉลยผลสำารวจความพงพอใจตอการบรหารและพฒนาอาจารย

4.16 4.45 4.52

คะแนนเฉลยสำารวจความพงพอใจตอกระบวนการบรหารหลกสตร

4.15 4.50 4.44

คะแนนเฉลยผลการสำารวจความพงพอใจตอกระบวนการเรยนการสอน

4.15 4.50 4.60

คะแนนเฉลยผลสำารวจความพงพอใจตอการจดสนบสนนทรพยากรสงเสรมการเรยนร

4.14 4.48 4.64

การปรบปรงตามขอเสนอแนะจากขอเสนอแนะดงกลาว คณะกรรมการบรหารหลกสตรจงมมตใหวทยา

ลยฯ มการจดทำาแผนระยะยาว 5 ป ดานอตรากำาลงของอาจารย เพอสะทอนใหทกฝายทเกยวของไดรวาอนาคต วทยาลยฯ ตองการอาจารยลกษณะใด คณวฒ สมรรถนะ รวมทงความชำานาญและความเชยวชาญ ซงฝายบรหารไดดำาเนนการดงทปรากฏในเอกสารตามแบบฟอรมการกำาหนดอตราใหมและตำาแหนงอาจารยสาขาทจำาเปนผลการประเมนตนเอง :

Page 38:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

37

ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5ประเมนตนเอง ()

อธบายรายละเอยดผลการดำาเนนงาน ขอมล ป (ขอมลจากปทเปดสอนจนถง

ปจจบน)ปจจบน

2554 2555 2557 2558อตราการคงอยของอาจารย (ประจำาหลกสตร)

ไมมการปรบเปลยนอาจารยประจำาหลกสตร

ความพงพอใจของอาจารย (ตอการบรหารหลกสตร)

ภาพรวม มความพงพอใจในระดบดมาก อยางตอเนอง (ดงขอมลและสารสนเทศอางอง)

สรปการสำารวจความพงพอใจของคณะกรรมการบรหารหลกสตรและอาจารยประจำาหลกสตรตอการบรหารจดการของหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต การปกครองทองถน

รายการประเมน ปการศกษา ปการศกษา2556 2557 2558

คะแนนเฉลยผลสำารวจความพงพอใจตอการบรหารและพฒนาอาจารย

4.16 4.45 4.52

คะแนนเฉลยสำารวจความพงพอใจตอกระบวนการบรหารหลกสตร

4.15 4.50 4.44

คะแนนเฉลยผลการสำารวจความพงพอใจตอกระบวนการเรยนการสอน

4.15 4.50 4.60

คะแนนเฉลยผลสำารวจความพงพอใจตอการจดสนบสนนทรพยากรสงเสรมการเรยนร

4.14 4.48 4.64

การปรบปรงตามขอเสนอแนะ

Page 39:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

38

จากขอเสนอแนะดงกลาว คณะกรรมการบรหารหลกสตรจงมมตใหวทยาลยฯ มการจดทำาแผนระยะยาว 5 ป ดานอตรากำาลงของอาจารย เพอสะทอนใหทกฝายทเกยวของไดรวาอนาคต วทยาลยฯ ตองการอาจารยลกษณะใด คณวฒ สมรรถนะ รวมทงความชำานาญและความเชยวชาญ ซงฝายบรหารไดดำาเนนการดงทปรากฏในเอกสารตามแบบฟอรมการกำาหนดอตราใหมและตำาแหนงอาจารยสาขาทจำาเปน

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง ()

หมวดท 3 นกศกษาและบณฑต

รฐประศาสนศาสตรบณฑต กลมวชาเอกการบรหารงานตำารวจและชมชน

Research Base Independentพ.ศ.

ผสมค

เขาศกษา

จบ

ป 2555

1 1 1

ป 2556

- - -

ป 255

3 2 1

พ.ศ.

ผสมค

เขาศกษา

จบ

ป 255

5

23 15 10

ป 255

6

20 11 10

ป 255

25 10 1

Page 40:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

39

7ป

2558

2 2 -7ป

2558

- - -

หมายเหตปจจยทมผลกระทบตอจำานวนนกศกษา ไดแก นกศกษาสอบไปเรยนทอน สภาพเศรษฐกจโดยรวมฝดเคอง ยงไมดและมหนในครวเรอนสง ฯ3.1 การรบนกศกษา(ความเชอมโยง : องคประกอบ 3 นกศกษา ตวบงชท 3.1 การรบนกศกษา)ผลการประเมนตนเอง :

ประเดน รายละเอยด รายละเอยดสารสนเทศ

เพอการบรหารจดการ

การรบนกศกษา แผนและจำานวนรบนกศกษาชองทางการประชาสมพนธ

การเตรยมความพรอมนกศกษา แผน จำานวนโครงการและกจกรรมตางๆ

ปญหาและอปสรรค

-ไมมทนการศกษาทเพยงพอ จำากดผเรยนในอาชพตำารวจ

-นกศกษามอาชพรบราชการ เรยนเฉพาะเสาร-อาทตย ไมมเวลามารวมกจกรรมพฒนา

แนวทางการแกไข

-วทยาลยฯไดเพมจำานวนทนการศกษา

-วทยาลยนทำาหนงสอถงหวหนาหนวยงานขออนญาตใหนกศกษามารวมกจกรรมโดยไมถอเปนวนลา

ผลการปรบปรง

-เพมหลกสตรใหนายตำารวจระดบสญญาบตรมาเรยนหลกสตรป.โทเนนวจย

-เพมจำานวนนกศกษาทสามารถมารวมกจกรรมไดมากขน

แผนผงการไหลของงาน รายละเอยด ผรบผดชอบ

ผเกยวข

อง

เอกสารทเกยวของ

1.สำานกบรหารและพฒนาวชาการมหนงสอแจงวทยาลยเพอขอทราบจำานวนนกศกษาประจำาป

สำานกบรหาร

และพฒนาวชาการ

คณบด

2.จนท. บรการการ จน คณะ บนทกขอความ

1.มข.ขอจำานวนนกศกษาประจำาป

2.แจงจำานวนการรบนกศกษา

Page 41:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

40

ศกษา ป.ตรจดทำาบนทกขอความแจงจำานวนการรบนกศกษาโดยพจารณาจากแผนการรบนกศกษาตามหวขอแผนการรบนกศกษา ในเลมหลกสตรทกำาหนด และปรกษาคณะผบรหาร

ท.บรการการศกษา

กรรมการบรหาร

หลกสตร

แจงจำานวนการรบนกศกษา

3.จนท. บรการการศกษา เสนอบนทกขอความจำานวนการรบนกศกษา ป.ตร ตอคณบดเพอลงนาม

จนท.บรการการศกษา

คณบด บนทกขอความแจงจำานวนการ

รบนกศกษา

4.จนท.บรการการศกษาแจงจำานวนรบนกศกษาไปยงสำานกบรหารและพฒนาวชาการเพอทำาการประชาสมพนธรบเขา

จนท.บรการการศกษา

สำานกบรหาร

และพฒนาวชาการ

บนทกขอความแจงจำานวนการ

รบนกศกษา

5.สำานกบรหารและพฒนาวชาการดำาเนนการเปดรบสมครและจดสอบคดเลอกผมสทธเขาศกษา

สำานกบรหาร

และพฒนาวชาการ

คมอรบสมครบคคลเขาศกษาตอ

6.สำานกบรการและพฒนาวชาการขอรายชออนกรรมการสอบสมภาษณ และอนกรรมการประสานงาน

สำานกบรหาร

และพฒนาวชาการ

จนท.บรกา

รการศกษา

7.สำานกบรการและพฒนาวชาการสงรายชอผสอบผานขอเขยนใหวทยาลยฯเพอจดสอบสมภาษณ

สำานกบรหาร

และพฒนาวชาการ

วปท. ประกาศรายชอผมสทธสอบสมภาษณ

8.จนท.บรการการศกษา สงรายชอ

จนท.บรการ

1.คณบด

บนทกขอความแจงคณะ

4.คณบดพจารณา

5.แจงจำานวนรบนกศกษา

6.สำานกทะเบยนและประมวลผลเปดรบสมคร

3.ประชมแผนการรบนกศกษา

7.สำานกบรการฯสงรายชอผสอบผาน

9.วทยาลยฯ เตรยมสถานทและเอกสารสอบสมภาษณ

8.วทยาลยฯ สงรายชอผกรรมการสอบสมภาษณ

10.จดสอบ

Page 42:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

41

กรรมการสอบสมภาษณทคณบดใหการอนมตแลวไปยงสำานกบรหารและพฒนาวชาการเพอทำาคำาสงกรรมการสอบสมภาษณ

การศกษา 2.สำานกบรหาร

และพฒนาวชาการ

กรรมการสอบสมภาษณ

9. จนท.บรการการศกษา เตรยมสถานทและเอกสารประกอบการสอบสมภาษณ -ใบเซนชอเขาสอบ -แบบฟอรมผลการสอบสมภาษณ -แบบฟอรม มข.22

จนท.บรการการศกษา

บคลากรวทยาลยฯ

พรอมผบรหาร

1.ใบเซนชอเขาสอบ2.แบบฟอรมผลการสอบสมภาษณ3.แบบฟอรม มข.22

10.การสอบสมภาษณ ประกอบดวย -ประธานอนกรรมการสอบสมภาษณ-รองประธานอนกรรมการสอบสมภาษณ-กรรมการประสานงานสอบสมภาษณ

จนท.บรการการศกษา

บคลากรวทยาลยทกคน

พรอมผบรหาร

ผลการสอบสมภาษณ

11.หลงจากสอบสมภาษณเสรจคณะกรรมการพจารณาผลการสอบพรอมจดสงผลสอบใหจนท.บรการการศกษารวบรวมและแจงผลการพจารณาใหสำานกบรหารพฒนาวชาการ

1.ประธานกรรมการสอบสมภาษณ2.จนท.บรการการศกษา

สำานกบรหารพฒนาวชาการ

บนทกขอความแจงจำานวนผสอบผานการ

สมภาษณ

12. สำานกบรหารและพฒนาวชาการประกาศรายชอผมสทธเขาศกษาตอในเวปไซตมหาวทยาลยขอนแกน

สำานกบรหารและพฒนาวชาการ

ประกาศรายชอผมสทธเขาศกษาตอในมหาวทยาลย

ขอนแกน13. จนท.บรการการ จน สำานก เบกจายเงนคา

11.คณะกรรมการพจารณาผลสอบ

13.เบกจายคาตอบแทนกรรมการสอบสมภาษณ

14.เบกจายคาตอบแทนกรรมการสอบสมภาษณ

19.จดปฐมนเทศตาม

18.เตรยมเอกสารและสถานทในการปฐมนเทศ

17.ประชาสมพนธ

16.จดประชมทมงานทเกยวของในการจด

15.จดประชมเพอกำาหนดวาระ

12.ประกาศรายชอผมสทธเขาศกษา

Page 43:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

42

ศกษาทำาเรองเบกจายเงนคาตอบแทนคณะกรรมการสอบสมภาษณจากมหาวทยาลยขอนแกน

ท.บรการการศกษา

บรหารและ

พฒนาวชาการ

ตอบ- แทนกรรมการสอบ

14. เมอเงนคาตอบแทนกรรมการสอบสมภาษณเขามาทวทยาลยฯแลว จนท. บรการการศกษาทำาเรองเบกจายใหกบคณะกรรมการสอบสมภาษณ

จนท.บรการการศกษา

จนท.การเงนว

ทยาลยฯ

หลกฐานการโอนเงนจากสำานกบรหารและพฒนาวชาการ

15.จนท.บรการการศกษา จดประชมเพอกำาหนดวาระการปฐมนเทศรวมกบจนท.พฒนานกศกษา และกำาหนดวนเวลา การปฐมนเทศ

จนท.บรการการศกษา

จนท.พฒน

านกศกษา

วาระการปฐมนเทศ

16.จนท.บรการการศกษา จดประชมทมงานทเกยวของในการจดปฐมนเทศเพอหมอบหมายหนาทงานในวนทมการปฐมนเทศ

จนท.บรการการศกษา

ทมงานทเกยวของในการ

จดปฐมนเท

ศ17.จนท.บรการการศกษาประชาสมพนธกำาหนดการปฐมนเทศทางเวปไซตของวทยาลย

จนท.บรการการศกษา

จนท.IT

18.จนท.บรการการศกษาเตรยม คมอนกศกษา ตารางเรยนจนท.พฒนานกศกษา เตรยมปฏทนกจกรรม

1.จนท.บรการการศกษา2.จนท.พฒนานกศกษา

1.คมอนกศกษา 2.ตารางเรยน3.ปฏทนกจกรรม

19.จดปฐมนเทศตาม จน

Page 44:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

43

กำาหนดการ ท.บรการการศกษา

Page 45:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

44

1. ตารางแสดงจำานวนผเขาศกษาตอและสำาเรจการศกษา

รฐประศาสนศาสตรบณฑต กลมวชาเอกการบรหารงานตำารวจและชมชน

Research Base Independentพ.ศ.

ผสมค

เขาศกษา

จบ

ป 2555

1 1 1

ป 2556

- - -

ป 255

3 2 1

พ.ศ.

ผสมค

เขาศกษา

จบ

ป 255

5

23 15 10

ป 255

6

20 11 10

ป 255

25 10 1

Page 46:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

45

7ป

2558

2 2 -7ป

2558

- - -

ผลการดำาเนนงาน

ตวบงช

อธบายผลการดำาเนนงานทแสดงถง

(1.ระบบและกลไก 2.การนำาไปสการปฏบต 3.การประเมน

กระบวนการ 4.การปรบปรงตามผลการประเมน 5.แนวปฏบตทด)

ผลการปรบปรงจากการประเมนกจกรรม กระบวนการและระบบ ปการศกษา 2558

การรบนกศกษา

ระบบและกลไก การรบและคดเล อก น กศ ก ษ าร ะ ด บ บณฑ ตศกษา ทำาแผนการรบนกศกษาระดบปรญญาโทม 2 แบบ คอ เนนการวจย แบบแผน ก(2) และ เนนศกษาอสระ แบบแผน ข ระบบการรบนกศกษาแตละหลกสตร มการกำาหนดคณลกษณะ ความรและทกษะสำาคญเพอสอบคดเลอกทงขอเขยนและสมภาษณ เพอใหไดนกศกษาทมศกยภาพพรอมเรยน และมคณะกรรมการสอบคดเลอก มรายงานสรปการประเมนผลดำาเนนการ ปญหา อปสรรค โอกาสในการพฒนาปรบปรงในครงตอไป และแจงใหคณะกรรมการบรหารประจำาคณะทราบ- ในแตละหลกสตร มผสนใจและผสมคร มจำานวนมากผานชองทางประชาสมพนธตางๆ สะทอนความตองการเชงการตลาดของสงคม

- ไดมการเพมชองทางในการรบนกศกษามากขนนอกเหนอจากกระบวนการรบเขาแบบปกต คอ รบนกศกษาจากระดบปรญญาตรท มคณสมบตโดดเดนเขาส ห ล ก ส ต ร ท ม ล ก ษ ณ ะ honer program

Page 47:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

46

ตวบงช

อธบายผลการดำาเนนงานทแสดงถง

(1.ระบบและกลไก 2.การนำาไปสการปฏบต 3.การประเมน

กระบวนการ 4.การปรบปรงตามผลการประเมน 5.แนวปฏบตทด)

ผลการปรบปรงจากการประเมนกจกรรม กระบวนการและระบบ ปการศกษา 2558

และชมชน การคดเลอกเพอสรรหาผเรยนทมศกยภาพและเหมาะสมตอการศกษา ในแตละหลกสตร โดยมแผนเชงการตลาดและระบบการประชาสมพนธ รบสมคร สอบคดเลอกทงขอเขยนและสมภาษณในชองทางตางๆ อยางเปนทางการโดยมคณะกรรมการและคณะทำางานในการบรหารจดการระบบฯ ทมความโปรงใสและชดเจน เพอใหไดคณภาพแรกขาวของนกศกษา ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวม ประเมนผลดำาเนนการแลวนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ ดงขอมลจากเอกสารอางอง

การเตรยมความพรอมกอนเขาศกษา

- คณะฯ เตรยมพรอมนกศกษากอนเขารบการศกษาตามแผนงานของทงระดบมหาวทยาลยขอนแกน และระดบคณะฯ ซงจดกจกรรม ตางๆ ทเนนปฏสมสมพนธทด การเรยนรกนและกนระหวางเพอนรวมรน รนพ บคลากร อาจารยและผบรหาร ไดแก ปฐมนเทศนกศกษา

คณะฯ ไดมการดำาเนนงานในการเตรยมความกอนเขาศกษาของนกศกษาระดบบณฑตศกษา เชน จดกจกรรม ตางๆ ทเนนปฏสมสมพนธทด การเรยนรกนและกนระหวางเพอนรวมรน รนพ บคลากร อาจารยและผบรหาร ไดแก ปฐมนเทศนกศกษา ประกอบดวยการลงทะเบยนดวย

Page 48:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

47

ตวบงช

อธบายผลการดำาเนนงานทแสดงถง

(1.ระบบและกลไก 2.การนำาไปสการปฏบต 3.การประเมน

กระบวนการ 4.การปรบปรงตามผลการประเมน 5.แนวปฏบตทด)

ผลการปรบปรงจากการประเมนกจกรรม กระบวนการและระบบ ปการศกษา 2558

ประกอบดวยการลงทะเบยนดวยระบบคอมพวเตอร การรจกตนเอง การวางแผนชวตเพอใหตระหนกถงการเรยนรตามเปาหมายชวต ความรตางๆ เกยวกบการคนเอกสารทางวชาการ การอางองงานทางวชาการ เอกสารอางองทางวชาการทนาเชอถอ การเขยนเรยงความ บทความและการเผยแพรเอกสารทางวชาการ จรยธรรมการทำางานวจย “Turn it in”

ระบบคอมพวเตอร การรจกตนเอง การวางแผนชวตเพอใหตระหนกถงการเรยนรตามเปาหมายชวต ความรตางๆ เกยวกบการคนเอกสารทางวชาการ การอางองงานทางวชาการ เอกสารอางองทางวชาการทนาเชอถอ การเขยนเรยงความ บทความและการเผยแพรเอกสารทางวชาการ จรยธรรมการทำางานวจย “Turn it in”

3.2 การสงเสรมและพฒนานกศกษา(ความเชอมโยง : องคประกอบ 3 นกศกษา ตวบงชท 3.2 การสงเสรมและพฒนานกศกษา)

Page 49:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

48

ประเดน รายละเอยดสารสนเทศเพอการ

บรหารจดการการควบคมดแลการใหคำาปรกษาวชาการและแนะแนว นกศกษาป 2555-2557

Page 50:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

49

ปญหาและอปสรรค -นกศกษาสงงานชา-นกศกษายงตองการพฒนาทกษะการวเคราะห การอาน/เขยนบทความทางวชาการ-นกศกษารอยละ 100 มอาชพรบราชการ เรยนวนหยดเสาร-อาทตย จงเปนขอจำากดทจะมารวมกจกรรมพฒนานกศกษาได

แนวทางการแกไข -อาจารยทปรกษาตดตามความกาวหนาและจดทำาตารางพบนกศกษาอยางสมำาเสมอ-เพมการจางงาน เปนผชวยอาจารยดานการสอน/วจย-มการจดลำาดบวชาเรยนใหมโดยใหวชาสมมนาประเดนปญหาและระเบยบวธวจยมาเรยนในปท 1 ภาคตน-วทยาลยฯ ทำาหนงสอราชการแจงหวหนาหนวยงานเพอขออนญาตใหเขารวมกจกรรมโดยไมถอเปนวนลา

ผลการปรบปรง -ยงตองการพฒนาใหมระบบตดตามทเขมแขงขน-ยงตองตดตามประเมนผลในระยะตอไป-จำานวนนกศกษามารวมกจกรรมไดเฉพาะกจกรรมทสำาคญ เชน วนไหวคร ยงตองหาวธการใหมารวมกจกรรมกบนกศกษาระดบ ป.ตรใหมากขน

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง ()

ประเดนผลการประเมนกระบวนการ

(ปญหาและอปสรรค) ป 2556-2558

แนวทางการปรบปรงแกไข

ป 2556-2558

ผลการปรบปรงฯป 2556-2558

1.การควบคมดแลการใหคำาปรกษาวชาการ

-Orientation day และการแนะนำาคณาจารยวชาการ วชาชพ วชางาน วชาชวต (บณฑตพรอมทำางาน และรบใชสงคม)-Research base, Self-learning and lifelong

-แสดงวามการกำากบ ตดตามฯ

คณะฯ มแผนและกจกรรม ไดแก การปฐมนเทศ การแตงตงและแนะนำาอาจารยทปรกษาคอยดแลและใหคำาปรกษาดานวชาการ

Page 51:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

50

และแนะแนว นกศกษา

learning-เจาหนาทรบผดชอบประสานงานการใหคำาปรกษาแนะแนวแกนกศกษาระดบบณฑตศกษาฯ-อาจารยทปรกษาฯ-ผบรหารฯ-กจกรรมพฒนาความร ตางๆ ทสำาคญไดแก ภาษาตางประเทศการพฒนาทกษะและความสามารถในการอาน เขยนเอกสารทางวชาการบทความและวารสารในวชาชพทควรรจกและคณภาพเอกสารทางวชาการการจดทำาตนฉบบเพอการเผยแพรผลงานฯ

การใชชวต และมเจาหนาทบรการวชาการและเจาหนาทพฒนานกศกษาคอยดแลใหคำาแนะนำาดานวชาการ การปรบตวในการเรยน สำาหรบนกศกษาทตองการการปรกษาเฉพาะ สามารถเขาพบผชวยคณบดฝายวชาการฯ และคณบด ไดในหลากหลายชองทาง ในแตละเรองจะไดรบการตอบสนองอยางทนตอเหตการอยางเหมาะสมโดยอาจารยทปรกษาและ/หรอผบรหารทเกยวของ ทกปจะมการสำารวจเกบขอมลความพงพอใจและสอบถามขอเสนอแนะทงจากนกศกษาและอาจารยทปรกษา เพอหาโอกาสในการปรบปรงการใหบรการฯ

2. การควบคมดแลการใหคำาปรกษาวทยานพนธแกบณฑตศกษา

-ระบบอาจารยทปรกษาวทยานพนธ-ระบบอาจารยประจำาหลกสตรใหความชวยเหลอสนบสนนฯ-ระบบผบรหารฯ ใหความชวยเหลอ สนบสนนฯ-ชมนมนกศกษาบณฑตศกษา- ระบบใหความร ทกษะ ขอมลฯ- ระบบทนสนบสนนฯ

-อาจารยทปรกษาตดตามความกาวหนาและจดทำาตารางพบนกศกษาอยางสมำาเสมอ-เพมการจางงาน เปนผชวยอาจารยดานการสอน/วจย-มการจดลำาดบวชา

-ยงตองการพฒนาใหมระบบตดตามทเขมแขงขน-ยงตองตดตามประเมนผลในระยะตอไป-จำานวนนกศกษามารวมกจกรรมไดเฉพาะกจกรรมทสำาคญ เชน วนไหวคร ยงตองหาวธ

Page 52:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

51

-โอกาสเรยนรใน Social Lab, Community lab, Business lab, academic lab-ระบบศกษาดงานกบ Professional organization-ระบบศกษาดงานกบ Industrial organization-การมสวนรวมใน National and International conference-การมสวนรวมใน Leader forum-การมสวนรวมใน Survey center, research group, research center-นกศกษาสงงานชา-นกศกษายงตองการพฒนาทกษะการวเคราะห การอาน/เขยนบทความทางวชาการ-นกศกษารอยละ 100 มอาชพรบราชการ เรยนวนหยดเสาร-อาทตย จงเปนขอจำากดทจะมารวมกจกรรมพฒนานกศกษาได

เรยนใหมโดยใหวชาสมมนาประเดนปญหาและระเบยบวธวจยมาเรยนในปท 1 ภาคตน-วทยาลยฯ ทำาหนงสอราชการแจงหวหนาหนวยงานเพอขออนญาตใหเขารวมกจกรรมโดยไมถอเปนวนลา

การใหมารวมกจกรรมกบนกศกษาระดบ ป.ตรใหมากขน

3.การพฒนาศกยภาพนกศกษาและการเสรมสรางทกษะการเรยนรในศตวรรษท 21

ความรเบองตน-ทกษะ / ทศนคต / การสอสารเชงบวก / ภาวะผนำา / การแกปญหา / ความรบผดชอบ / มนษยสมพนธ / การทำางานรวมกนเปนทม / การเคารพความคดเหนและความแตกตางดานชนชน เชอชาต ศาสนา และวฒนธรรม / ภาษา / IT / ทกษะทางคณตศาสตร/ วฒนธรรม / ศาสนา-core subjects-life and career skills-learning and innovative skills-information, media and technology skills

ดานการพฒนาศกยภาพนกศกษาและการเสรมสรางทกษะการเรยนรในศตวรรษท 21 วทยาลยฯ ไดมแผนและระบบการพฒนาศกยภาพนกศกษา กบอาจารยทไดทนสนบสนนการวจย กบคความรวมมอ กบอาสาสมครสนตภาพชาวอเมรกนจดคายภาษาองกฤษ จดสอนภาษาองกฤษแกนกศกษา มกจกรรมการ

Page 53:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

52

พฒนาความสามารถในการใชอปกรณเทคโนโลยททนสมยตางๆ โอกาสในการฝกเปนผชวยสอน ผชวยวจย การวจยและบรการวชาการรวมกบสงคม ชมชน ใน Social Lab เปนการเสรมทกษะการเรยนรจาการทำางานจรงทพฒนาความสามารถในการคด การแกปญหาและพฒนางานในสภาพจรงอยางสรางสรรคทงดวยตนเองและรวมกบผอน รวมงานวชาการรปแบบตางๆ ทงระดบทองถน ระดบชาตและระดบนานาชาต

3.3 ผลทเกดกบนกศกษา(ความเชอมโยง : องคประกอบ 3 นกศกษา ตวบงชท 3.3 ผลทเกดกบนกศกษา)ผลการดำาเนนงาน

รฐประศาสนศาสตรบณฑต กลมวชาเอกการบรหารงานตำารวจและชมชน

Research Base Independentพ.ศ.

ผสมค

เขาศกษา

จบ

ป 2555

1 1 1

ป 2556

- - -

พ.ศ.

ผสมค

เขาศกษา

จบ

ป 255

5

23 15 10

ป 255

6

20 11 10

Page 54:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

53

ป 2557

3 2 1

ป 2558

2 2 -

ป 255

7

25 10 1

ป 255

8

- - -

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง ()

อธบายรายละเอยดผลการดำาเนนงาน

ตวบงช

อธบายผลการดำาเนนงานทแสดงถง

(1.ระบบและกลไก 2.การนำาไปสการปฏบต 3.การประเมน

กระบวนการ 4.การปรบปรงตามผลการประเมน 5.แนวปฏบตทด)

ผลการปรบปรงจากการประเมนกจกรรม

กระบวนการและระบบ ปการศกษา 2558

การคงอยของนกศกษา

คณะฯ ไดกำากบตดตามและจดทำารายงานพฒนาการดานการศกษาอยเปนประจำาและตอเนอง เพอดแนวโนอมทศทางเพอการบรหารจดการ เพอใหผลการดำาเนนงานบรรลตามเปาหมายทไดกำาหนดไวตามแผนฯ

ฝายวชาการไดมการวเคราะหผลการเรยนหรอเกรดเฉลยของนกศกษาทกชนปทกหลกสตร เพอใหไดขอมลทสะทอนใหเหนวาในแตละภาคการศกษา มจำานวนนกศกษาทมผลการเรยนเฉลยสะสมในแตละระดบอยางไรเพอ identify กลมเสยงทจะตกออกในแตละชนปหรอนกศกษาทอาจจะเรยนไมครบตาม

Page 55:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

54

โครงสรางของหลกสตรการวเคราะหกลมนกศกษาเพอจะไดกำาหนด กลยทธการพฒนาทแตกตางกนในแตละกลมรวมทงสามารถแกไขปญหาไดตรงจดมากขน ขอมลเหลานจะถกนำาเขาสการพจารณาของคณะกรรมการการบรหารหลกสตรเพอกำาหนดแนวทางในการดำาเนนการตอไป

ความพงพอใจและผลการจดการขอรองเรยน

คณะฯ ไดกำากบตดตามและจดทำารายงานพฒนาการดานการศกษาอยเปนประจำาและตอเนอง เพอดแนวโนอมทศทางเพอการบรหารจดการ เพอใหผลการดำาเนนงานบรรลตามเปาหมายทไดกำาหนดไวตามแผนฯ

มการสำารวจเกบขอมลความพงพอใจและสอบถามขอเสนอแนะทงจากนกศกษาและอาจารยทปรกษา เพอหาโอกาสในการปรบปรงการใหบรการฯ ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวม ประเมนผลดำาเนนการแลวนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ

การสำาเรจการศกษา

คณะฯ มบคลากรทเกบรวบรวมขอมลทสำาคญ เสนอตอคณะกรรมการประจำาหลกสตรและผบรหารฝายวชาการ รวมถงคณบด เพอกำากบตดตามและจดทำารายงานพฒนาการดานการศกษาอยเปนประจำาและตอเนอง เพอดแนวโนอมทศทางเพอการบรหารจดการ เพอใหผลการดำาเนนงานบรรลตามเปาหมายทไดกำาหนดไวตามแผนฯ ทกปจะมการสำารวจ

มการสำารวจเกบขอมลความพงพอใจและสอบถามขอเสนอแนะทงจากนกศกษาและอาจารยทปรกษา เพอหาโอกาสในการปรบปรงการใหบรการฯ ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวม ประเมนผลดำาเนนการแลวนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ

Page 56:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

55

เกบขอมลความพงพอใจและสอบถามขอเสนอแนะทงจากนกศกษาและอาจารยทปรกษา เพอหาโอกาสในการปรบปรงการใหบรการฯ ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวม ประเมนผลดำาเนนการแลวนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ ดงขอมลจากเอกสารอางอง

3.4 คณภาพบณฑตตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษา (เชอมโยงกบ องคประกอบท 2 บณฑต ตวชวด 2.1 คณภาพบณฑตตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต)ระดบปรญญาโท แยกหลกสตร

ขอมลพนฐาน จำานวน หนวยจำานวนบณฑตระดบปรญญาโททงหมด 7 คนจำานวนบณฑตระดบปรญญาโททไดรบการประเมนคณภาพฯ 5 คนผลรวมของคาคะแนนทไดจากการประเมนบณฑต 4.47 คะแนน

รวมผลการประเมนจากความพงพอใจของผใชบณฑต (คะแนนเตม 5)

4.47 คาคะแนน

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง () 4.47หมายเหต : จำานวนบณฑตทรบการประเมนจากผใชบณฑตจะตองไมนอยกวารอยละ 20 ของจำานวนบณฑตทสำาเรจการศกษา

หลกฐานอางอง1. - เอกสารหมายเลข 2.1-1 รายงานผลการสำารวจความพงพอใจผใชบณฑต

Page 57:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

56

3.6 ผลงานของนกศกษาปรญญาโทและปรญญาเอกทไดรบการตพมพหรอเผยแพร(เชอมโยงกบ องคประกอบท 2 บณฑต ตวชวด 2.2 คณภาพบณฑตตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาผลงานของนกศกษาและผสำาเรจการศกษาในระดบปรญญาโททไดรบการตพมพหรอเผยแพรผลการประเมนตนเอง : (แยกหลกสตร)

ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5ประเมนตนเอง () 5.00

หมวดท 4 ขอมลผลการเรยนรายวชาของหลกสตรและคณภาพการสอนในหลกสตร

ขอมลผลการเรยนรายวชาของหลกสตรสรปผลรายวชาทเปดสอนในภาค/ปการศกษา (เปดสอนทงหมด 5 รายวชา) ดงน

Page 58:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

57

ชอรายวชาภาค/ ป

การศกษา

การกระจายระดบคะแนน จำานวน

นศ.ทลง

เรยน

จำานวน

นศ.ทสอบผาน

A B+ B C

+ C D+ D F W S I

002 712 รฐประศาสนศาสตรแนวใหม

1/2558 4 4 2 - - - - - - - - 10 10

007 753 การบรหารงานตำารวจแนวใหม

1/2558 4 4 2 - - - - - - - - 10 10

007 756 ตำารวจและชมชนสมพนธ

1/2558 5 2 3 - - - - - - - - 10 10

002 733 การจดการในภาวะวกฤต

1/2558

10 - - - - - - - - - - 10 10

007 891 สมมนาทางรฐประศาสนศาสตร

1/2558 5 3 2 - - - - - - - - 10 10

Page 59:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

58

หมวดท 5 การบรหารหลกสตร5.1 สาระวชาในหลกสตร(ความเชอมโยง องคประกอบท 5 หลกสตร การเรยนการสอน การประเมนผเรยน ตวบงช 5.1 สาระรายวชาในหลกสตร)

กรอบแนวคดการบรหารจดการหลกสตร

Page 60:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

59

กรอบแนวคดการเรยนการสอนแบบบรณาการพนธกจเพอผลดำาเนนการทเปนเลศ

Page 61:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

60

ทกหลกสตรในระดบบณฑตศกษา มการบรหารจดการการเรยนการสอนแบบบรณาการ โดยมงเนนหลกการ “แกปญหา สรางประโยชนและโอกาสพฒนา”เพอสรางคณลกษณะ ทกษะ ความร ความสามารถใหแกนกศกษา ไดมโอกาสพฒนาการเรยนร วธคดและสรางสรรคผลงานการเรยน ไดแก ความรและความเขาใจในการคนควา อาน จบใจความส ำาคญ อางอง ตงคำาถาม ตงสมมตฐาน (โจทยวจย) เขาใจวธและเคร องมอวจย (Methodology) การทดสอบสมมตฐาน การรวบรวมผลวจย การวพากษขอมล การคดวเคราะห ประเมนผล สงเคราะหและสรปขอมล การเขยน การเตรยมและเผยแพรผลงานวชาการในเวท ต างๆ ท งระด บชาต และนานาชาต (Manuscript and Publication) รวมถงทกษะการเปนผนำารบใชสงคม

มกจกรรมทสำาคญ ไดแก 1.มคณาจารยผทรงคณวฒ ผเชยวชาญ ทงจากภาครฐและเอกชน ทงในและตางประเทศ 2. มระบบสนบสนนทรพยากรและบรรยากาศเพอการเรยนรททนสมย3. มงบประมาณสนบสนนการเผยแพรผลงานสำาหรบนกศกษาผานชองทางตาง ๆ ทงในและตางประเทศ 4. มการกำาหนดประเดนการวจยรวมกบนกศกษา5. มการการสนบสนนจดทำาบทความตนฉบบ เพอสงเสรมการตพมพมการจดตง publication clinic6. มงบประมาณสนบสนนทนวจยทนผชวยวจย (Research Assistant: RA)7. มการสรางเครอขายในการจดการเรยนการสอนและการจดประชมวชาการทงระดบชาตและนานาชาต8. มวารสารระดบชาตและนานาชาต9. มระบบอาจารยทปรกษา เพอใหคำาปรกษาทงดานการเรยน วชาการและการใชชวต10. มเครอขายคความรวมมอทงภาครฐและเอกชน ทรวมในการจดการเรยนการสอน รวมถง Visiting professors และ Social Lab เพอการเรยนร และปฏบตในสภาพจรง11.กจกรรมพเศษเพอการเรยนรทงในชนเรยนและนอกชนเรยน

Page 62:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

61

นกศกษาทมสมรรถนะสง สามารถเรยนในระบบ Double Degree

ประเดน รายละเอยด รายละเอยดสารสนเทศ

เพอการบรหารจดการ

การออกแบบหลกสตรและสาระวชาในหลกสตรป 2555-2558 (ความตองการของผเรยน ผใชบณฑต ผสอน คณะกรรมการบรหารและประจำาหลกสตร)

การปรบปรงหลกสตรใหทนสมยกาวหนาในศาสตรนนๆ ป 2555-2558 (ความตองการของผเรยน ผใชบณฑต ผสอน คณะกรรมการบรหารและประจำาหลกสตร)

ปญหาและอปสรรค

สงคมไทยและสงคมโลกมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวโดยเฉพาะอยางยงดานการเมอง การปกครอง

สงคมไทยและสงคมโลกมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวโดยเฉพาะอยางยงดานการเมอง การปกครอง

แนวทางการแกไข

-วทยาลยฯจดหาอาจารยทมประสบการณตรงมาสอนและเปนวทยากรพเศษ เพอใหทนกบการเปลยนแปลงของสงคม-จดใหนกศกษาเรยนรนอกหองเรยน โดยเรยนรแบบบรณาการ

-จดประชมอาจารยประจำาหลกสตร เพอวเคราะหประเดนในการพฒนาคณลกษณะของบณฑตและการออกแบบหลกสตร

ผลการปรบปรง

-ยงตองมการตดตามประเมนผลอยางตอเนอง

มการปรบปรงหลกสตรโดย consolidate เปนหลกสตรเดยว แตมหลายสาขา

พฒนาการของหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการบรหารงานตำารวจและชมชน

Page 63:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

62

กอนทจะไดกลาวถงพฒนาการของการปรบปรงหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต ทมกลมวชาเอก 3 กลม คอ กลมสาขาวชาการบรหารงานตำารวจและชมชน กลมสาขาวชาการพฒนาทองถนและการบรหารความมนคงแหงชาต และกลมสาขาวชาการจดการการเลอกตง โดยเฉพาะกลมวชาเอกการบรหารงานตำารวจและชมชน ใครขอกลาวถงจดกำาเนดของหลกสตรนกอน

จดกำาเนดของหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต (สาขาการบรหารงานตำารวจและชมชน)

เมอป พ.ศ. 2551 ประมาณเดอนกรกฎาคม ในขณะนน วทยาลยการปกครองทองถน ยงไมมอาคารเรยนของตนเอง ไดใชพนทบรเวณชน 6 ของสำานกบรหารการพฒนาวชาการ ในขณะทคณบดในขณะนน คอ รศ.ดร.พรสทธ คำานวณศลป และรองคณบดฝายวชาการและรกษาการรองคณบดฝายบรหาร (รศ.ดร. ศภวฒนากร วงศธนวส) กำาลงประชมเกยวกบการจดการเรยนการสอนหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการปกครองทองถน มนายตำารวจ 2 นาย ไดขนลฟทและเดนเขาไปทสำานกงานชน 6 พรอมแนะนำาตวเองวา ชอ พล.ต.ต.ดร.สวระ ทรงเมตตา รองผบญชาการกองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต (ยศ และตำาแหนงในขณะนน) และไดแจงความประสงควา อยากใหวทยาลยการปกครองทองถน ชวยพฒนาหลกสตรใหขาราชการตำารวจ ไดมความรความเขาใจ มทกษะ ความชำานาญทงการบรหารงานตำารวจและการบรหารชมชน โดยเฉพาะประเดนหลง การบรหารชมชน หมายถง การทตำารวจจะตองเขาใจ เขาถง และเปนสวนหนงของชมชนอยางแทจรง จงจะทำาใหพนธกจของตำารวจทมงทำาใหเกดความปลอดภยในชวตและทรพยสนของประชาชนเกดขนได คณะผบรหารของวทยาลย มวสยทศนรวมในประเดนดงกลาว จงไดมการตอบรบขอเสนอดงกลาว จงเปนทมาของการตงคณะทำางานในการพฒนาหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการบรหารงานตำารวจและชมชน ซงมองคประกอบหลก ๆ 2 สวน คอ 1) ผใชบณฑต คอ กองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต และ 2) ผผลต คอ มหาวทยาลยขอนแกน โดย วทยาลยการปกครองทองถน สงผลใหเกดการลงนามความรวมมอระหวางมหาวทยาลยขอนแกน และกองบญชาการ

Page 64:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

63

ศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต ครงแรก เมอวนท 22 เมษายน 2551 วตถประสงคหลกประการหนง คอ เพอพฒนาหลกสตร จดการเรยนการสอน รวมทงการตดตามและประเมนผลรวมกน

เนอหาสาระของหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการบรหารงานตำารวจและชมชน เรมแรกนน บรณาการระหวาง หลกสตรการฝกอบรมขาราชการตำารวจ วทยาลยการตำารวจ กองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต และองคความรทางดานการบรหารกจการสาธารณะ รายได และแนวคดของการปกครองทองถน หลกสตรดงกลาวไดรบการรบทราบจาก สกอ. เมอ 1 เมษายน 2553 จากนน ทำาการเปดรบนกศกษา ซงเปนขาราชการตำารวจรนแรก จำานวน 86 นาย

เมอมการตดตามและประเมนผลความพงพอใจของบณฑตทมตอหลกสตร เมอป 2554 ผลการประเมนพบวา นกศกษารอยละ 94.73 มความพงพอใจมากตอหลกสตร และรอยละ 97 มความพงพอใจมากตอการใหบรการตาง ๆ ในการจดการเรยนการสอนของวทยาลย

แมวาผลการประเมนจะสะทอนใหเหนวา บณฑตพงพอใจกบหลกสตร แตวทยาลยการปกครองทองถน กไมหยดยงทจะทำาการปรบปรงหลกสตรดงกลาว และสภามหาวทยาลยขอนแกน ใหความเหนชอบหลกสตรในคราวประชมครงท 7/2555 เมอวนท 4 กรกฎาคม 2555

การปรบปรงหลกสตร ครงท 1 ในป พ.ศ. 2555

ในการประชมคณะกรรมการบรหารหลกสตรการบรหารงานตำารวจและชมชน เมอวนท 23 มนาคม 2555 มมตใหมการปรบปรงหลกสตรน (ดงนนในรายงานการปรบปรงหลกสตรตำารวจ จะตองบนทกรายงานการปรบปรงจากนดวย) โดยมสาระสำาคญทไดปรบปรง คอ

1. เมอมการประเมนความพงพอใจของบณฑตทมตอหลกสตร และความพงพอใจของผใชบณฑตตอคณภาพของบณฑตทสำาเรจการศกษา มากกวารอยละ 80 จะมความพงพอใจมากตอหลกสตรและคณภาพของบณฑต แตเพอใหสอดรบกบการเปลยนแปลงของสงคมทมลกษณะเปนสงคมพหวฒนธรรม อนประกอบดวย คนหลากหลายเชอชาต หลากหลายภาษามาอยในสงคมเดยวกน การเปลยนแปลงของเศรษฐกจ สงคม การเมอง ตลอดจน

Page 65:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

64

ความกาวหนาดานเทคโนโลยคอมพวเตอร และการรวมตวกนของประเทศตางๆ ทง 10 ประเทศ ในการเปนประชาคมอาเซยน ดงเหตการณทจะเกดขนใน พ.ศ. 2558 ประกอบกบสำานกงานคณะกรรมการอดมศกษา (สกอ.) ไดกำาหนดกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษา จงเปนแรงผลกดนใหวทยาลยการปกครองทองถนจำาเปนตองมการปรบปรงหลกสตรดงกลาว

2. จำานวนหนวยกตเทาเดม คอ 36 หนวยกต3. แผนการเรยน ม แผน ก แบบ ก 1 แผน ก แบบ ก 2 และแผน ข4. มการเพมมาตรการในการเพมจำานวนนกศกษาสำาหรบแผนการศกษา

แบบ ก 1 (วจยเปนฐาน) โดยไดมขอตกลงความรวมมอกบกองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต กลาวคอ ขาราชการตำารวจทผานการอบรมหลกสตรของวทยาลยการตำารวจ กองบญชาการศกษา ตงแตหลกสตรระดบสารวตรขนไป สามารถทจะลงทะเบยนแบบแผน ก แบบ ก 1 คอ วจยเปนฐานไดเลย แตทงนจะตองลงทะเบยนเรยน 3 รายวชา อนไดแก วชา 007 701 การอานภาษาองกฤษสำาหรบนกศกษาระดบบณฑตศกษา วชา 002 711 ระเบยบวธวจยทางรฐประศาสนศาสตร และ วชา 007 891 สมมนาทางรฐประศาสนศาสตร (ดรายละเอยดในประกาศวทยาลยการปกครองทองถน ฉบบท 010/2558 ลงวนท 14 กมภาพนธ 2556 เรอง การกำาหนดรายวชาสำาหรบนกศกษาแผน ก แบบ ก 1 หลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต วทยาลยการปกครองทองถน)

พฒนาการในการปรบปรงหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต สาขาการบรหารงานตำารวจและชมชน สามารถสรปไดดงน

พ.ศ. 2548 พ.ศ. 2555จดเนนหลกสตร รฐประศาสนศาสตร

มหาบณฑต สาขาวชาการบรหารงานตำารวจและชมชน

รฐประศาสนศาสตรแนวใหม ทเนนภาคเครอขายและบรหารผลลพธ รวมทงการเตรยมความพรอมทจะรองรบกบการ

Page 66:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

65

เปลยนแปลงของแนวโนมโลก ตลอดจนการเขาสประชาคมอาเซยนท 10 ประเทศจะรวมตวกน

กลมเปาหมาย บคลากรสงกดกองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต

บคลากรสงกดกองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต และสำาหรบผทผานหลกสตรฝกอบรมของวทยาลยการตำารวจ สำานกงานตำารวจแหงชาต สามารถเขาสแผนการเรยนแบบการวจยเปนฐาน

แผนการเรยน แผน ก แบบ ก.2 และแผน ข.

แผน ก แบบ ก 1. แผน ก แบบ ก.2 และแผน ข.

จำานวนหนวยกต 36 หนวยกต 36 หนวยกตรปแบบ - TQF

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง ()

ประเดน ผลการประเมนกระบวนการ(ปญหาและอปสรรค)

ป 2556-2558

แนวทางการปรบปรงแกไข

ป 2556-2558

ผลการปรบปรงฯป 2556-2558

1.การออกแบบหลกสตรและสาระ

-หลกการ แนวคดการออกแบบหลกสตรและสาระรายวชา (6M: Man(Competency +

-แสดงวามการกำากบ ตดตามฯ

--วทยาลยฯจดหา

คณะฯ มคณะกรรมการประจำาหลกสตร คณะกรรมการบรหารหลกสตรและคณะผบรหารฯ ไดมการ

Page 67:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

66

วชาในหลกสตร

partnership network)-Money(Planning budget)-Material(Resource & facility)-Management-Marketing(Customer target)-Minute(Timing การสำาเรจการศกษาตามกรอบเวลาทหลกสตรกำาหนด)เชน ปญหากฎ ระเบยบ เงอนไข-Student base (student center)-Research base -Problem base-Project base-Social and community base-Professional & Industrial base-สงคมไทยและสงคมโลกมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวโดยเฉพาะอยางยงดานการเมอง การปกครอง

อาจารยทมประสบการณตรงมาสอนและเปนวทยากรพเศษ เพอใหทนกบการเปลยนแปลงของสงคม-จดใหนกศกษาเรยนร นอกหองเรยน โดยเรยนรแบบบรณาการ

พจารณา สรปกรอบแนวคดในการออกแบบและบรหารจดการหลกสตรโดยเนนองคความรและทกษะทสำาคญและตอบสนองตอความตองการใชงานทางวชาการของผใชบณฑต (Customers’ needs) ความกาวหนาทางวทยาการและการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ สงคมและการเมอง และวชาชพเปนสำาคญ ทกปจะมการสำารวจเกบขอมลความพงพอใจและสอบถามขอเสนอแนะทงจากนกศกษา ผใชบณฑต อาจารยผสอนและอาจารยประจำาหลกสตร เพอหาโอกาสในการปรบปรงการใหบรการฯ ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวม ประเมนผลดำาเนนการแลวนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ ดงขอมลจากเอกสารอางอง นกศกษาทมความสามารถสง สามารถเลอกเรยนแบบ หลกสตร Double degree ได

2.การปรบปรงหลกสตรใหทนสมย

- การมสวนรวมในการบรหารจดการกจการสาธารณะ การบรหารจดการแนวใหมกบหนวยงานในทกภาคสวนและ

-สงคมไทยและสงคมโลกมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวโดยเฉพาะ

-จดประชมอาจารยประจำาหลกสตร เพอวเคราะหประเดนในการพฒนาคณลกษณะของบณฑตและ

Page 68:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

67

กาวหนาในศาสตรนนๆ

การปกครองทองถน อยางยงดานการเมอง การปกครอง

การออกแบบหลกสตร

5.2 การวางระบบผสอนและกระบวนการจดการเรยนการสอน(ความเชอมโยง องคประกอบท 5 หลกสตร การเรยนการสอน การประเมนผเรยน ตวบงช 5.2การวางระบบผสอนและกระบวนการจดการเรยนการสอน)

ประเดน รปม การบรหารงานตำารวจและชมชน

รปม การบรหารงานตำารวจและชมชน

สารสนเทศเพอการบรหารจดการ

การกำาหนดผสอนป 2555-2558ผลการประเมนความพงพอใจ อาจารยผสอนและหลกสตร เปนทนาพอใจ ในระดบดถงดมาก

การกำากบตดตามและตรวจการจดทำาแผนการเรยนร ( มคอ 3) และ การจดการเรยนการสอน ป 2556-2558- ผลงานเอกสารประกอบการเรยน การสอน หนงสอ- ประเภทของแผนการเรยน- จำานวนผลงานการตพมพเผยแพรและระดบของการตพมพ- สดสวนของอาจารยตอนกศกษาในการทำาการศกษาอสระ วทยานพนธ-การประชมอาจารยประจำาหลกสตรในโอกาสตางๆ

ปญหาและอปสรรค

อาจารยมภารกจทมากเพราะตองทำาทกพนธกจและบรณาการพนธกจในการทำางาน คอ การสอน การวจย การบรการและการทำานบำารงศลปวฒนธรรม

-อาจารยมภาระกจมาก

แนวทาง - จดหา TA และ RA ใหกบ - สงเสรมหลกคด Life Long

Page 69:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

68

การแกไข อาจารย- เพมสดสวนของวนสอบได

learning และกจกรรมการเรยนการสอนทสงเสรมการบรณาการพนธกจใหมากขน- วทยาลยฯจดทำามคอ. 3 เตรยมใหอาจารยผสอนใชเปนแนวทางในการออกแบบการสอน และไดตดตามปญหา/อปสรรคในการจดการเรยนการสอนโดยใชแบบขออนเคราะหขอมล

ผลการปรบปรง

- อาจารยม RA และ TA ทชวยสนบสนนการทำางานของอาจารย

- อาจารยผสอนมแนวทางในการจดการเรยนการสอนตามกรอบมาตรฐาน มบรณาการวจยการเรยนการสอนในพนทบรการวชาการสงคม - นกศกษามหลกคด Life Long learning และกจกรรมการเรยนการสอนทสงเสรมการบรณาการพนธกจใหมากขน

ประเดน รปม การบรหารงานตำารวจและชมชน

รปม การบรหารงานตำารวจและชมชน

สารสนเทศเพอการบรหารจดการ

การจดการเรยนการสอนทมการบรณาการกบพนธกจหลกป 2555-2558มคอ 3 5 และ 7

การควบคมวทยานพนธ ป 2556-2558

ปญหาและอปสรรค

-นกศกษาตองการพฒนาทกษะการวเคราะห การแกไขปญหา

-วทยาลยฯ มวธการประเมนความกาวหนาในการศกษาแตนกศกษาสง

Page 70:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

69

เพมมากขน งานลาชาแนวทางการแกไข

-สอบถามความคดเหนของอาจารยผสอน

-อาจารยทปรกษาจดทำาตารางเวลาพบนกศกษาใหสมำาเสมอ

ผลการปรบปรง

-อาจารยผสอนเหนดวยทจะมการจดการเรยนการสอนแบบ problem based, comprehensive learning

-ยงตองการการพฒนาทกษะของนกศกษาเพมขน

ประเดน รายละเอยด รายละเอยด รายละเอยดสารสนเทศ

เพอการบรหารจดการ

การแตงตงอาจารยทปรกษาวทยานพนธ และการศกษาอสระป 2555-2558- ความเชยวชาญสอดคลองกบหวขอวทยานพนธ- จำานวนผลงานตพมพเผยแพรของนกศกษาจำาแนกตามประเภทของการตพมพ

การชวยเหลอ กำากบ ตดตาม การทำาวทยานพนธและการศกษาอสระป 2555-2558

การชวยเหลอ กำากบ ตดตาม การตพมพผลงานใหระดบบณฑตศกษาป 2555-2558

ปญหาและอปสรรค

- แมวานกศกษาทกคนจะตองตพมพผลงานแตทวาประเภทของการตพมพกวารอยละ 60 ยงเปนการนำาเสนอผลงานในการประชมวชาการระดบชาต ไมใชการประชมวชาการระดบนานาชาตหรอวารสารทอยในฐาน Journal

-นกศกษายงตองการพฒนาทกษะการบรหารเวลา

-นกศกษาตองการพฒนาทกษะการเขยนบทความวชาการ

แนวทางการแกไข

- ไดมมการจด publication clinic และการพฒนาศกยภาพในการ

-มpublication clinic-มทนการทำา

การฝกเขยนเรยงความ

Publicatio

Page 71:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

70

เขยนเรยงความรวมทงภาษาองกฤษการคนหาเอกสารอางอง การใชโปรแกรม turn it in และเพมจำานวนนกศกษาทเนนการวจยเปนฐานใหมากขน

วทยานพนธ n Clinic

ผลการปรบปรง

- จำานวนผลงานการตพมพในวารสารเพมขน

ยงตองการพฒนาระบบการชวยเหลอและการตดตาม

-ยงตองการพฒนาระบบการชวยเหลอและตดตามการตพมพผลงาน

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง ()

ประเดน ผลการประเมนกระบวนการ

(ปญหาและอปสรรค) ป 2556-2558

แนวทางการปรบปรงแกไข

ป 2556-2558

ผลการปรบปรงฯป 2556-2558

1.การกำาหนดผสอน

- competency base- experience base- การกำาหนดหวขอวทยานพนธรวมกบอาจารยทปรกษาวทยานพนธ-การคนควาอสระทเหมาะกบหวขอวทยานพนธ/การคนควาอสระ/ลกษณะของนกศกษา(student style)

-แสดงวามการกำากบ ตดตามฯ

คณะฯ มแผนพฒนาบคลากร ซงกำาหนดสมรรถนะ ศกยภาพความสามารถ ประสบการณ ความเชยวชาญชำานาญ บคลกภาพ การสอสาร และประเดนพจารณาอนๆ ของอาจารยผสอนตามความตองการในศาสตรทงทสอนในปจจบนและรองรบองคความรสำาหรบอนาคต พจารณาในการคดเลอกอาจารยผสอนตามคณวฒและประสบการณตรงของอาจารยผสอน ไดรบความรวมมอจากคณะตางๆ ในมหาวทยาลยขอนแกน ประกอบดวยวทยาการจดการ คณะวทยาศาสตร คณะวศวกรรมศาสตรสถาบนภาษา และยงไดรบความรวมมอ

Page 72:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

71

จากหนวยงานภายนอกทมประสบการณตรง มความรจรง อยางมออาชพในอาชพทเกยวของ เชน กองบญชาการศกษา สำานกงานตำารวจแหงชาต เมอคดเลอกอาจารยไดตามคณสมบตและเกณฑแลวจงนำาเสนอใหคณะกรรมการบรหารหลกสตรพจารณา แลวนำาเสนอคณบดประกาศแตงตงอาจารยผสอนประจำาภาคการศกษาแตละปการศกษาคณะกรรมการบรหารหลกสตรจะพจารณาอาจารยผสอน เพอใหนกศกษาไดเรยนรกบอาจารยทคนเคยกบหลกสตร นโยบายการคดเลอกอาจารยจะเปลยนแปลง และถามอาจารยมาใหม วทยาลยฯจะพจารณาจากคณวฒ และ ความเชยวชาญทจะพฒนาตำาแหนงทางวชาการทสงขน ระหวางทผสอนไดทำาการสอนในแตละปการศกษา ฝายวชาการไดสำารวจความพงพอใจผสอน แตละวชาและภาพรวมในแตละหลกสตร รวมถงผลการประเมนฯ จากผใชบณฑต เพอนำามาเปนขอมลประกอบฯ ในการบรหารจดการการเรยนการสอน

2.การกำากบตดตามและตรวจการจดทำาแผนการเรยนร (มคอ 3 และ 4) และการจดการเรยนการสอน

-การกำากบตดตามและประเมนการบรหารจดการ มคอ.3 และ 4 และการจดการเรยนการสอน (ตามทไดกำาหนดไวและสอดคลองกบ มคอ.2)

-อาจารยมภารกจทมากเพราะตองทำาทกพนธกจและบรณาการพนธกจในการทำางาน

- วทยาลยฯจดทำามคอ. 3 เตรยมใหอาจารยผสอนใชเปนแนวทางในการออกแบบการสอน -ตดตามปญหา/อปสรรคในการจดการเรยนการสอนโดยใชแบบขออนเคราะหขอมล- สงเสรมหลก

-ผลการประเมนความพงพอใจ อาจารยผสอนและหลกสตร เปนทนาพอใจ ในระดบดถงดมาก

- อาจารยผสอนมแนวทางในการจดการเรยนการสอนตามกรอบมาตรฐาน มบรณาการวจยการเรยนการสอนในพนทบรการวชาการสงคม - นกศกษามหลกคด Life Long learning และกจกรรมการเรยนการสอนทสงเสรมการบรณาการพนธกจใหมากขน

Page 73:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

72

คด Life Long learning และกจกรรมการเรยนการสอนทสงเสรมการบรณาการพนธกจใหมากขน- จดหา TA และ RA ใหกบอาจารย- เพมสดสวนของวนสอบได

3. การจดการเรยนการสอนทมการบรณาการกบพนธกจหลก

-การบรณการการเรยนการสอน กบการวจย บรการวชาการและทำานบำารงศลปวฒนธรรม

-นกศกษาไมมความเขาใจในการบรณการการเรยนการสอนกบพนธกจ

-ใหอาจารยผสอนเนน การจดการเรยนการสอนแบบ Integrated teaching and learning base รวมกบ comprehensive learning

คณะฯ มนโยบายในการผลตบณฑตใหมความพรอมทจะประกอบอาชพ ทำางานได วจยเปน จงไดมการกำากบการจดการเรยนการสอนผานกลไกตางๆ เพอใหนกศกษาไดมโอกาสเรยนรในสภาพการทำางานจรงใหมากเทาทจะทำาได ทงงานเดยวและงานกลม ทงระดบทองถน ระดบชาตและนานาชาต ทงปรบปรงคณภาพการเรยนการสอน คณภาพการวจย และการปรบปรงหลกสตร รวมถงการคดเลอกพนทชมชนเปนหองปฏบตการทางสงคม (Social Lab) และคความรวมมอในการจดการเรยนการสอนเพอสงเสรมการเรยนรในสภาพจรงมการประเมนความพงพอใจของนกศกษาตอบรการทจดใหเพอสงเสรมการเรยนรอยางตอเนอง Life long learning (การตงคำาถาม หาคำาตอบ พสจนความจรงดวยเหตและผล เรยนร สงใหม ทนตอการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม) วทยาลยฯ ไดจดใหมจดเชอมตอ WIFI หองปฏบตการคอมพวเตอร และหองสมดททนสมย ขอคดเหนของเครอขายความรวมมอ อาจารย นกศกษา วทยาลยฯไดเปนเครองมอในการกำากบกระบวนการ

Page 74:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

73

จดการเรยนการสอนใหบรรลเปาหมาย ตามกรอบ มคอ. 2 3 5 และ 7 ทกปจะมการสำารวจเกบขอมลความพงพอใจและสอบถามขอเสนอแนะทงจากนกศกษา ผใชบณฑต อาจารยผสอนและอาจารยประจำาหลกสตร เพอหาโอกาสในการปรบปรงการใหบรการฯ ขอมลทสำาคญตางๆ ไดถกรวบรวม ประเมนผลดำาเนนการแลวนำาไปเสนอผบรหารเพอการปรบปรงแผน ระบบและกระบวนงานฯ

4. การควบคมหวขอวทยานพนธ / การคนควาอระ

-การควบคม หวขอวทยานพนธ / การคนควาอสระใหสอดคลองกบสาขาวชา และความกาวหนาของศาสตร

-นกศกษาหลายคนยงไมมประสบการณและมมมองในการกำาหนดหวขอวทยานพนธ/การคนควาอสระ

- แตละรายวชาไดมการปรบปรงเนอหาและวธการสอนโดยการเพมกรณศกษาทนกศกษาจะตองรวมกนวเคราะห วพากย และนำาไปสการสงเคราะหเพอใหสอดรบกบบรบทของประเทศไทย- นกศกษามความรและประสบการณ ความสามารถในการวเคราะหพนทการกำาหนดประเดนปญหาการพฒนายทธศาสตรการพฒนาอนจะนำา

-มหวขอวทยานพนธ / การคนควาอสระใหสอดคลองกบสาขาวชา และความกาวหนาของศาสตร

Page 75:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

74

ไปสการพฒนาเปนนโยบายสาธารณะ ตอไป

5.การแตงตงอาจารยทปรกษาวทยานพนธ และการศกษาอสระ

-การแตงตงอาจารยทปรกษาวทยานพนธ และการศกษาอสระทมความเชยวชาญสอดคลองและสมพนธกบหวขอวทยานพนธ

วทยาลยการปกครองทองถน มหาวทยาลยขอนแกนไดมการจดทำาประกาศของวทยาลยการปกครองทองถน ฉบบท 031/2552 และประกาศ ฉบบท 038/2553 เรองหลกเกณฑการจดทำารายงานการศกษาอสระสำาหรบนกศกษาหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต ซงเนอหาสาระในประกาศดงกลาวประกอบดวยการกำาหนดประเดนในการทำารายงานการศกษาอสระของนกศกษาหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต ประกอบดวย 3 ประเดนไดแก ก) การพฒนางานประจำา หรอเรยกวา Routine to Research ข) การพฒนายทธศาสตรหรอพฒนานโยบายสาธารณะ และ ค) การจดการความรทมงเนนการคนหาความรภายในทงทมอยในบคคล องคการ หรอในทองถน เพอนำามาจดระบบรวมทงแลกเปลยนเรยนรตอไป การกำาหนดประเดนเชนนไมเพยงแตใหนกศกษาจะไดรายงานการศกษาทเปนเงอนไขตามหลกสตรทกำาหนดเทานน แตยงไดการพฒนาการทำางานของตนเองและการพฒนาองคการไปดวยอกทางหนง

ในสวนของวทยานพนธ (12 หนวยกต) วทยาลยฯไดมการกำาหนดประเดนหลกในการคนหาและสรางความรใหกบนกศกษา อาทเชนรปแบบการปกครองทองถนของประเทศไทยควร

Page 76:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

75

เปนอยางไรหรอองคกรปกครองทองถนในทศวรรษหนาควรเปนอยางไร เปนตนการจดอาจารยทปรกษาการศกษาอสระ/วทยานพนธ

วทยาลยการปกครองทองถนจะพจารณาคณสมบตของอาจารยทปรกษาและจำานวนนกศกษาใหเปนไปตามเกณฑ จากนนนำาเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรหารฯ เพอพจารณา ทประชมเหนชอบแลวจะทำาประกาศแตงตงอาจารยทปรกษาตอไป วทยาลยนไดจดทำาคมออาจารยทปรกษาการศกษาอสระ/วทยานพนธจากนนนกศกษาจดทำาเคาโครงการศกษาอสระและเสนอ แบบบว.23 ขออนมตตอวทยาลยฯวทยาลยฯทำาการตรวจสอบและใหขอเสนอแนะในการปรบปรงแกไข เมอนกศกษาปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะแลวจงดำาเนนการตามขนตอนตอไปปการศกษา 2556 วทยาลยฯมการจดทำาการทบทวนผลการศกษาอยางเปนระบบเพอประเมนสถานการณความตองการการปรบปรงประเดนการศกษาอสระ และคณะกรรมการบรหารฯพจารณาแลว มขอสรปวาประเดนทกำาหนดเปนปญหาเฉพาะพนทและเปนการพฒนางานอยางตอเนอง จงมแผนทจะถอดบทเรยนจากกรณทมการปฏบตทดเพอนำามาใชในการเรยนการสอนตอไป

6.การชวยเหลอ

-การชวยเหลอ กำากบ ตดตาม การทำา

-อาจารยทปรกษาจดทำาตา

- มpublication clinic- มทนการทำาวทยานพนธและสนบสนน

Page 77:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

76

กำากบ ตดตาม การทำาวทยานพนธและการศกษาอสระ

วทยานพนธ / การศกษาอสระและการตพมพผลงานฯ

-วทยาลยฯ มวธการประเมนความกาวหนาในการศกษา แตนกศกษาสงงานลาชา-- แมวานกศกษาทกคนจะตองตพมพผลงานแตทวาประเภทของการตพมพกวารอยละ 60 ยงเปนการนำาเสนอผลงานในการประชมวชาการระดบชาต ไมใชการประชมวชาการระดบนานาชาตหรอวารสารทอยในฐาน Journal

-นกศกษาตองการพฒนาทกษะการเขยนบทความวชาการ

-ยงตองการการพฒนาทกษะและความรบผดชอบและการบรหารเวลาของนกศกษาเพมขน

-ความตองการการเวลาพบอาจารยทปรกษาอยางใกลชด

รางเวลาพบนกศกษาใหสมำาเสมอ-- ไดมมการจด publication clinic และการพฒนาศกยภาพในการเขยนเรยงความรวมทงภาษาองกฤษการคนหาเอกสารอางอง การใชโปรแกรม turn it in และเพมจำานวนนกศกษาทเนนการวจยเปนฐานใหมากขน-ใหการชวยเหลอและตดตามการตพมพผลงาน

-มการนดหมายและจดตารางเวลาพบนกศกษา

กจกรรมเชงวชาการฯ

Page 78:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

77

5.3 การประเมนผเรยน (ความเชอมโยง องคประกอบท 5 หลกสตร การเรยนการสอน การประเมนผเรยน ตวบงช 5.3 การประเมนผเรยน)

ประเดน รายละเอยด รายละเอยด รายละเอยดสารสนเทศ

เพอการบรหารจดการ

การประเมนผลการเรยนร ตามกรอบ มคอ . ป 2555-2558

การตรวจสอบ ประประเมนผลการเรยนรนกศกษา ป 2555-2558

การกำากบ ประเมนการจดการเรยนการสอน และประเมนหลกสตร ( มคอ 5 และ 7) ป 2555-2558

ปญหาและอปสรรค/

ความทาทายท

ตองเอาชนะ

- นกศกษายงมโอกาสนอยทจะเรยนรจากการปฏบตจรงรวมทงการศกษากรณศกษาของประเทศตางๆหรอขององคกรตางๆ

-นกศกษาจำานวนทยงไมมความกาวหนาในการทำารายงานวทยานพนธ จำานวนมาก

-การจดรายวชาเรยน ทมงพฒนาทกษะการวเคราะหอยในปท 2

แนวทางการแกไข

- เพมการเรยนการสอนในลกาณะกรณศกษาในแตละสาขาวชา- เพมประสบการณในการปฏบตจรงในพนทเปนศนยปฏบตการทางสงคม- เพมการบรณาการระหวางการเรยน การสอน การวจยและการบรการวชาการ

จดใหมการประเมนทงกจกรรม และกระบวนการเรยนรของนกศกษาและการสอนของอาจารย-จดระบบการตรวจสอบและมมาตรการชวยเหลอ กบตดตามนกศกษา

-การฝกเขยนเรยงความ-Publication Clinicจดอนดบวชาสมมนาและระเบยบวธการวจยไวในป 1 เปนแกนสาระทเชอมโยงกบรายวชาอนๆ

Page 79:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

78

- สรางเครอขายผลการ

ปรบปรง- แตละรายวชาไดมการปรบปรงเนอหาและวธการสอนโดยการเพมกรณศกษาทนกศกษาจะตองรวมกนวเคราะห วพากย และนำาไปสการสงเคราะหเพอใหสอดรบกบบรบทของประเทศไทย- นกศกษามความรและประสบการณ ความสามารถในการวเคราะหพนทการกำาหนดประเดนปญหาการพฒนายทธศาสตรการพฒนาอนจะนำาไปสการพฒนาเปนนโยบายสาธารณะ ตอไป

มการสอนแบบบรณาการพนธกจมากขนมการสอนทเนน Life long learning มากขน-ยงตองการการพฒนาอยางตอเนอง

-ยงตองการการพฒนาอยางตอเนอง

ประเดน รายละเอยดสารสนเทศเพอ

การบรหารจดการการวทยานพนธและการคนควาอสระ ในระดบบณฑตศกษาป 2555-2558

ปญหาและอปสรรค

- นกศกษายงมโอกาสนอยทจะเรยนรจากการปฏบตจรงรวมทงการศกษากรณศกษาของประเทศตางๆหรอขององคกรตางๆ

แนวทางการแกไข

- เพมการเรยนการสอนในลกาณะกรณศกษาในแตละสาขาวชา- เพมประสบการณในการปฏบตจรงในพนทเปนศนยปฏบตการทางสงคม- เพมการบรณาการระหวางการเรยน การสอน การวจยและการบรการวชาการ- สรางเครอขาย

Page 80:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

79

ผลการปรบปรง - แตละรายวชาไดมการปรบปรงเนอหาและวธการสอนโดยการเพมกรณศกษาทนกศกษาจะตองรวมกนวเคราะห วพากย และนำาไปสการสงเคราะหเพอใหสอดรบกบบรบทของประเทศไทย- นกศกษามความรและประสบการณ ความสามารถในการวเคราะหพนทการกำาหนดประเดนปญหาการพฒนายทธศาสตรการพฒนาอนจะนำาไปสการพฒนาเปนนโยบายสาธารณะ ตอไป

ประเดน ผลการประเมนกระบวนการ(ปญหาและอปสรรค)

ป 2556-2558

แนวทางการปรบปรงแกไข

ป 2556-2558

ผลการปรบปรงฯป 2556-2558

1.การประเมนผลการเรยนร ตามกรอบ มคอ.

- คณภาพระบบและกลไกการประเมนผลการเรยนรของนกศกษา-ระบบเกรด จากผลการประเมนผเรยนในแตละวชา และภาพรวมในหลกสตร- คณภาพระบบและกลไกการประเมนผลการเรยนรตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษา (คณลกษณะบณฑตทพงประสงค)-วธการ เครองมอประเมนคณภาพการเรยนและการเรยนรของนกศกษา-การใหขอมลปอนกลบแจงใหนกศกษารผลประเมนฯ (Feedback) เพอใหนกศกษาร ผลและสามารถแกไขจดออนหรอเสรมจดแขงของตนเองได

-แสดงวามการกำากบ ตดตามฯ

-จดใหมการประเมนทงกจกรรม และกระบวนการเรยนร ของนกศกษาและการสอนของอาจารย-จดระบบการตรวจสอบและมมาตรการชวยเหลอ กบตดตามนกศกษา-การจดรายวชาเรยน ทมงพฒนาทกษะการวเคราะหอยในปท 2

-มการสอนแบบบรณาการพนธกจมากขนมการสอนทเนน Life long learning มากขน-ยงตองการการพฒนาอยางตอเนอง

Page 81:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

80

-นกศกษาจำานวนทยงไมมความกาวหนาในการทำารายงานวทยานพนธ จำานวนมาก

2.การตรวจสอบ ประเมนผลการเรยนรนกศกษา

- คณภาพระบบและกลไกการตรวจสอบประเมนผลการเรยนรของนกศกษา

-การตรวจสอบประเมนผลการเรยนรของนกศกษา

คณะฯไดทำาการตรวจประเมนผลการเรยนรตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาตอยางสมำาเสมอ (มคอ 2 3 5 และ 7) และคมอนกศกษาฯ ทงสวนทเปนวชาทตองศกษาเพมเตมและสวนทเปนวทยานพนธหรอการศกษาอสระ โดยอาจารยผสอน อาจารยทปรกษาวทยานพนธ (การศกษาอสระ) และคณะกรรมการสอบวทยานพนธ แลวยงทำาการสำารวจความคดเหนของผใชบณฑตทงทางแบบสอบถามและการสมภาษณอยางไมเปนทางการ พรอมนำาผลการประเมนฯ นำาเสนอผบรหารหลกสตรและผบรหารวชาการ เพอพจารณาปรบปรงและพฒนาระบบและกระบวนงานทเกยวของตอไป

3. การ - คณภาพระบบและกลไกการกำากบ - เพมการเรยนการ - แตละรายวชาไดม

Page 82:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

81

กำากบ ประเมนการจดการเรยนการสอน และประเมนหลกสตร (มคอ 5 6 7)

การจดการเรยนการสอนและประเมนหลกสตร

-การกำากบการจดการเรยนการสอนและประเมนหลกสตร

- นกศกษายงมโอกาสนอยทจะเรยนรจากการปฏบตจรงรวมทงการศกษากรณศกษาของประเทศตางๆหรอขององคกรตางๆ

สอนในลกาณะกรณศกษาในแตละสาขาวชา- เพมประสบการณในการปฏบตจรงในพนทเปนศนยปฏบตการทางสงคม- เพมการบรณาการระหวางการเรยน การสอน การวจยและการบรการวชาการ- สรางเครอขาย

การปรบปรงเนอหาและวธการสอนโดยการเพมกรณศกษาทนกศกษาจะตองรวมกนวเคราะห วพากย และนำาไปสการสงเคราะหเพอใหสอดรบกบบรบทของประเทศไทย- นกศกษามความร และประสบการณ ความสามารถในการวเคราะหพนทการกำาหนดประเดนปญหาการพฒนายทธศาสตรการพฒนาอนจะนำาไปสการพฒนาเปนนโยบายสาธารณะ ตอไป

4. การประเมนวทยานพนธและการคนควาอสระ ในระดบบณฑตศกษา

- คณภาพระบบและกลไกการประเมนวทยานพนธและการคนควาอสระ ในระดบบณฑตศกษา

-การประเมนวทยานพนธและการคนควาอสระ ในระดบบณฑตศกษา

-ปญหาคณภาพและมาตรฐานการเขยนเรยงความ บทความและวารสารทางวชาการ

- นกศกษายงมโอกาสนอยทจะเรยนรจากการปฏบตจรงรวมทงการศกษากรณศกษาของประเทศตางๆหรอขององคกรตางๆ

-มการอบรมสบคนเอกสารเชงวชาการและการอางอง-มการอบรมการฝกเขยนเรยงความ-มการอบรมใหความรความเขาใจคณภาพและมาตรฐานการเขยนและการเตรยมตนฉบบทางวชาการ-มการแนะนำาวารสารและบทความทางวชาการทสำาคญในวชาชพ-Publication Clinicจดอนดบวชาสมมนา

-มผลงานทางวชาการทไดมาตรฐานและมคณภาพ

Page 83:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

82

และระเบยบวธการวจยไวในป 1 เปนแกนสาระทเชอมโยงกบรายวชาอนๆ

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง ()

5.4 ผลการดำาเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒ(ความเชอมโยง องคประกอบท 5 หลกสตร การเรยนการสอน การประเมนผเรยน ตวบงช 5.4 ผลการดำาเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒ)ผลการประเมนตนเอง :

ผลการดำาเนนงาน ระดบคะแนน

ผลการประเมนตนเอง ()

นอยกวารอยละ 80 0รอยละ 80 3.50

รอยละ 80.01 – 89.99 4.00รอยละ 90.00 – 94.99 4.50รอยละ 95.00 – 99.99 4.75

รอยละ 100 5 √

รายละเอยดผลการดำาเนนงาน ผลการดำาเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒ

ดชนบงชผลการดำาเนนงาน(Key Performance Indicators)

เปนไปตามเกณฑ

ไมเปนไปตามเกณฑ

1)

อาจารยประจำาหลกสตรอยางนอยรอยละ 80 มสวนรวมในการประชมเพอวางแผน ตดตาม และ

Page 84:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

83

ผลการดำาเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒดชนบงชผลการดำาเนนงาน(Key Performance Indicators)

เปนไปตามเกณฑ

ไมเปนไปตามเกณฑ

ทบทวนการดำาเนนงานหลกสตร2)

มรายละเอยดของหลกสตร ตามแบบ มคอ.2 ทสอดคลองกบกรอบมาตรฐานคณวฒแหงชาต หรอ มาตรฐานคณวฒสาขา/สาขาวชา (ถาม)

3)

มรายละเอยดของรายวชา และรายละเอยดของประสบการณภาคสนาม (ถาม) ตามแบบ มคอ.3 และ มคอ.4 อยางนอยกอนการเปดสอนในแตละภาคการศกษาใหครบทกรายวชา

4)

จดทำารายงานผลการดำาเนนการของรายวชา และรายงานผลการดำาเนนการของประสบการณภาคสนาม (ถาม) ตามแบบ มคอ.5 และ มคอ.6 ภายใน 30 วน หลงสนสดภาคการศกษาทเปดสอนใหครบทกรายวชา

5)

จดทำารายงานผลการดำาเนนการของหลกสตร ตามแบบ มคอ.7 ภายใน 60 วน หลงสนสดปการศกษา

6)

มการทวนสอบผลสมฤทธของนกศกษาตามมาตรฐานผลการเรยนร ทกำาหนดใน มคอ.3 และมคอ.4 (ถาม) อยางนอยรอยละ 25 ของรายวชาทเปดสอนในแตละปการศกษา

7)

มการพฒนา/ปรบปรงการจดการเรยนการสอน กลยทธการสอน หรอ การประเมนผลการเรยนร จากผลการประเมนการดำาเนนงานทรายงานใน มคอ.7 ปทแลว

8)

อาจารยใหม (ถาม) ทกคน ไดรบการปฐมนเทศหรอคำาแนะนำาดานการจดการเรยนการสอน

Page 85:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

84

ผลการดำาเนนงานตามกรอบมาตรฐานคณวฒดชนบงชผลการดำาเนนงาน(Key Performance Indicators)

เปนไปตามเกณฑ

ไมเปนไปตามเกณฑ

9)

อาจารยประจำาหลกสตรทกคนไดรบการพฒนาทางวชาการ และ/หรอวชาชพ อยางนอยปละหนงครง

10)

จำานวนบคลากรสนบสนนการเรยนการสอน (ถาม) ไดรบการพฒนาวชาการ และ/หรอวชาชพ ไมนอยกวารอยละ 50 ตอป

11)

ระดบความพงพอใจของนกศกษาปสดทาย/บณฑตใหมทมตอคณภาพหลกสตร เฉลยไมนอยกวา 3.5 จากคะแนนเตม 5.0

12)

ระดบความพงพอใจของผใชบณฑตทมตอบณฑตใหม เฉลยไมนอยกวา 3.5 จากคะแนนเตม 5.0

รวมตวบงชในปน 12จำานวนตวบงชทดำาเนนการผานเฉพาะตวบงชท 1-5 5

รอยละของตวบงชท 1-5 100จำานวนตวบงชในปนทดำาเนนการผาน 12

รอยละของตวบงชทงหมดในปน 100

Page 86:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

85

5.5 สงสนบสนนการเรยนร(ความเชอมโยง องคประกอบท 6 สงสนบสนนการเรยนร ตวบงช 6.1 สงสนบสนนการเรยนร)

ประเดน ผลการประเมนกระบวนการ

(ปญหาและอปสรรค) ป 2556-2558

แนวทางการปรบปรงแกไข

ป 2556-2558

ผลการปรบปรงฯป 2556-2558

1.ระบบการดำาเนนงานโดยมสวน

-การสรางวสยทศนรวมในการจดการเรยนการสอนวาการเรยนการสอนไมได

-แสดงวามการกำากบ ตดตามฯ-มการประชมคณะผบรหาร

-ผลการประเมนความพงพอใจอาจารยผสอนและอาจารยประจำา

Page 87:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

86

รวมของอาจารยประจำาหลกสตร เพอใหมสงสนบสนนการเรยนร

เกดขนเฉพาะในหองเรยนหรอในตำาราเทานน แตการเรยนการสอนเกดขนจากการปฏบตทมฐานของหลกการรองรบและเกดขนในทกหนทกแหงจงตองการเปลยนกระบวนทศนในการจดการเรยนการสอนทกฝายทเกยวของกบนกศกษาและบคลากรสายสนบสนน เพอใหมการมสวนรวมของอาจารยประจำาหลกสตร และอาจารยผสอน เพอใหมสงสนบสนนการเรยนร-คณบดใหความสำาคญกบการมสวนรวมทงผลการประเมน การประชมปรกษาหารอ ของอาจารยประจำาหลกสตร อาจารยผสอน คความรวมมอ และนกศกษา เพอจดหา แกปญหา สงเสรมและสนบสนน ตามเหมาะสมไดอยางทนทวงท เพอปรบปรงสงสนบสนนการเรยนการสอนตามความตองการฯ และความเหมาะสม-ผลการปะเมนมความพงพอใจระดบดมากในภาพรวม

คณะฯ บอยขน มากกวา 2 ครง ตอสปดาห ทกวนพฤหสของสปดาห

-มแบบประเมนความคดเหนและขอเสนอแนะของอาจารยประจำา และอาจารยพเศษ เพอใหมสงสนบสนนการเรยนรทเหมาะสม-คณะผบรหารฯ ใหความสำาคญกบขอเสนอแนะเพอการปรบปรงพฒนาทงทเปนทางการและไมเปนทางการ- จดประชมเพอแลกเปลยนเรยนรเพอทจะนำาไปสการสรางวสยทศนรวมกอนทจะมการถายทอดวสยทศนนนไปสการปฏบตในทกภาระกจของคณะ ทงการจดการเรยนการสอน การวจย บรการวชาการและการทำานศลปะวฒนธรรม

หลกสตร และขอเสนอแนะเพมเตม (ระดบพอใจมาก)ทงตอการบรหารหลกสตรและการสนบสนนการเรยนรฯ

-มความรวมมอใหมๆ กบ Professional and Industrial organization

- ในแตละรายวชาไดมการปรบกจกรรมการเรยนการสอนโดยใหมการเพมประสบการณจรงใหกบนกศกษา

-มสงสนบสนนการเรยนการสอนเหมาะสมกบบรบทและการออกแบบหลกสตร

2.จำานวนสงสนบสนนการเรยนรทพอ

-การบรหารสงสนบสนนการเรยนรทพอเพยง เหมาะสมและทวถง ในการ

-ใหแนวคดวา ทกทและทกสงคมทผานไปและเขามาในชวตและในโลก

Page 88:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

87

เพยงและเหมาะสมตอการจดการเรยนการสอน

จดการเรยนการสอน-งบประมาณ และแผนปฏบตราชการประจำาป

-ขอจำากดในทกษะการเรยนรตลอดชวต

คอ”.หองเรยนทดในชวตจรงเพอการเรยนรตลอดชวต-มอบหมายการบานใหอานบทความทางวชาการเพมขน-มการปรบปรงหองสมดททนสมย

3. กระบวนการปรบปรงตามผลการประเมนความพงพอใจของนกศกษา และอาจารยตอสงสนบสนนการเรนยนร

-คณภาพระบบและกลไกในการปรบปรงตามผลการประเมนฯ ของนกศกษา

-คณภาพระบบและกลไกในการปรบปรงตามผลการประเมนฯ ของอาจารยผสอน

-ผลการประเมนความพงพอใจนกศกษาแตละหลกสตร และขอเสนอแนะเพมเตม (ระดบพอใจมาก)ทงตอการบรหารหลกสตรและการสนบสนนการเรยนรฯ-ผลการประเมนความพงพอใจอาจารยผสอนและอาจารยประจำาหลกสตร และขอเสนอแนะเพมเตม (ระดบพอใจมาก)ทงตอการบรหารหลกสตรและการสนบสนนการเรยนรฯ

สรปผลการดำาเนนการปรบปรงและพฒนาการสงสนบสนนการเรยนรแตละหลกสตรพรอมวตถประสงคการสนบสนนหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหา

บณฑต การปกครองทองถน

หลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต

การบรหารงานตำารวจและชมชน- สนบสนนหนงสอ/เอกสารประกอบการเรยนการสอนโดยทไมมการจดเกบเงนเพม- ทนสนบสนนประสบการณการวจยทงใน

- สนบสนนหนงสอ/เอกสารประกอบการเรยนการสอนโดยทไมมการจดเกบเงนเพม- ทนสนบสนนประสบการณการวจยทงในและ

Page 89:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

88

และตางประเทศ- ทนสนบสนนกจกรรมเสรมสรางความสมพนธระหวางศษยเกาละศษยปจจบน- ทนสนบสนนผชวยสอนอาจารย TA และ RA- สงเสรมใหมการบรณาการเรยนการสอน การวจย และการบรการวชาการ- สนบสนนเงนทนใหนกศกษาลงศกษาในพนทจรงเพอเปนการกำาหนดของานวจยของนกศกษา- สนบสนนทนในการนำาเสนอผลงานทางวชาการทงในและตางประเทศ- สนบสนนอาคารและสถานทในการจดกจกรรมตางๆของนกศกษาทกระดบการศกษา- วทยาลยฯมอนเตอรเนตความเรวสงทวทงอาคาร- มกองทนพฒนานกศกษา- มทนการศกษาใหกบนกศกษาทงระดบปรญญา โท และปรญญาเอก- ม publication clinic - วทยาลยฯมหองสมดททนสมยใหนกศกษาทกระดบศกษาคนควา และการจดทำารายงาน- มการจดสถานทสำาหรบการอานหนงสอ- เปนผประสานงานระหวางอาจารยทปรกษาและนกศกษา- มการยกยองชมเชย/มอบเกยรต ใหกบนกศกษาทมความสามารถในดานตางๆ

ตางประเทศ- ทนสนบสนนกจกรรมเสรมสรางความสมพนธระหวางศษยเกาละศษยปจจบน- ทนสนบสนนผชวยสอนอาจารย TA และ RA- สงเสรมใหมการบรณาการเรยนการสอน การวจย และการบรการวชาการ- สนบสนนเงนทนใหนกศกษาลงศกษาในพนทจรงเพอเปนการกำาหนดของานวจยของนกศกษา- สนบสนนทนในการนำาเสนอผลงานทางวชาการทงในและตางประเทศ- สนบสนนอาคารและสถานทในการจดกจกรรมตางๆของนกศกษาทกระดบการศกษา- วทยาลยฯมอนเตอรเนตความเรวสงทวทงอาคาร- มกองทนพฒนานกศกษา- มทนการศกษาใหกบนกศกษาทงระดบปรญญา โท และปรญญาเอก- ม publication clinic - วทยาลยฯมหองสมดททนสมยใหนกศกษาทกระดบศกษาคนควา และการจดทำารายงาน- มการจดสถานทสำาหรบการอานหนงสอ- เปนผประสานงานระหวางอาจารยทปรกษาและนกศกษา- มการยกยองชมเชย/มอบเกยรต ใหกบนกศกษาทมความสามารถในดานตางๆ

ประเดน รายละเอยด รายละเอยด รายละเอยดสารสนเทศเพอการ

ระบบการดำาเนนงานโดยมสวนรวมของอาจารย

จำานวนสงสนบสนนกการเรยนรทพอเพยง

กระบวนการปรบปรงตามผลการประเมน

Page 90:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

89

บรหารจดการ

ประจำาหลกสตร เพอใหมสงสนบสนนกการเรยนรป 2555-2558-ผลการประเมนความพงพอใจอาจารยผสอนและอาจารยประจำาหลกสตร และขอเสนอแนะเพมเตม (ระดบพอใจมาก)

และเหมาะสมตอการจดการเรยนการสอนป 2555-2558-งบประมาณ และแผนปฏบตราชการประจำาป

ความพงพอใจของนกศกษา ป 2555-2558-ผลการประเมนความพงพอใจนกศกษาแตละหลกสตร และขอเสนอแนะเพมเตม (ระดบพอใจมาก)

ปญหาและอปสรรค

การสรางวสยทศนรวมในการจดการเรยนการสอนวาการเรยนการสอนไมไดเกดขนเฉพาะในหองเรยนหรอในตำาราเทานน แตการเรยนการสอนเกดขนจากการปฏบตทมฐานของหลกการรองรบและเกดขนในทกหนทกแหงจงตองการเปลยนกระบวนทศนในการจดการเรยนการสอนทกฝายทเกยวของกบนกศกษาและบคลากรสายสนบสนน

ขอจำากดในทกษะการเรยนรตลอดชวต

ความตองการการเวลาพบอาจารยทปรกษาอยางใกลชด

แนวทางการแกไข

- จดประชมเพอแลกเปลยนเรยนรเพอทจะนำาไปสการสรางวสยทศนรวมกอนทจะมการถายทอดวสยทศนนนไปสการปฏบตในทกภาระกจของคณะ ทงการจดการเรยนการสอน

-มอบหมายการบานใหอานบทความทางวชาการเพมขน-มการปรบปรงหองสมดททนสมย

มการนดหมายและจดตารางเวลาพบนกศกษา

Page 91:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

90

การวจย บรการวชาการและการทำานศลปะวฒนธรรม

ผลการปรบปรง

- ในแตละรายวชาไดมการปรบกจกรรมการเรยนการสอนโดยใหมการเพมประสบการณจรงใหกบ นกศกษา

-ยงตองการการพฒนาอยางตอเนอง

-ยงตองการการพฒนาอยางตอเนอง

ผลการประเมนตนเอง : ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

ประเมนตนเอง ()

ตารางสรปคะแนน หลกสตร.รฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต..การบรหารงานตำารวจและชมชน.. ปการศกษา.2558.

ตวชวด IPO

ระดบคะแนน หมายเหตประเม

นตนเอง

กรรมการ

ประเมน

องคประกอบท 1 การกำากบมาตรฐาน1 1.

1การบรหารจดการหลกสตรตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรทกำาหนดโดย สกอ.

ผาน ผาน

องคประกอบท 2 บณฑต2 2.

1คณภาพบณฑตตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต

O 4.47 4.47

3 2.2

ปรญญาโท ผลงานของนกศกษาและผสำาเรจการศกษาในระดบปรญญาโททไดรบการตพมพหรอเผยแพร

O 5 5

Page 92:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

91

ตวชวด IPO

ระดบคะแนน หมายเหตประเม

นตนเอง

กรรมการ

ประเมน

องคประกอบท 3 นกศกษา4 3.

1การรบนกศกษา P 4 4

5 3.2

การสงเสรมและพฒนานกศกษา P 4 4

6 3.3

ผลทเกดกบนกศกษา O 4 4

องคประกอบท 4 อาจารย7 4.

1การบรหารและพฒนาอาจารย P 4 4

8 4.2

คณภาพอาจารย I 3.33 3.33

- รอยละของอาจารยประจำาหลกสตรทมคณวฒปรญญาเอก

5 5

- รอยละอาจารยประจำาหลกสตรทดำารงตำาแหนงวชาการ

0 0

- ผลงานวชาการของอาจารยประจำาหลกสตร

5 5

- จำานวนบทความของอาจารยประจำาหลกสตรปรญญาเอกทไดรบการอางองในฐานขอมล TCI และ Scopus ตอจำานวนอาจารยประจำาหลกสตร

NA NA

9 4.3

ผลทเกดกบอาจารย O 4 4

องคประกอบท 5 หลกสตรการเรยนการสอน การประเมนผเรยน10

5.1

สาระของรายวชาในหลกสตร P 4 4

11

5.2

การวางระบบผสอนและกระบวนการจดการเรยนการสอน

P 4 4

1 5. การประเมนผเรยน P 4 4

Page 93:  · Web viewหมวดที่ 1 ข้อมูลทั่วไป. ลักษณะขององค์กร. คณะวิทยาลัยการ

92

ตวชวด IPO

ระดบคะแนน หมายเหตประเม

นตนเอง

กรรมการ

ประเมน

2 313

5.4

ผลการดำาเนนงานหลกสตรตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต

O 4 4

องคประกอบท 6 สงสนบสนนการเรยนร14

6.1

สงสนบสนนการเรยนร P 4 4

รวมคะแนน 4.06 4.06